Categoría: Sala de Prensa

PepsiCo y el BID extienden su alianza hasta 2026 para impulsar el crecimiento social y económico en Latinoamérica y el Caribe
PepsiCo, la Fundación PepsiCo, el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y su laboratorio para la innovación BID Lab firmaron un memorándum de entendimiento con el que amplían su alianza público-privada hasta el año 2026 para llevar a cabo programas que impulsen el crecimiento social y económico en América Latina y el Caribe. Con esta firma, se completarían 19 años de trabajo conjunto.

Para esta nueva etapa, la inversión de PepsiCo y su Fundación Global es de aproximadamente $6 millones de dólares que se destinarán a proyectos que se implementarán en los próximos 5 años y que están encaminados a proveer soluciones en cuatro áreas de interés mutuo: acceso al agua, reciclaje inclusivo, agricultura sostenible y recuperación económica. Todos los programas pondrán especial atención al empoderamiento de las mujeres.

Durante la firma virtual de esta alianza, Ramón Laguarta, CEO y Director General del Consejo de Administración de PepsiCo dijo: “La alianza entre PepsiCo y el BID ha sido clave para impactar las vidas de 19 millones de personas en Latinoamérica y el Caribe, invirtiendo $17 millones de dólares en 14 años consecutivos en las áreas de agua y sanitización, nutrición, agricultura sustentable, reciclaje inclusivo y apoyos en desastres naturales. Hoy, reafirmamos nuestro compromiso con el BID por al menos 5 años más, mientras aceleramos nuestros esfuerzos para que PepsiCo sea positivo para las personas y el medioambiente a lo largo de la región”.

De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), en América Latina y el Caribe, 4.5 millones de mujeres son productoras agrícolas que ganan 24% menos que los hombres y tienen menos acceso a la propiedad de la tierra. El trabajo de las mujeres en el agro no sólo es menos remunerado que el de los hombres, sino que es menos valorado. Investigaciones muestran que, si las mujeres agricultoras tuvieran el mismo acceso a recursos que los hombres, éstas podrían incrementar las cosechas de sus tierras entre un 20 y 30%, reduciendo potencialmente el número de personas con hambre en el mundo en 150 millones.

PepsiCo, compañía agroindustrial, cree firmemente que ofrecer mejores condiciones a las mujeres en el campo no solo eleva la productividad del sector, sino que también es clave para tener un sistema alimentario más sustentable, generador de desarrollo social.

Este es el motivo por el cual PepsiCo invierte continuamente en programas dirigidos a mujeres, orientados a brindar capacitación, apoyo técnico y mejorar el acceso a créditos. Ahora, como parte de la extensión de esta alianza, BID Lab y PepsiCo presentaron el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación, cuyo objetivo es identificar los desafíos relacionados con temas de género dentro de las cadenas de suministro de papa de PepsiCo, inicialmente en República Dominicana, Ecuador y Guatemala. El programa cuya duración será de tres años contribuirá a mejorar la resiliencia y la sostenibilidad de las cadenas de suministro de estos tres países.

Por su parte, Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, señaló: “PepsiCo como compañía agroindustrial ha sido testigo de que la participación de las mujeres en el campo y en toda nuestra cadena de valor es clave para lograr un sistema alimentario sostenible. Estamos convencidos que incluirlas en el agro es fundamental, ya que esto las beneficiará a ellas, así como a sus familias y a sus comunidades. Su inserción laboral será crucial para reactivar la economía y el crecimiento de nuestra región. Es así como ideamos el Fondo para Agricultura de Siguiente Generación, donde PepsiCo y el BID estaremos invirtiendo $2 millones de dólares para investigar y tomar las acciones pertinentes para elevar el papel de las mujeres como socias estratégicas en nuestra cadena de suministro de papa”.

Entre los proyectos que se han llevado a cabo en conjunto a lo largo de este tiempo destacan los siguientes:
- En materia de agua y saneamiento: HydroBid y AquaFund, para promover la seguridad hídrica a nivel regional, logrando facilitar o mejorar el acceso a agua potable para más de 15 millones de personas desde el año 2011.
- Hydro BID es una herramienta de innovación tecnológica y manejo de datos que permite identificar escasez o exceso potencial de agua, para mejorar la toma de decisiones locales y prevenir sequías o inundaciones. Con el apoyo de Fundación PepsiCo, se ha utilizado HydroBid en 12 países, entre los que destacan Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Guatemala, México, Perú y República Dominicana.
- Por su parte, Aquafund se ha implementado en Colombia, México, Perú y Honduras para llevar agua potable a comunidades rurales de difícil acceso.
- En materia de reciclaje: La plataforma LatitudR, a través de la cual PepsiCo colabora con actores públicos y privados en 12 países de la región para crear las condiciones de inclusión necesarias para recicladores de base que trabajan en el manejo de residuos sólidos y participan en la cadena de valor del reciclaje. A la fecha, se ha beneficiado a más de 19,000 recicladores.
- En materia de nutrición: La iniciativa SPOON, que interviene de forma innovadora e integral para reducir simultáneamente la desnutrición y el riesgo de obesidad en niños de 0 a 24 meses que viven en zonas de altos niveles de pobreza en Guatemala. A la fecha, ha beneficiado a 974 niños.
“Me complace anunciar el reforzamiento de la alianza con PepsiCo y, también, el lanzamiento del Fondo de Agricultura de Nueva Generación. Nuestra colaboración con PepsiCo refleja el compromiso del BID en trabajar con socios estratégicos en temas prioritarios para la región como el acceso al agua, desarrollo rural y la participación de la mujer en la cadena de valor agrícola. Colaborando con el sector privado podemos desarrollar nuevas y creativas soluciones que benefician directamente a las comunidades locales y a las mujeres en nuestra región.” expresó Mauricio Claver-Carone, presidente del BID.

