Categoría: Sala de Prensa

La obstrucción intestinal causa dolor intenso y malestar estomacal
- Una obstrucción detiene por completo o afecta gravemente el paso y salida de los alimentos. Los médicos recomiendan que, para reducir drásticamente el riesgo de desarrollar esta enfermedad intestinal, la población debe comer bien, mantenerse activa y permanecer hidratados.
Santo Domingo.- En diferentes horarios del día, ingerimos alimentos que nos aportan nutrientes y la energía que necesitamos para realizar nuestras actividades. Sin embargo, en ocasiones podríamos sufrir una obstrucción intestinal, lo cual hace que las comidas, líquidos y las secreciones digestivas se acumulen en los intestinos.

Las causas más comunes de esta enfermedad son adherencias, hernias, cánceres y la ingesta de determinados medicamentos. Mientras que los síntomas incluyen dolor abdominal severo o retorcimiento, reducción del apetito, vómitos, inflamación del vientre, gases fuertes y estreñimiento.

Una obstrucción intestinal puede ser parcial. Cuando es completa está catalogada como una emergencia médica, que, por lo general, requiere cirugía. Este es el caso de Luis Isaías Franco Hidalgo, un paciente dominicano diagnosticado con una fístula intestinal y sepsis.

Por la complejidad de su caso, su médico de atención primaria, el doctor Emil Jorge Manzur y World Wide Seguro, le refirieron a Cleveland Clinic Florida.

Luego de concluir todos los trámites, Luis Isaías Franco Hidalgo viajó a Estados Unidos, y en el referido centro hospitalario recibió las atenciones del doctor Conrad H. Simpferdorfer, quien afirmó que, debido a su condición, su plan de tratamiento incluyó hospitalización, cuidados intensivos, atención en emergencias, procedimientos quirúrgicos y seguimiento posterior durante la recuperación y reintervención.

Proceso de internamiento y recuperación

Luis Isaías Franco Hidalgo fue ingresado en Cleveland Clinic Florida el 11 de abril de 2018, durante ese mes y el siguiente, asistía dos veces por semana al tratamiento de curación con el Sistema Vac, que es una terapia no invasiva controlada.

Durante seis meses, cada 45 días recibió las visitas de seguimiento. En este proceso, estuvo aproximadamente hasta el 30 de noviembre del mismo año, cuando se le practicó la reintervención para eliminar la ostomía del intestino delgado y rehabilitar su sistema digestivo.

Franco Hidalgo recuerda que, en gran parte, su decisión de ser tratado en Cleveland Clinic Florida, se debió al reconocimiento que tiene el hospital de ser uno de los mejores en Estados Unidos; y por la cercanía geográfica con República Dominicana.

Al describir su experiencia en ese centro médico, aseguró que “fue extraordinaria, única y con un equipo maravilloso desde su representante Julieta Javier en República Dominicana, hasta quienes iban a la habitación a orar conmigo. A pesar de la complejidad de mi caso, me sentí valorado, respetado y bien cuidado”.

“Esta experiencia es digna de replicar, por eso, a los pacientes que tienen los mismos síntomas o diagnóstico que yo, y que están buscando tratamiento en Cleveland Clinic, les digo que el trato humano que recibí me motiva a darles el siguiente consejo. ¡Diríjanse directamente al Cleveland Clinic lo antes posible!”, indicó Franco Hidalgo.

Asimismo, les recomienda que primero se orienten con su corredor de seguro sobre el proceso y los beneficios para su salud, “y luego les sugiero que se acerquen al representante de Cleveland Clinic para que reciban un servicio más personalizado”.

Actitud positiva

Una pregunta que a Luis Isaías Franco Hidalgo le hace reflexionar sobre su curación es ¿cómo se mantuvo positivo durante el proceso de tratamiento y recuperación?, a lo cual respondió “mi optimismo es gracias al apoyo de mi esposa y mi madre; así como al respaldo que en todo momento tuve del personal y cuidadores de Cleveland Clinic, quienes, con mucho profesionalismo, dedicaron toda su atención a mi recuperación, especialmente el doctor Conrad y a su equipo”.

Aseguró que esta experiencia ha cambiado su visión de la vida, y lo ha impactado positivamente porque está consciente de la magnitud del seguimiento que recibió, ya que ha laborado en el sector salud, específicamente dirigiendo un centro médico en Santo Domingo.

Hoy, Luis Isaías Franco Hidalgo está recuperado e incorporado a la vida productiva. El año pasado 2020, se motivó a participar en el ‘Global Executive Education’.

“Mi participación fue con el objetivo de aprender más para brindar servicios de calidad con el sentido humano que yo lo viví en Cleveland Clinic Florida, y así apoyar a otros en mi país para que la atención médica se logre de manera oportuna”, puntualizó Franco Hidalgo.
7 de septiembre de 2021
La transformación digital impacta al sector salud y al turismo médico
-          En pro de mejorar la calidad de los servicios que ofrecen a sus pacientes, el sectorpúblico-privado debe seguir incorporando sistemas electrónicos que permitan digitalizar la atención médica y los procesos administrativos.
Santo Domingo. –  La transformación digital sigue impactando todos los aspectos de nuestras vidas. En el caso específico de la salud, este fenómeno puede ser analizado desde varios ejes, que en sentido general se refieren al acceso de más personas a los servicios de salud con mayor calidad, rapidez y seguridad. También, a la interconexión de los actores a través de procesos electrónicos que permiten un flujo de información entre los mismos de forma expedita, así lo afirmó Fedor Vidal, CEO de Arium Salud Digital.