Acerca de PepsiCo

Los productos de PepsiCo son disfrutados por consumidores más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios alrededor del mundo. PepsiCo generó más de $67 mil millones de dólares en ingresos netos en 2019, gracias a su portafolio de alimentos y bebidas que incluye Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker y Tropicana. El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas disfrutables incluyendo 23 marcas que generan más de $1 mil millones de dólares cada una en ventas anuales estimadas.

Nuestra visión es hacer de PepsiCo el líder mundial en bebidas y alimentos de fácil consumo al ganar con propósito. El programa «Ganando con propósito» (Winning with Purpose) refleja nuestra ambición de ganar de manera sostenible en el mercado e integrar dicho propósito en todos los aspectos del negocio. Para más información, visite www.pepsico.com

Acerca de PepsiCo Latinoamérica

PepsiCo Latinoamérica es un sector de la compañía que incluye todos los negocios de alimentos y bebidas en Latinoamérica y abarca 34 mercados emergentes y en desarrollo. Nuestras unidades de negocio en el sector incluyen snacks, bebidas, galletas dulces y saladas y nutrición, las cuales generaron US $7.6 mil millones en ingresos netos en 2019. Nuestro negocio de bebidas en la región opera a través de 13 embotelladores importantes.

Acerca de Fundación PepsiCo

Establecida en 1962, la Fundación PepsiCo, el brazo filantrópico de PepsiCo, invierte en los elementos esenciales de un sistema alimentario sustentable con la misión de apoyar la prosperidad de las comunidades. Trabajando con organizaciones sin fines de lucro y expertos de todo el mundo, se enfoca en ayudar a aliviar el hambre, administrar el agua y los desechos de manera responsable, y apoyar a las mujeres como defensoras de la nutrición, desde la granja hasta la familia. Sus esfuerzos se enfocan en lograr un impacto tangible en los lugares donde opera la compañía, trabajando con colegas de la industria, organizaciones locales e internacionales y colaboradores para lograr un cambio a gran escala en los asuntos clave y de importancia mundial. Para más información, visite www.pepsico.com/sustainability/philanthropy.

Acerca del BID

El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia, y ofrece asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes de los sectores público y privado en toda la región.

Acerca de BID Lab

BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo BID, la principal fuente de financiamiento y conocimiento para el desarrollo enfocada en mejorar vidas en América Latina y el Caribe (ALC). El propósito de BID Lab es impulsar innovación para la inclusión en la región, movilizando financiamiento, conocimiento y conexiones para co-crear soluciones capaces de transformar la vida de poblaciones vulnerables por condiciones económicas, sociales o ambientales. Desde 1993, BID Lab ha aprobado más de US$ 2 mil millones en proyectos desarrollados en 26 países de ALC, incluyendo inversiones en más de 90 fondos de capital emprendedor. www.bidlab.org
18 de febrero de 2021
La tercera edición de la Guía de Turismo de Salud y Bienestar del país será lanzada en junio

Para fortalecer el posicionamiento de la República Dominicana como un destino de turismo de salud competitivo y seguro de cara al covid-19, la Asociación Dominicana de Turismo de la Salud (ADTS) y AF Comunicación Estratégica anunciaron que se realizará el lanzamiento de la tercera edición de la “Guía de Turismo de Salud y Bienestar del país”. Esta presentación se efectuará en el marco del 5to Congreso Internacional de Turismo de Salud y Bienestar, que se celebrará el 9 y 10 de junio de 2021.

La guía, una publicación de la Medical Tourism Association (MTA), es una herramienta que busca mostrarle a la comunidad internacional los principales atributos del país.

Sobre la Guía Destino

El presidente de la ADTS, Dr. Alejandro Cambiaso, afirmó que esta edición “busca fortalecer el posicionamiento de República Dominicana como un destino seguro, diferenciándonos de nuestros competidores como una nación que ha manejado la pandemia oportunamente, ostentando una tasa de letalidad inferior a la gran mayoría de los países de la región, mediante la aplicación de protocolos de bioseguridad avalados internacionalmente, y siendo innovadores con iniciativas como el plan de asistencia turismo seguro».

Por su parte, Amelia Reyes Mora, vicepresidenta de la ADTS y presidenta de AF Comunicación Estratégica, firma de Relaciones Públicas experta en comunicación de salud, afirmó que “esta publicación destaca a República Dominicana como un destino internacional confiable de turismo médico; y ofrece amplia información sobre los principales actores de la cadena de valor del turismo médico. Asimismo, señala que esta iniciativa está alineada con las metas presidenciales y de desarrollo nacional de diversificar la cartera turística del país”.