Al enumerar estos aspectos, Vidal quien tiene más de 20 años de experiencia diseñando, implementando y liderando infraestructuras tecnológicas, dijo que la democratización de la información para todos los actores del sector salud ha dado como resultado el aumento de la transparencia y visibilidad de sus servicios. “En definitiva, el aumento exponencial y eficaz de los procesos administrativos disminuyen los costos de atención y aumentan la capacidad de los sistemas clínicos”.

Refirió que para el turismo médico esos cambios son aún más contundentes. “Además de los puntos expuestos y que aplican al turismo médico; el impacto mayor al turismo de salud es la data clínica a través de la protocolización.”

Sobre esta información, Vidal consideró que el elemento más importante que aportan estos procesos es la medición de forma clara a los proveedores relacionados a Clinical Outcome o indicadores de salud.

Sector privado y público en la salud digital

Para garantizar una agenda nacional que permita crear un ecosistema de salud con mayor eficiencia y transparencia, Fedor Vidal expresó que uno de los pasos más importantes que deben dar los representantes del sector público-privado, es la incorporación de sistemas electrónicos de calidad que permitan digitalizar la atención médica y los procesos administrativos propios de su ejercicio.

“Este es un paso que no se puede postergar; tampoco la adopción inmediata de estándares y protocolos técnicos internacionales que permitan la interconexión de los actores del sector permitiendo la tan necesaria interoperabilidad”.

Aseguró que República Dominicana debe adecuar su marco regulatorio a la realidad de los nuevos procesos tecnológicos, incluyendo la utilización de protocolos más internacionales. “Y lo más importante es la prestación de sistema de digitalización médica de forma transparente donde la selección del proveedor sea respetada y fomentada”.

Digitalización de los procesos en RD

En los últimos años, los actores del sector salud en República Dominicana han trabajado de manera consistente para incluir la digitalización de sus sistemas. “La pandemia adelantó esta agenda de forma exponencial. El país y los sectores involucrados deben iniciar la adopción de estos sistemas de forma más agresiva y ralentizar este proceso que no tiene reversa”, manifestó Fedor Vidal.

Asimismo, expresó que la educación de los actores es un reto por vencer “por eso, en Arium Salud Digital nos enfocamos en educar al sector a través de nuestra participación en congresos y eventos internacionales enfocados al tema”.

Inteligencia artificial en el turismo de salud

En lo que corresponde al turismo de salud, con la inteligencia artificial se vislumbran grandes beneficios, sobre todo, en la identificación de procedimientos y servicios con los cuales el país pudiera ser líder en la región.

Fedor Vidal, CEO de Arium Salud Digital puso como ejemplo que el análisis comparativo de costos de atención e índices de calidad de la atención (outcome data), comparado con otros países solo es posible con la digitalización de los procesos clínicos y la adherencia de protocolos internacionales de codificación clínica.

Señaló que otra gran herramienta de la inteligencia artificial que se utilizará en el país y en el sector de turismo de salud, está relacionada a la identificación de potenciales pacientes, a través de perfiles poblacionales y data que permitan disminuir los riesgos asociados a la atención de turistas en los centros hospitalarios de República Dominicana.

Acerca de Arium Salud Digital

Es una empresa que pertenece al ecosistema de salud INTEGRA, que provee servicios y herramientas digitales con el objetivo de transformar la gestión de los procesos existentes en el sector salud; a través de sistemas interconectados, a la vez que facilita la interacción entre los diferentes actores del mercado y aporta soluciones tecnológicas para su efectividad.
7 de septiembre de 2021
¿Cómo se curan las heridas crónicas?
- Para cicatrizar la herida crónica requiere de períodos tan prolongados como seis semanas. En este caso, es importante que el paciente reciba un diagnóstico y tratamiento eficaz para su cura definitiva.
Santo Domingo. – Clínicamente, una herida es una lesión que daña la piel y sus tejidos. Esta afección sigue un proceso secuencial de reparación anatómico y funcional de corto plazo, pero cuando no sana completamente en seis semanas, entra a la categoría de herida crónica.

Diversas causas como el suministro insuficiente de sangre u oxígeno, una infección, la inflamación de los tejidos, anemia, o tener un sistema inmunitario débil pueden incidir en la formación de una herida crónica.

En ese sentido, la doctora Joan Martínez, especialista en cuidado y curación de heridas, indicó que las heridas crónicas más frecuentes son las úlceras por presión, pie diabético, ulceras arteriales y venosas.

Un dato importante que destacó la doctora Martínez es que, para obtener un diagnóstico preciso, el médico debe evaluar su paciente de manera holística, desde un todo que incluye el entorno familiar y la condición de salud actual, “porque la mayoría de las úlceras alojadas en las extremidades inferiores son provocadas por una insuficiencia venosa crónica”.

Martínez, quien también es directora de Operaciones de Curatech, añadió que “alrededor del 70% de las úlceras de pierna tienen como causa una enfermedad venosa, y casi el 20% se debe a una insuficiencia arterial o enfermedad arteriovenosa mixta. Aproximadamente, el 85% de las úlceras del pie son causadas por una neuropatía periférica, a menudo, complicada por una enfermedad arterial. Ambas producen mucho dolor, ardor, quemazón, entre otros síntomas”.

Factores de riesgo

La doctora Joan Martínez explicó que cada lesión tiene distintos factores, los cuales aumentan cuando un paciente con lesión por presión, con poca o ninguna movilidad, no recibe cambios de posición cada dos horas; o cuando presenta lesiones vasculares o venosas y no eleva la extremidad o utiliza medias de compresión, también los desafíos de curación serán mayores.

“Todo depende del caso del paciente, así como sus factores de riesgo, entorno, historial pasado y presente, etc. Entonces, lo recomendable es que el especialista realice un buen diagnóstico, porque muchas veces, los factores de riesgo impiden que las lesiones no cicatrizan tan rápido”, indicó la directora de Operaciones de CuraTech, centro proveedor de servicios especializados de salud en el hogar o el lugar de conveniencia del paciente.

Tratamiento efectivo

La doctora Martínez, quien es directora de Operaciones de CuraTech, empresa especializada en salud a domicilio; aseguró que el paciente debe ser evaluado y atendido con técnicas, protocolos y tratamientos comprobados y aplicados por profesionales especializados en curar heridas de todo tipo.

Aseguró que, luego de realizar la evaluación inicial y conocer la condición del paciente, se procede a diseñar un plan de tratamiento y educación dirigido al paciente y su cuidador; “así logramos implementar el tratamiento efectivo y eficaz, que nos permite reducir las tasas de mortalidad y morbilidad”.

Sobre el proceso de seguimiento dijo que “cuando el paciente conoce la causa de su lesión, y qué tipo de tratamiento le puede ayudar, el camino a la cicatrización total es mucho más rápido. Este es un compromiso no solo de CuraTech y su equipo de trabajo; sino también del paciente y de su cuidador”.

“El compromiso que tiene el paciente con el tratamiento, así como con su condición de salud, es su mayor desafío. Por eso, es tan importante no solo realizar una cura, sino educar al paciente y a sus familiares”, expresó la doctora, al tiempo que destacó que CuraTech, cuenta con protocolos avalados local e internacionalmente para evaluar y curar los pacientes.

Entre los múltiples servicios que ofrece CuraTech se encuentran el cuidado y manejo de heridas, úlceras arteriales, úlceras venosas, úlceras sacrales, nutrición parenteral y enteral, toma de muestras, desbridamiento, tratamiento del pie diabético, quemaduras, manejo de dolor, terapia endovenosa, visitas de orientación al paciente y cuidador, remoción de uñas, entre otros.
8 de julio de 2021
La insuficiencia cardíaca avanzada: con pronóstico más severo que la mayoría de los cánceres en la actualidad
- Las expectativas de vida de una persona trasplantada de corazón sobrepasan los 10 años.
Santo Domingo.-Las enfermedades cardíacas son la causa más frecuente de muerte de las personas mayores de 40 años. Para prevenirlas, es importante tener una dieta saludable, ejercitarse frecuentemente, no fumar, y un control médico general cada 1 o 2 años, así lo considera el doctor Nicolás Brozzi, de Cleveland Clinic, quien lideró el trasplante del paciente dominicano Abelardo Alexander De la Cruz Vargas.

De la Cruz Vargas, luego de una ardua batalla con esta cardiopatía de alto riesgo, fue trasplantado de corazón en Cleveland Clinic Florida de forma exitosa, gracias a una intervención temprana entre sus médicos primarios en República Dominicana y el referimiento a este centro de salud en los Estados Unidos.

“La insuficiencia cardíaca congestiva puede tener múltiples causas que afecten el músculo, las válvulas o las arterias del corazón. Muchas veces las causas son evidentes como el caso de un infarto extenso del corazón, o la infección de una válvula o del músculo cardiaco, mientras que en la mitad de los casos la causa no es tan evidente y se les llama idiopáticas, donde puede haber componentes genéticos, hereditarios y hasta factores ambientales que aún se están investigando”, explica el doctor Brozzi.

Agrega también, “que la insuficiencia cardíaca avanzada tiene un pronóstico más severo que la mayoría de los cánceres en la actualidad. Los pacientes tienen expectativa de vida de 5 años. Si este presenta una descompensación aguda, como es el caso de Abelardo Alexander, las posibilidades de sobrevivir un año son menores al 20%.

De la Cruz Vargas, fue referido para una segunda opinión por el equipo médico dominicano. “Llegué al hospital con una insuficiencia cardiaca aguda congestiva descompensada, fui estabilizado en UCI, y posteriormente recibí un trasplante de corazón. Ante la situación, no lo pensamos mucho y por el prestigio del hospital, y la asesoría de mi aseguradora cumplimos con los trámites necesarios para ser recibidos en la clínica”, declara el paciente.