La guía estará editada en idioma inglés, tendrá una gran difusión y visibilidad internacional. Es un instrumento ideal para orientar a pacientes internacionales en el proceso de elegir un proveedor de salud confiable. Los interesados podrán conocer detalles sobre centros de salud y bienestar, hospitales, hoteles, aeropuertos, instituciones financieras y las oportunidades de inversión existentes en el país.

La República Dominicana como destino de salud

Cabe destacar que República Dominicana posee una posición geográfica estratégica, clima ideal, estabilidad política y social, profesionales de la salud formados en centros de excelencia y centros acreditados y en proceso de acreditación internacional.

Estas ventajas comparativas posicionan a República Dominicana como principal destino del turismo de salud en la región del Caribe y segundo de toda Latinoamérica, según el Medical Tourism Index.

La tercera edición de la “Guía de Turismo de Salud y Bienestar del país” es una oportunidad única para que las instituciones involucradas en este sector puedan promocionar sus productos y servicios.

¿Dónde podrás encontrar la guía?

Esta guía estará disponible en formato eBook de Apple Books y Amazon Kindle. De igual manera, su contenido permanecerá de manera íntegra en los sitios web del Medical Tourism Association, clasificado como el número uno en el mundo en búsquedas de Google sobre temas de turismo de la salud.

Además, estará en la página web de la Asociación Dominicana de Turismo de Salud, aeropuertos y hoteles. Asimismo, a través de los canales digitales del Ministerio de Turismo de la República Dominicana, Ministerio de Relaciones Exteriores, consulados y embajadas dominicanas en el exterior.

Para más información puede escribir a infoguia@afcomunicacion.com

11 de febrero de 2021
Trasplante de donante vivo, alivia lista de espera de pacientes hepáticos

En Cleveland Clinic de Ohio actualmente se realizan unos 8 mil trasplantes hepáticos al año. El número de candidatos añadidos a la lista de espera de trasplante de hígado aumentó en el 2016 a 11,340 en comparación con 10,636 en el 2015 y 10, 646 en 2014.

“Por esta razón es muy importante el trasplante de donante vivo para minimizar esta lista de espera”, expuso la Dra. Teresa Diago Uso, directora de trasplante abdominal y beca hepatobiliar, de Cleveland Clinic y directora de calidad para las secciones de trasplante hepático y cirugía hepatobiliar, durante el webinar “Trasplante Hepático en Cleveland Clinic”. Destacó “Que el volumen de pacientes para trasplante hepático va en aumento, teniendo con más frecuencia pacientes referidos y en espera”.

Cleveland Clinic con el objetivo de estar siempre a la vanguardia, desde el 2006 realiza trasplantes combinados como: Trasplante de hígado y pulmón y trasplante de hígado y corazón. Además, se efectúan trasplantes de hígado con cirugía de corazón abierto.

Asimismo, la Dra. destacó que, “Es crucial para que los trasplanten funcionen bien, sincronizar la participación y coordinación de todos los programas como, reuniones del comité mixto de selección, reuniones trimestrales de calidad de trasplantes, reuniones del consejo de trasplante, datos mensuales y revisiones de calidad, reunión de gerentes clínicos, centro de trasplante grand rounds, reuniones quincenales de liderazgo y conferencias de educación”.

Explicó, además, que el trasplante de hígado debe reservarse para los pacientes que hayan agotado terapias médicas y quirúrgicas estándar. Este procedimiento representa el tratamiento de elección para los pacientes que experimentan complicaciones potencialmente mortales de la enfermedad hepática terminal.

“Cleveland Clinic, cuenta con los protocolos para trasplantar pacientes con colangiocarcinoma y con metástasis hepática colorrectales. Son escasos los centros en Estados Unidos que siguen estos protocolos. “También tumores neuroendocrinos y hemangioendotelioma epiteloide, que es un tumor bastante extraño, de este tenemos muchos casos”, señaló la especialista.

El Dr. Alejandro Pita, miembro clínico de trasplante en Cleveland Clinic Ohio, quien también participó en el seminario, explicó que la fase postoperatoria es extremadamente importante basada en el nivel de seguimiento intensivo que estos pacientes requieren y las complicaciones que puedan surgir durante esta etapa.

“Luego de la cirugía el paciente pasa a la unidad de cuidados intensivos, donde se monitorea cuidadosamente para detectar cualquier eventualidad. Una vez que no necesite los cuidados intensivos, es trasladado a una sala regular donde permanece aproximadamente los dos o tres primeros días después de la cirugía, si no hay dificultades y por supuesto el seguimiento a largo plazo es clave”.

Para finalizar, la Dra. Teresa Diago Uso, reveló “Es importante saber que, en Estados Unidos el donante vivo no tiene que ser miembro de la familia, pues hay donantes anónimos, el paciente puede ser referido y podemos encontrar un donante en Cleveland Clinic y “Preferimos el donante vivo, aunque ambas cirugías sean más laboriosas”.