“Cuando un paciente es referido a Cleveland Clinic cumplimos un protocolo antes de proceder con su atención. Los pacientes traen los estudios previos que se hayan realizado en otros hospitales, o el personal de la clínica contacta a los médicos primarios del paciente para obtener la mejor información posible. Esto siempre facilita la evaluación inicial del paciente y los estudios siguientes dependerán de la situación clínica particular de cada caso.

En este específicamente, los médicos de Cleveland Clinic determinaron que lo más viable para preservarle la vida era el trasplante de corazón. “Cuando un paciente está en estadios avanzados de falla cardiaca los médicos recomendamos terapias de reemplazo cardiaco, que se pueden realizar con bombas mecánicas que se implantan en el pecho del paciente o con un trasplante de corazón que es el tratamiento que ofrece mejor sobrevida a largo plazo”, expone el especialista.

“Con la fe puesta en Dios, el apoyo de mi esposa, las oraciones de mis familiares, amigos, conocidos y la certeza de que Dios estaba obrando a través del equipo de médicos, por el buen trato que estaba sintiendo en cada momento. Las explicaciones de cada una de las personas que iban a realizar un proceso me hacían sentir seguro”, afirma De la Cruz Vargas, que todo se conjugó para que los eventos sucedieran de forma positiva.

“La expectativa de vida luego de un trasplante cardiaco ha ido mejorando con los años y actualmente más de la mitad de los pacientes están vivos más allá de 13 años luego de recibir su nuevo corazón. Esto es un contraste interesante cuando uno piensa que más de la mitad de los pacientes hubieran muerto en menos de un año si no les llegaba ese nuevo corazón”, agrega Brozzi.

Puntualiza que “el seguimiento de los pacientes luego del trasplante cardíaco es muy intenso, requiriendo análisis de sangre y otros estudios frecuentemente. El equipo clínico realiza ajustes a las medicaciones luego del trasplante de acuerdo con la condición clínica del paciente y los resultados de estos estudios. La discusión frecuente del equipo nuevamente tiene un rol importante en esta etapa de recuperación”.

“En el periodo temprano, luego de la cirugía de trasplante cardíaco, los cuidados son similares a los de otras cirugías cardiacas, incluyendo curación de heridas, actividad física progresiva, y rehabilitación física. El tratamiento médico está destinado a evitar un rechazo del órgano y a prevenir infecciones. Los cuidados a largo plazo se relacionan a que el paciente tome las medicaciones en forma consistente y que realice los seguimientos médicos como se le indica”.

“Veo la vida de una forma diferente. Mi primer objetivo es completar bien mi proceso médico e ir haciendo cambios en mi vida que me permitan tener cada vez más paz, tranquilidad, armonizar temas pendientes familiares, entre otros, pidiéndole a Dios que me dé la oportunidad de conocer su propósito para mí, y la fortaleza para cumplirlo”, comenta Abelardo Alexander.

Centro médico de marca mundial

“El privilegio de liderar el tratamiento de enfermedades del corazón se debe a el trabajo arduo de equipo a lo largo de los años, desde el desarrollo de la cirugía de bypass coronario por el cirujano argentino doctor Rene Favaloro en 1967. La experiencia del equipo es fundamental para lograr buenos resultados y Cleveland Clinic ha realizado más de 170 trasplantes cardiacos en los últimos 6 años. La dedicación de nuestros profesionales se ve reflejada en el ranking nacional de calidad de atención estando entre los 4 mejores programas del país”, dijo Brozzi.

Los médicos de Cleveland Clinic se rigen por tres pilares esenciales que expresan la misión del hospital: dedicación a cuidar la vida, investigación, y educación del personal médico. Esto genera una dedicación a la atención de los pacientes que se encuentran siempre en el centro de la escena.

El concepto de “equipo médico multidisciplinario” centrado en la atención del paciente es fundamental para la evaluación y tratamiento de enfermedades complejas. Cada especialista aporta su visión del problema y esto facilita la comprensión global del problema de cada paciente, reduciendo ordenes de estudios repetidos, optimizando los tiempos de evaluación médica de cada paciente y facilitando su tratamiento.

“En Cleveland Clinic contamos con todos los elementos necesarios para realizar una evaluación completa del paciente y ofrecerles el tratamiento necesario, como fue el caso del paciente De la Cruz que ingresó con una situación de shock cardiogénico y requirió el implante de un dispositivo temporario para estabilizarlo y luego poder realizar el trasplante de corazón”.

Sobre Cleveland Clinic

Cleveland Clinic es un centro de salud centenario que se mantiene siendo líder en la región. Tiene 100 años dedicados a la atención de todo tipo de pacientes. Desde República Dominicana han sido miles las personas que buscando esperanza de vida en casos críticos han visto a este centro sanitario internacional como su última opción para recuperar la salud.
5 de julio de 2021
Aceitunas y alcaparras enriquecen los platos dominicanos
- Por la versatilidad de sus sabores agrio-salado, ambos frutos se han convertido en los acompañantes perfectos en la preparación de espaguetis, pastas, moro, locrio y las tradicionales ensaladas de la comida criolla.
Santo Domingo. – La cocina se enriquece con los sabores que aportan los más variados productos. De manera especial, dos ingredientes que hacen más deliciosos los platos de la gastronomía dominicana son las aceitunas y alcaparras.