Acerca de Cleveland Clinic

Cleveland Clinic es un centro médico académico multiespecializado sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Ubicado en Cleveland, Ohio, fue fundado en 1921 por cuatro médicos de renombre con la visión de brindar una atención excepcional a la paciente basada en los principios de cooperación, compasión e innovación.

1 de febrero de 2021
Asistencia ambulatoria y domiciliaria: aliada de médicos y centros de salud en la cura y rehabilitación de pacientes

Durante la pandemia, el temor que se ha generado a visitar los centros de salud se traduce en mayor morbilidad y mortalidad prevenible. Esto nos lleva a replantear el modelo asistencial actual, que se centra en la enfermedad y la atención hospitalaria; retando a ser innovadores e implementar modelos de telemedicina, atención primaria, centros de urgencia y estrategias de salud poblacional.

“Este tipo de cuidados y seguimientos de asistencia ambulatoria y domiciliaria no sustituyen la atención en centros hospitalarios, más bien la complementa y redirecciona. De esta manera, fomentamos un sistema de referencia y contrarreferencia que fortalece la interconectividad y continuidad de la atención, de acuerdo con la complejidad del paciente.”, afirma el Dr. Alejandro Cambiaso, especialista en medicina familiar y comunitaria.

Continuidad de tratamientos

El cuidado de úlceras, heridas y quemaduras, rehabilitación, apoyo nutricional o recibir terapia endovenosa, son algunas de las condiciones en las que los médicos de cabecera refieren para atención ambulatoria y domiciliaria.

Como ventajas de la atención ambulatoria y domiciliaria, Joan Martínez, especialista en cuidado y curación de heridas, señala la costo-efectividad para el sistema de salud, así como la reducción de las listas de espera, disminución de las infecciones intrahospitalarias, cuidado personalizado, adherencia terapéutica, además permite una comunicación constante con el médico de cabecera sobre la evolución de su paciente.

Martínez, quien se desempeña como directora de operaciones de Curatech, centro especializado en servicios de salud en el hogar, detalla que para admitir pacientes requieren una orden médica o recetario, donde el doctor refiere al paciente con las indicaciones correspondientes para su cuidado y seguimiento.

Pacientes con tratamiento de quemaduras y enfermedades crónicas no transmisibles cuentan con asistencia ambulatoria y domiciliaria disminuyendo exposición al covid-19.

Para proceder con la atención, el equipo médico de Curatech evalúa el caso, determina de manera consensuada el plan de tratamiento y establece comunicación con el médico de cabecera para enviarle los informes, tanto de evaluación inicial como de seguimiento.

“La mayor cantidad de personas que recibimos en Curatech son para servicios ambulatorios de antibioterapia o para curación de heridas, y nos desplazamos hasta el lugar de preferencia del paciente que puede ser su hogar, espacio de trabajo u otro ambiente”, destaca Martínez.

De igual forma, Martínez explica que en la atención domiciliaria el paciente debe asumir de forma responsable las indicaciones que le provee su médico de cabecera. “El paciente juega un rol significativo para que su recuperación sea efectiva, por eso nuestros protocolos que cuentan con avales locales e internacionales, hacen hincapié en medicina basada en evidencia y un modelo colaborativo entre médico de cabecera, personal de salud tratante y los pacientes”.

Acerca de Curatech

Curatech es un centro dominicano proveedor de servicios especializados de salud en el hogar o el lugar de conveniencia del paciente, que ofrece atención individualizada. Es aliado estratégico de Best Option Healthcare, líderes en esta modalidad de prestación de servicios en Puerto Rico, con 25 años de experiencia en el campo de la salud.

Cuentan con un personal experto, compuesto por médicos y enfermeras altamente capacitados, que brindan sus cuidados según la autorización de su especialista de cabecera y su plan médico.

Ofrece servicios de: manejo de heridas, de quemaduras, de pie diabético, desbridamiento, terapia endovenosa, nutrición parenteral y enteral, manejo de ostomías, atención sanitaria general en consulta, asistencia ambulatoria y domiciliaria o en centro, toma de muestras, onisectomía (remoción de uña).

26 de enero de 2021
Banco Promerica inaugura sucursal en la 27 de Febrero – El Vergel

Con el propósito de afianzar su presencia en el mercado dominicano y ampliar su alcance, Banco Promerica inaugura sucursal ubicada en el sector El Vergel, desde donde operará un equipo de servicios y negocios y será sede de las oficinas de Banca Privada e Inversiones para continuar dando un servicio cercano y eficiente a sus clientes.

Ejecutivos del Banco Promerica: Carlos Julio Camilo, Julio Caminero y Marielyn Portorreal.

Durante la apertura, Carlos Julio Camilo, presidente ejecutivo de Banco Promerica, expresó que “con la apertura de la oficina número diez en el país, la entidad financiera busca generar una banca de relaciones donde el cliente es el centro, anticipándose a sus necesidades siendo ágiles y cercanos con una propuesta de valor innovadora como ventaja competitiva”.