Estos frutos de la naturaleza son muy saludables para nuestro organismo. Por ejemplo, la aceituna es rica en fibra, calcio, omega, antioxidantes, hierro, minerales; vitaminas B y C. De este fruto comestible, pequeño, ovalado; de color verde, morado y negro se extrae la base de la dieta mediterránea: el aceite de oliva.

La alcaparra, también originaria de Asia proviene de un arbusto de tallo espinoso y hojas acorazonadas. Su fruto – el alcaparrón-, de color verde brillante tiene el tamaño de un guisante, y es utilizado como condimento.

Su sabor es ligeramente amargo, intenso y se diferencia de las aceitunas por su bajo nivel de grasa; y porque tiene un 85% de agua y de hidratos de carbono.

Versatilidad al condimentar

Hoy por hoy, las aceitunas y alcaparras ocupan un puesto privilegiado en la cocina a nivel mundial. Por su versatilidad, ambos frutos son utilizados para darle ese toque agrio-salado a las salsas y, de manera muy especial al pescado. Además de los que enriquecen con su aroma y color.

“Los platos con aceitunas y alcaparras usualmente son preparados por las amas de casa, quienes las incluyen tanto en el almuerzo como en la cena. Algunas personas suelen sofreír las alcaparras y su líquido con el sazón, e incluyen las aceitunas cuando el plato está casi listo”, asegura Elizabeth Robles, gerente de Mercadeo de Casa Paco, en cuya cartera de productos se encuentran las Aceitunas, Alcaparras y Alcaparrados La Sevillana.

Refirió, asimismo, que un estudio de mercado que realizaron demostró que algunos de los platos que los dominicanos más cocinan con aceitunas y alcaparras son los espaguetis, moro, locrio, asopado, ensaladas y pastas; y como merienda o acompañante en la tradicional picadera de galleticas con atún y aceitunas.

Para cada una de estas preparaciones, las aceitunas preferidas son las rellenas de pimiento rojo, por ser la más versátil; así como las que tienen hueso y las que no.

En el caso específico de las aceitunas y alcaparras de la marca La Sevillana, los entrevistados coincidieron en que tienen menos sal, mejor olivo, sabor y textura; su precio es asequible y se encuentran fácilmente en los lugares de expendio.

“Esta innovadora marca es preferida por chefs, amas de casas, aficionados a la cocina, y por comensales que gustan compartir picaderas con amigos y familiares”, sostiene Elizabeth Robles, quien añadió que estos productos son creados para condimentar y brindar una gran experiencia en cada preparación.
1 de julio de 2021
DiDi Economy, nueva opción de viajes con descuentos de hasta 10 %
- Se trata de “DiDi Economy”, que se puede acceder dentro de la misma aplicación y por tiempo limitado, entre 9 a. m. y 4 p. m.
- Esta alternativa beneficia a los socios conductores pues los empodera para buscar incentivar la demanda y aumentar las probabilidades de generar ingresos adicionales.
Santo Domingo, República Dominicana. DiDi, la plataforma de movilidad más grande del mundo trae a Santo Domingo la opción “Economy”, que le permite a los socios conductores ofrecer sus servicios descontados y de esta manera los usuarios podrán acceder a viajes con descuentos de hasta un 10 % sobre la tarifa regular.

A partir del lunes 31 de mayo, cuando un usuario acceda a la aplicación podrá solicitar su viaje bajo la opción “DiDi Economy” y pagar un monto aún menor al que hubiera pagado en otro momento, por el mismo trayecto.

Esta funcionalidad estará habilitada únicamente durante ciertas horas del día. Por tiempo limitado, “DiDi Economy” estará disponible en un horario fijo de 9:00 a. m. 4:00 p. m. Cuando esté disponible, el usuario podrá elegir entre la modalidad “Express”, es decir, la categoría tradicional, o aprovechar esta nueva opción.

Gracias a este avance tecnológico, se beneficia al usuario, pero también a los socios conductores, permitiéndoles brindar esta modalidad a sus usuarios y reduciendo la tasa de comisión que cobra la plataforma a sólo un 10 %.

“Con el lanzamiento de ‘DiDi Economy’ reafirmamos nuestro compromiso de ser la aplicación de movilidad con la mejor propuesta de valor para los dominicanos. Trabajamos activamente para ser parte de la recuperación económica del país y contribuir con las finanzas personales y familiares de sus habitantes”, explicó Pablo Mondragón, director general de DiDi en Centroamérica y el Caribe.

Los viajes seguirán contando con los altos estándares de seguridad y calidad de servicio que se encuentran en DiDi Express, a un precio aún más accesible.