Marielyn Portorreal, vicepresidente senior de Banca Personas, agregó que “la nueva filial ubicada en la avenida 27 de Febrero No. 224, esquina calle La Fronda, laborará de lunes a viernes de 8:30 a.m. a 5:00 p.m. y los sábados de 9:00 a.m. a 1:00 p.m. Dispondrá de auto caja, cajero automático, caja accesible para discapacitados y una estación de autoservicio. La cual incluye: computadora, teléfono para comunicarse al Centro de Interacción con el Cliente (CIC), imprimir estados de cuenta y registrarse o activar sus usuarios en nuestra Banca Digital”.

“Los clientes contarán con un personal capacitado, un equipo que ofrece respaldo y atención personalizada. Asimismo, contarán con salón de conferencias, una amplia cantidad de parqueos que incluirá preferenciales y para motocicletas, además de un centro de acopio para reciclar residuos”, agregó la ejecutiva.

Acerca de Banco Promerica

Con sede en Santo Domingo, Banco Promerica es un banco múltiple con más de 15 años de presencia local, con énfasis en la atención de clientes personales, en la pequeña y mediana empresa, así como en el negocio de tarjetas de crédito.

Banco Promerica es miembro de Grupo Promerica (a través de la sociedad controladora Promerica Financial Corporation), conformado por un grupo de nueve bancos que operan en Centroamérica, Ecuador, Islas Caimán y República Dominicana.

Por medio de sus servicios financieros la institución, contribuye permanentemente a la inclusión financiera; así como al progreso económico de las distintas sociedades y comunidades a las que sirve.

24 de enero de 2021
Pepsico y la Liga de Campeones de la UEFA continúan su alianza global hasta 2024

PepsiCo anunció la extensión de su alianza con la Liga de Campeones de la UEFA, la élite del fútbol, para las temporadas 2021/22 – 2023/24. La continuación se da después del anuncio reciente de PepsiCo de su alianza plurianual de primer nivel con el fútbol femenino de la UEFA hasta 2025, que ahora cuenta con una presencia importante y unificada en la prestigiosa liga de fútbol.

SodaStream© se une a la alineación inicial de marcas de PepsiCo para su activación en la Liga de Campeones de la UEFA, junto con la marca registrada Pepsi® –incluidas Pepsi MAX, Lay’s® y Gatorade™. Doritos®, Ruffles®, Lipton® y 7UP® también formarán parte.

“Desde que nos convertimos en patrocinadores en 2015, la alianza de PepsiCo y la UEFA se ha hecho cada vez más sólida y emocionante cada año. En la actualidad es la plataforma global más grande en la que activamos, con más de 100 de nuestros mercados participando con entusiasmo cada temporada con los mejores programas comerciales de su clase, desde icónicas soluciones de paquetes y activaciones en puntos de venta hasta atractivas campañas de marketing con algunos de los mejores futbolistas apoyando a nuestras marcas”, expresó Ram Krishnan, director comercial global de PepsiCo. “La incorporación de SodaStream este año presenta una oportunidad para compartir nuestros esfuerzos en la creación de un portafolio de opciones que van más allá de la botella y se adaptan a las preferencias individuales de los consumidores en un escenario mundial prominente. Nos llena de energía y emoción continuar con esta poderosa alianza y, además, unificar a nuestros consumidores y clientes a través del deporte favorito del mundo y nuestro estimado portafolio de alimentos y bebidas”.

La alianza incluye un enfoque para fomentar las causas ambientales y de igualdad, al trabajar en conjunto para ofrecer eventos cada vez más sostenibles y hacer que el reciclado y la reducción de desechos plásticos sean una prioridad clave. Además, a partir de un programa de alto impacto que proporcionó instalaciones de fútbol para refugiados en Jordania, PepsiCo y la Fundación para la Infancia de la UEFA seguirán colaborando en programas que aprovechan el poder unificador del fútbol para atender a las comunidades necesitadas.

Guy-Laurent Epstein, director de Marketing de la UEFA, comentó: “Desde 2015, PepsiCo se ha convertido en una parte integral del portafolio de la Liga de Campeones de la UEFA y tenemos el agrado de darles la bienvenida a bordo para otro ciclo de tres años. PepsiCo es un aliado confiable, innovador e influyente y queremos aprovechar esta energía y experiencia para trabajar juntos con el fin de desarrollar una amplia variedad de activaciones que beneficiarán a los fanáticos del fútbol en todo el mundo en los próximos años”.

Un sello característico de la alianza es que PepsiCo y la UEFA se han comprometido con el apoyo continuo y cada vez mayor de la ceremonia de apertura de la Final de la Liga de Campeones de la UEFA presentada por Pepsi. Desde su inauguración en 2016, Pepsi ha llevado presentaciones de música en vivo legendarias a uno de los mayores eventos deportivos anuales, ofreciendo entretenimiento sin precedentes a los fanáticos en cada Final.

Acerca de PepsiCo

Los productos de PepsiCo son disfrutados por consumidores más de mil millones de veces al día en más de 200 países y territorios alrededor del mundo. PepsiCo generó más de $67 mil millones de dólares en ingresos netos en el 2019, gracias a su portafolio de alimentos y bebidas que incluye Frito-Lay, Gatorade, Pepsi-Cola, Quaker y Tropicana. El portafolio de productos de PepsiCo incluye una amplia gama de alimentos y bebidas disfrutables incluyendo 23 marcas que generan más de $1 mil millones de dólares cada una en ventas anuales estimadas.

PepsiCo es guiada por la visión de Ser el Líder Global de Alimentos y Bebidas Convenientes al Ganar con Propósito. “Ganar con Propósito” refleja nuestra ambición de ganar sustentablemente en el mercado y de integrar el propósito en todos los aspectos del negocio. Para mayor información visite www.pepsico.com

10 de diciembre de 2020
Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, es incluida en el listado internacional de las 50 Mujeres Más Poderosas de Fortune

Paula Santilli, ha sido incluida en el listado internacional de las 50 Mujeres Más Poderosas de Fortune, ocupando el puesto #41, en reconocimiento a su labor como líder en el mundo de los negocios y a cómo ha utilizado su poder para ayudar a los demás durante la pandemia.

Paula Santilli, CEO de PepsiCo Latinoamérica, ha sido incluida en el listado de las 50 Mujeres más Poderosas de Fortune, en la posición #41, un lugar por delante del que ocupó el año pasado.

Este año, además de los cuatro criterios que son considerados normalmente (tamaño e importancia del negocio de la mujer en la economía global; salud y dirección de dicho negocio; trayectoria profesional e influencia social y cultural), Fortune añadió uno nuevo: cómo estas ejecutivas ejercen su poder para bien, para dar forma a su empresa y al mundo en general.

Paula Santilli ha demostrado lo que significa ser un líder en el mundo de los negocios en un contexto marcado por una pandemia mundial que ha impuesto importantes desafíos a nivel personal y profesional pero que también ha dejado grandes aprendizajes y oportunidades.

Desde el comienzo de la pandemia, la ejecutiva ha utilizado su influencia no sólo para asegurar la continuidad del negocio, sino para garantizar personalmente la seguridad y la protección de sus empleados y sus familias mediante protocolos de seguridad e higiene; atención médica para más de 70,000 empleados en toda la región; prestaciones y protección salarial para aquellos que son considerados como población vulnerable; así como atención y orientación emocional.

Como parte de los esfuerzos de PepsiCo LatAm para ayudar a las comunidades afectadas por la pandemia, la Fundación PepsiCo donó 6.7 millones de dólares para ayudar a niños vulnerables y a sus familias que dependen de las comidas escolares para su nutrición. A través de esta donación, se están entregando 11 millones de raciones alimenticias en 15 países de América Latina.

Durante la pandemia, Paula Santilli ha fomentado iniciativas que buscan apoyar la reapertura de las “tienditas” y/o pequeños comercios en países como México, Brasil, Colombia, Guatemala y Perú, entre otros, como parte de su misión personal de contribuir a la reactivación de la economía en la región.

Paula también ha sido reconocida por su labor en favor de las mujeres de toda la región mediante sus incesantes esfuerzos por acelerar su desarrollo profesional y por ayudar al mayor número posible de mujeres a superar los complejos desafíos que enfrentan durante la pandemia. La publicación de su libro “El Poder de Poder. Mujeres Construyendo Latinoamérica”, junto con Mónica Bauer, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de PepsiCo LatAm, y Marty Seldman, coach ejecutivo, es parte de su compromiso con esta agenda.

Paula Santilli es una de las dos mujeres latinoamericanas que representan a la región en la Lista Internacional de Mujeres Más Poderosas de Fortune.

Acerca de PepsiCo Latinoamérica

PepsiCo Latinoamérica es un sector de la compañía que incluye todos los negocios de alimentos y bebidas en Latinoamérica y abarca 34 mercados emergentes y en desarrollo. Nuestras unidades de negocio en el sector incluyen snacks, bebidas, galletas dulces y saladas y nutrición, las cuales generaron USD 7.6 mil millones en ingresos netos en 2019. Nuestro negocio de bebidas en la región opera a través de 13 embotelladores importantes.

10 de diciembre de 2020
Grupo Promerica realizó cumbre internacional “Enfrentemos el futuro con fortaleza”

Con este evento, Grupo Promerica refuerza la cercanía con los clientes y las comunidades en las que tiene presencia, impulsando una banca de relaciones a través de un mejor conocimiento de sus necesidades, para fomentar el desarrollo y bienestar económico en cada uno de los países en los que opera.

Santo Domingo, diciembre de 2020 – Grupo Promerica llevó a cabo su primera cumbre virtual internacional titulada Enfrentemos el Futuro con Fortaleza, a la que invitó a más de 10,000 clientes de los países en los que el Grupo opera: República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Ecuador e Islas Caimán. En el encuentro participaron clientes, colaboradores, miembros de Junta Directivas, accionistas, Banca Corresponsal y Multilaterales, grupos empresariales y gremiales, líderes de opinión y medios de comunicación.