Más opciones, más posibilidades de elegir

En ciertos horarios, la plataforma activa automáticamente “DiDi Economy” de forma que tanto usuarios como socios conductores puedan aprovecharla. En el caso del usuario, puede elegirla para reducir el costo del trayecto. A los socios conductores se les permite aceptar voluntariamente viajes con esta opción, lo cual hace posible buscar recibir mayor número de solicitudes y en consecuencia, generar más ingresos adicionales.

“El lanzamiento de esta opción permite a los usuarios maximizar la eficiencia de los recursos que dedican a movilidad y a los socios conductores conectar con los viajes que realizan”, indica Carolina Murillo, gerente de comunicaciones corporativas de DiDi.

“Con esta alternativa ganan tanto usuarios como socio conductores. Para quienes aún no descargan nuestra aplicación, les invitamos a hacerlo para que así puedan aprovechar también esta nueva oportunidad, que se suma a múltiples características de seguridad como el centro de contacto 24/7, la opción de ‘compartir mi viaje’, los contactos de confianza y nuestra alianza local con la firma Dominican Watchman, que brinda apoyo a socios conductores y usuarios, en caso de ser necesario”, agregó Murillo.

Acerca de DiDi

DiDi Chuxing («DiDi») es la plataforma tecnológica de movilidad líder en el mundo. DiDi ofrece una amplia gama de servicios basados en sus aplicaciones para teléfonos inteligentes en Asia Pacífico, América Latina, África y Rusia; los que incluyen taxis, servicios de autos particulares, viajes compartidos, autobuses, bicicletas y bicicletas eléctricas, conducción designada, soluciones de acceso a automóviles, servicio de entregas y transporte de mercancías, logística y servicios financieros.

DiDi ofrece oportunidades económicas flexibles a los propietarios de automóviles, conductores y socios de reparto. DiDi está comprometido en colaborar con los legisladores, la industria del taxi y automotriz, y las comunidades para resolver los desafíos de la movilidad, el medio ambiente y el emprendimiento en el mundo, mediante el uso de tecnología de inteligencia artificial e innovaciones de movilidad inteligente localizadas. DiDi se esfuerza por crear mejores experiencias para los usuarios y un mayor valor social, mediante la construcción de un ecosistema de movilidad y de servicios locales seguro, inclusivo y sustentable para las ciudades del futuro.
1 de julio de 2021
PepsiCo apuesta por República Dominicana y consolida su inversión de más de US$ 30 millones con la expansión de la Planta Caribe y una nueva línea de papa
- La nueva línea de papa permite incrementar la capacidad de producción de Lay’s para el mercado local y el volumen de exportación al Caribe y Puerto Rico; y habilitar una línea exclusiva para la producción de plátano.
- Con la expansión, PepsiCo contribuye a la reactivación económica al comprar más papa local a agricultores dominicanos.
- La inversión reafirma a PepsiCo en República Dominicana como líder agroindustrial global y aliado local, que crece junto con las comunidades en las que opera.
República Dominicana, junio 2021.– PepsiCo, líder mundial de alimentos y bebidas, afianza su presencia en República Dominicana con una reciente inversión de más de US$ 30 millones de dólares para la expansión de la Planta Caribe.

La ampliación incluye la instalación de una nueva línea de papa capaz de producir 10.9 millones de unidades de Lay’s al mes; la habilitación de una línea exclusiva de plátano y una nueva bodega de materia prima que duplica el espacio de almacenaje y permite con esto incrementar el volumen de compra a productores agrícolas locales. A través de esta inversión la compañía refuerza su alianza y compromiso con el desarrollo del país y la recuperación económica de la región.

Gerardo Díaz de León, presidente de PepsiCo Alimentos en Centroamérica, Caribe y Cono Sur, dijo “creemos en República Dominicana y vamos por más, juntos”; y añadió “los dominicanos han mostrado la preferencia por nuestros productos y esto se retribuye naturalmente con el compromiso de PepsiCo por invertir más en el país. La expansión de la planta Caribe, que produce snacks del portafolio de Frito Lay, implicó el desarrollo de una obra civil importante y la instalación de nuevas tecnologías, que incrementan la capacidad de producción de nuestra amada marca Lay’s. Esto nos permite generar más empleos en el campo y comprar más papa local a los productores dominicanos, así como acercarnos más a nuestros consumidores a través de los colmados”.

Actualmente PepsiCo mantiene contratos vigentes con comunidades de agricultores de las zonas de Constanza, Moca, La Vega y La Canela, que en promedio anual producen más de 9,000 toneladas de papa, plátano y yuca; cubriendo más de 450 hectáreas de cultivo, y apoyando cientos de empleos. Cabe resaltar que, para papa, la producción se eleva a 7,000 toneladas que representan el 8% de la producción total nacional del tubérculo. Los contratos agrícolas de PepsiCo incluyen capacitación y certificación de los socios agricultores a través del Programa de Agricultura Sostenible (Sustainable Farming Program) de la empresa, cuyo objetivo es asegurar prácticas sustentables estandarizadas, en todas sus operaciones.

Para PepsiCo, la agenda de sustentabilidad y el fortalecimiento de las comunidades donde opera es parte esencial de su visión de Ganar con Propósito, que busca integrar al corazón de la estrategia de negocio metas ambientales y de impacto social, que contribuyan al objetivo de construir un sistema alimentario sostenible.

En República Dominicana, este 2021 estamos invirtiendo más de US$230,000 dólares en programas cruciales para el desarrollo de nuestro negocio y comunidades: agua, empoderamiento de la mujer y agricultura sostenible. Los programas incluyen Agua para el Planeta, en alianza con The Nature Conservancy (desde 2018) para la restauración del Fondo de Agua de Santo Domingo -en la cuenca del río Isabela-, así como la iniciativa regional “Mujeres con Propósito” (en colaboración con FUNDES, que opera en el país desde 2017) y ha brindado, a la fecha, capacitación y oportunidades de crecimiento económico a cerca de 1,000 mujeres dominicanas. Finalmente, el Fondo de Agricultura de Nueva Generación que inició este año en alianza con el Banco Interamericano de Desarrollo busca promover la inclusión de género en la cadena de valor de papa de PepsiCo (2021-2023), con foco en la zona del valle de Constanza.

Díaz de León asegura que “en PepsiCo trabajamos para ser más rápidos en el mercado, más fuertes en la transformación de nuestras capacidades y mejores para generar un impacto positivo en las personas y el planeta. Este tipo de inversiones locales permiten que avancemos como compañía al mismo tiempo que impulsamos la recuperación económica que República Dominicana necesita en estos momentos y cumplimos con nuestra misión de crear sonrisas en cada sorbo y cada bocado”.

Con más de 27 años de presencia en República Dominicana, PepsiCo sigue construyendo un legado importante en el país, operando a través de su planta de manufactura de snacks y fuerza de ventas para distribuir las marcas Frito Lay, Gamesa y Quaker, generando más de 1,400 empleos directos, adicionales a los de sus socios embotelladores Cervecería Nacional Dominicana (CND, parte de AMBEV) y Corripio, empresas que a través de sus plataformas distribuyen las marcas Pepsi, Gatorade y Tropicana, y exportan los productos a las islas del Caribe.

Acerca de PepsiCo

Los productos de PepsiCo son disfrutados por consumidores más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios alrededor del mundo. PepsiCo generó más de $70 mil millones de dólares en ingresos netos en 2020, gracias a su portafolio de alimentos y bebidas que incluye Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker, Tropicana y SodaStream. El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas disfrutables incluyendo 23 marcas que generan más de $1 mil millones de dólares cada una en ventas anuales estimadas.

PepsiCo es guiada por la visión de Ser el Líder Global de Alimentos y Bebidas Convenientes al Ganar con Propósito. “Ganar con Propósito” refleja nuestra ambición de ganar sustentablemente en el mercado y de integrar el propósito en todos los aspectos del negocio. Para mayor información visite www.pepsico.com

Declaración de precaución de PepsiCo

Las declaraciones prospectivas en este comunicado con respecto a PepsiCo se basan en la información disponible actualmente, los planes operativos y las proyecciones sobre eventos y tendencias futuras. Las declaraciones a futuro involucran inherentemente riesgos e incertidumbres. Para obtener información sobre ciertos factores que podrían causar que los eventos o resultados reales difieran de las expectativas, por favor consulte los documentos reportados por PepsiCo ante la Comisión de Bolsa y Valores, incluido su informe anual más reciente en el Formulario 10-K y los informes subsecuentes en los Formularios 10-Q y 8-K. Se advierte a los inversionistas que no depositen una confianza indebida en dichas declaraciones prospectivas. PepsiCo no asume ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de otro tipo.
30 de junio de 2021
La telemedicina, una tendencia en auge

SANTO DOMINGO. – La irrupción del coronavirus ha sido un impulsor de la digitalización de forma intensa y muy rápida en todos los sectores del mercado actual y ha evidenciado el carácter indispensable de la necesidad de un mundo basado en la movilidad y en la optimización de los servicios. Para el sector salud esta transformación ha sido clave.

Con una velocidad de adopción quizás un poco más lenta en algunos casos concretos, el sector de la salud va descubriendo las variadas ventajas de saltar al terreno digital. Entre estos cambios que se están implantando se destaca la asistencia a distancia, y una de sus tecnologías en auge es la Telemedicina.

Sin duda, la telemedicina ha sido una necesidad, más que una opción. Ésta ha jugado un papel clave en la descongestión de hospitales y centros de atención primaria en estos momentos de emergencia sanitaria. Esta herramienta permite monitorear a distancia y en tiempo real la evolución de pacientes.

Esta es la mirada de Fedor Vidal, experto internacional en tecnología y negocios de la salud y CEO de la empresa Arium Health, quién afirma que “La visita del médico no necesariamente tiene que ser física, porque la telemedicina permite que los profesionales de la salud evalúen y diagnostiquen un paciente con solo conocer el historial clínico y el último diagnóstico de su médico cabecera”.

Vidal considera que la adaptación y aceptación por parte de los médicos tradicionales será gradual, su aplicación debe ser fundamental en estos tiempos. La telemedicina, indudablemente, le ha brindado una solución a los profesionales sanitarios en estas circunstancias que difícilmente hubieran podido manejar de otra manera.