El evento dio inicio con las palabras de bienvenida de Ramiro Ortiz Mayorga, presidente y CEO de Grupo Promerica que expresó: “Durante el año 2020, la pandemia causada por el covid-19 nos ha traído incertidumbre y dolor. Esta calamidad ha dado lugar a grandes desafíos sanitarios, económicos y políticos que requieren que nos adaptemos para salir adelante. Preparamos este extraordinario evento para analizar los retos que se nos presentan, el liderazgo que debemos asumir para obtener las mejoras que anhelamos para nuestras comunidades. En Grupo Promerica estamos preparados para que juntos enfrentemos el futuro con fortaleza y esperanza”.

Para compartir con los participantes contenido de valor e información relevante sobre temas económicos actuales y apoyarlos en la toma de decisiones de cara al 2021, se contó con la participación de expertos independientes con trayectoria en el ámbito económico y financiero.

Luis Felipe López-Calva, director Regional Latinoamérica y El Caribe del PNUD, expuso sobre las perspectivas económicas en la región en su conferencia titulada Cuando la Estructura se Junta con la Coyuntura. covid-19 y Perspectivas Económicas para Latinoamérica y El Caribe. “La crisis del covid puede generar una oportunidad para América Latina y el Caribe para establecer sociedades más incluyentes y cohesionadas. En este contexto, los inversionistas de impacto privado, son críticos para el logro de los ODS y la recuperación de la región hacia un futuro inclusivo, productivo y resiliente.” explicó López-Calva durante su presentación

En la conferencia Repensemos la Trayectoria de Desarrollo de América Latina, Carlos Felipe Jaramillo, vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y El Caribe, sostuvo que “Los enormes impactos económicos y sociales de la pandemia nos llaman a reconstruir nuestras economías sobre bases más firmes, y a aprovechar esta crisis para repensar el futuro que queremos para la región. Es importante que el empresariado contribuya a impulsar reformas orientadas a elevar la productividad y la competencia, así como mejorar la educación, la salud de calidad para todos y la inclusión digital, áreas cruciales para el futuro de América Latina y el Caribe”.

Tras las intervenciones de ambos profesionales, se desarrolló una mesa redonda moderada por Leonardo Buniak, economista y calificador de riesgo de bancos. Intervinieron Luis Rivas, vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Grupo Promerica y director ejecutivo de Banpro Nicaragua; John Keith, presidente ejecutivo de Banco Promerica Costa Rica y Ricardo Cuesta, presidente ejecutivo de Produbanco Ecuador.

En esta mesa redonda se abordó la situación de la banca en América Latina en el ámbito de la pandemia de covid-19, los nuevos modelos de negocios que están surgiendo como respuesta a esta crisis, y las transformaciones que se están dando en las distintas industrias a raíz de la crisis, incluyendo la transformación digital, así como los planes de Grupo Promerica de como apoyar a su clientela en estos nuevos ejes de desarrollo.

Con este evento, Grupo Promerica refuerza la cercanía con sus clientes y comunidades en las que tiene presencia, impulsando una banca de relaciones a través de un mejor conocimiento de sus necesidades, para fomentar el desarrollo y bienestar económico en cada uno de los países en los que opera. Grupo Promerica mantiene su compromiso en ofrecer soluciones y superar los desafíos, sin importar lo retadores que sean: se trata de enfrentar el futuro con fortaleza para escribir juntos la historia de lo que viene.

Sobre Grupo Promerica

En Grupo Promerica creemos que todas las personas y empresas de nuestras comunidades deberían superar sus límites para alcanzar el éxito que se merecen, por ello desde hace 29 años impulsamos una banca que desarrolla relaciones y ofrece productos y servicios en 9 países, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Ecuador, Islas Caimán y República Dominicana.

Nos enfocamos en mantener una empatía permanente en las comunidades que servimos desarrollando así relaciones duraderas basadas en la confianza mutua. Nuestro espíritu emprendedor nos lleva a comprender e identificarnos en cada país donde estamos, desarrollando así una cultura común.

10 de diciembre de 2020
Fotógrafos profesionales y aficionados de toda Iberoamérica podrán participar en el concurso más famosos de fotografía de la región que mostrará la cara real de la salud en 2020

El concurso estará habilitado a partir del 30 de noviembre de 2020 hasta el 2 de enero de 2021

La décima edición de Picture of the Year Latam (POY Latam), el concurso de fotografía más prestigioso de Iberoamérica, se llevará a cabo a partir del 30 de noviembre de 2020 hasta el 2 de enero de 2021 y estará enmarcado por un año que ha traído un sin número de retos para la región tras la crisis de salud pública. Sin duda, una de las lecciones más importantes que ha dejado el 2020 es que la salud mundial debe ser una prioridad para la sociedad. Es por esta razón, que, por primera vez, el concurso incluirá categorías especiales sobre salud y ampliará su público objetivo a fotógrafos aficionados e independientes, con el propósito de tener imágenes que cuenten con diversas visiones y permitan una reflexión profunda acerca de los desafíos y lecciones que nos dejan la nueva normalidad.