Según el experto una de las grandes ventajas que ofrece esta tecnología es la posibilidad de solicitar opinión de varios profesionales al asegurar que “esta herramienta socializa a mejores prácticas y a consensos clínicos sobre una opinión médica en casos que lo ameriten ya que los profesionales pueden compartir información necesaria para evaluar el diagnóstico del paciente”.

No cabe duda de que la atención directa y presencial del equipo de salud es insustituible. Sin embargo, debemos reconocer lo útil que es apoyar la atención sanitaria con el uso de telemedicina como complemento de los procesos de atención clínica, sobre todo en tiempos de emergencias sanitarias globales.

Fedor Vidal

Es CEO de la compañía Arium Health, ex director de información (CIO) de Johns Hopkins Medicine International, líder en estrategias de tecnología hospitalaria en todo el mundo.

Fue ganador del Premio CIO100 en 2017, un premio anual que reconoce a las 100 mejores organizaciones del mundo en el uso de la tecnología como herramienta para crear valor.

22 de junio de 2021
Expertos en comunicación de Latinoamérica evidencian en foro los Expertos en comunicación de Latinoamérica hablan sobre los “Desafíos de la Reputación Corporativa en Tiempos de Covid-19”.

La red internacional más grande del mundo de agencias de relaciones públicas, Worldcom Public Relations Group, desarrolló días atrás el foro virtual “Desafíos de la Reputación Corporativa en Tiempos de Covid-19”. Los expertos y socios invitados expusieron los impactos que dejó la pandemia en sus países como el descenso de la productividad, la comercialización y ventas de varios productos y compañías, así como los cambios y estrategias necesarias en sus vías de comunicación para conectarlos con sus stakeholders.

Este foro, moderado por Arturo Arriagada, representante de LatinMedia Chile, destacó que Worldcom, a través de su red de socios comprendida en 115 agencias de comunicación repartidas en 35 países, ha podido ser testigo del diseño de estrategias y servicios de comunicación de primer nivel tras la emergencia sanitaria. Asimismo, afirmó que la importancia de entender integralmente la gestión de la comunicación en este periodo tan difícil marca un antes y después de la comunicación corporativa.

Angélica Consiglio, CEO de la agencia Planin Brasil, fue la primera expositora con el tema: “Relaciones post Covid- 19 entre las empresas y sus stakeholders: La nueva realidad que enfrentan los líderes latinoamericanos” y destacó que las empresas afrontan grandes retos y se ven obligadas a trabajar desde un nuevo modelo, con comunicación remota, a distancia e interactuando con grupos de interés cada vez más cambiantes. “El propósito de las marcas es el gran vínculo entre las empresas y sus clientes, por lo tanto, las compañías que tienen propósitos claros serán defendidas por sus consumidores y podrán sobrevivir”, expresó.

Por otro lado, Amelia Reyes CEO de AF Comunicación Estratégica de Republica Dominicana, habló sobre las “Relaciones públicas y Reputación Corporativa”, y afirmó que, con la pandemia el consumo de los medios de comunicación creció, especialmente los digitales, facilitando así una comunicación continua. “Esta crisis ha acelerado de manera exponencial la transformación digital de los medios de comunicación y las empresas. Las marcas se están exponiendo a tener un contacto más directo con sus públicos, a recibir una retroalimentación constante y mucho más amplia, especialmente en redes sociales”.

Mientras que, Mercedes Córdova, CEO de MC Comunicaciones Ecuador, en su charla “Desafíos de la Reputación Corporativa para la reactivación empresarial” recalcó la importancia de tomar en cuenta que la reputación corporativa constituye el 63% del valor de mercado de una empresa, por lo que es el mejor recurso estratégico para competir, subrayando que una marca se convierte en el mejor activo para proteger y construir reputación. “La reputación reside en esa línea entre la realidad de la empresa o país y la percepción de sus audiencias. Por lo tanto, la digitalización en la que nos volcó la Covid-19 exige a las compañías, dejar lo comercial de un lado para dar paso a la calidad humana”.

Finalmente, Luis Avellaneda, CEO de Realidades de Perú, en su intervención “Reputación Corporativa vista como estrategia de transparencia” precisó que la transparencia de las organizaciones no es solamente divulgar e informar, sino que deben invitar a diferenciar la información que se transmite hacia las distintas audiencias. “La transparencia es intencional, pues tiene objetivos y debe estar a disposición considerando elementos como la claridad simple y entendible; la efectividad con exactitud y relevancia; además de la periodicidad accesible y con frecuencia”, comentó.

Sin duda, cada uno de los aportes de los miembros de Worldcom Public Relations Group, contribuyen a que, a nivel mundial, los gestores de la comunicación estratégica de marcas y compañías interioricen los desafíos y tomen acciones que los ayuden a destacar ante sus aliados, pero también a que se conviertan en parte de la solución que hoy en día demanda tanto el mercado. Si desea ampliar esta información o revivir este webinar puede hacerlo aquí: Youtube MC Comunicaciones.

22 de junio de 2021