“Nuestra misión en POY Latam es conectar y construir comunidades a través de concursos, exposiciones, publicaciones y oportunidades educativas con las que celebramos la excelencia de la fotografía documental y artística en nuestra región” explica Pablo Corral, fotoperiodista, escritor, artista, gestor cultural y líder de POY Latam. “Este año tendremos un gran diferencial a las versiones anteriores de nuestro concurso, ya que además de contar con la participación de aficionados por primera vez, la salud será uno de los focos más importantes. Entendemos que el contexto actual ha puesto en pausa muchos temas, pero la salud no es uno de ellos. Por esta razón decidimos unir esfuerzos con Janssen, una compañía reconocida por su trayectoria y liderazgo en el mundo de la salud”, agrega Corral.

En línea con lo anterior, el concurso POY Latam 2021 se realizará en alianza con Janssen, grupo de compañías farmacéuticas de Johnson & Johnson, quienes lideran la campaña #SaludSinPausa, que busca darle visibilidad y apoyar a aquellos pacientes en América Latina que padecen enfermedades diferentes a COVID -19 y que a causa de la pandemia han dejado en pausa sus diagnósticos, consultas médicas, controles y tratamientos. “Durante esta emergencia sanitaria el mundo ha pausado muchas actividades, pero debemos recordar que hay millones de pacientes que no pueden poner en pausa su salud. Las consecuencias de no tratarse o consultar a su médico oportunamente tienen graves repercusiones a corto y largo plazo para ellos y para los sistemas de salud”, menciona Diana Panqueva, líder regional de comunicación y asuntos públicos de Janssen Latinoamérica.

Por esta razón, en alianza con Janssen, se incluyeron cuatro categorías especiales para fotógrafos profesionales y tres categorías para amateurs, dedicadas a la salud; estos últimos podrán participar en el concurso publicando su trabajo por medio de Instagram. Las categorías serán: “pacientes”, “cuidadores”, “salud mental” y una última llamada “enfrentando la pandemia”. Con dichas categorías se busca visibilizar de una manera real los retos que enfrentan millones de pacientes, la admirable tarea que realizan médicos y cuidadores, así como la importancia de seguir abordando otras enfermedades y la necesidad de proteger la salud mental en estos tiempos de pandemia.

“Creamos esta alianza con POY LATAM porque confiamos y admiramos el trabajo que han hecho en la región durante la última década y estamos seguros de que su plataforma nos permitirá mostrarle al mundo la realidad de la salud a través del arte, en este caso, la fotografía”, afirma Diana Panqueva.

Para POY Latam es indispensable contar un grupo de jurados de gran expertise y que a su vez sean reconocidos en las Américas. Por esto, para su versión 2021, algunos de los jueces que compondrán el panel serán Gael Almeida, directora regional para América Latina de National Geographic; Gisela Volá, fotógrafa, profesora, curadora y cofundadora de Sub, una cooperativa de fotografía fundada en 2004; Daniel Rodrigues, fotógrafo portugués y el anterior ganador de World Press Photo y Magdalena Herrera, directora de fotografía de GEO FRANCE.

Cabe destacar que, además de las categorías especiales, el concurso seguirá contando con las categorías tradicionales. La evaluación de las fotografías se hará de manera virtual del 14 al 17 de enero. El de vídeo y web del 21 al 24 del mismo mes y las rondas finales se transmitirán en vivo.

“Invitamos a todos los fotógrafos, sean amateurs o profesionales, a que hagan parte de esta edición que sin duda será recordada por muchos y dejará una huella muy importante en la historia de nuestro concurso”, concluye Corral.

Para más detalles del concurso, visite 2021 POY Latam o también visite Salud sin Pausa

Acerca de Johnson & Johnson

En Johnson & Johnson creemos que la buena salud es la base de vidas vibrantes, de comunidades florecientes y del progreso continuo. Es por ello que, durante más de 130 años, hemos buscado mantener con buena salud a personas de todas las edades y de todas las etapas de la vida. Hoy en día, al ser la compañía de salud más grande y con bases más amplias de todo el mundo, tenemos el compromiso de usar nuestro alcance y nuestro tamaño para hacer el bien. Nos esforzamos por mejorar el acceso y la asequibilidad, por crear comunidades más sanas y por poner una mente, un cuerpo y un ambiente saludables al alcance de todos y en todas partes. Combinamos nuestro espíritu, nuestra ciencia y nuestro ingenio para cambiar de manera profunda la trayectoria de salud de la humanidad. Síganos en @JNJNews.

Acerca de Janssen Grupo de Compañías Farmacéuticas de Johnson & Johnson

En Janssen estamos creando un futuro en el cual la enfermedad será cosa del pasado. Somos las Compañías Farmacéuticas de Johnson & Johnson y trabajamos sin descanso para lograr que ese futuro sea una realidad para los pacientes de todo el mundo combatiendo la enfermedad con la ciencia, mejorando el acceso con nuestro ingenio y sanando la desesperanza con nuestro espíritu. Nos enfocamos en aquellas áreas de la medicina en las cuales podemos hacer una mayor diferencia: Salud Cardiovascular y Metabolismo, Inmunología, Enfermedades Infecciosas y Vacunas, Neurociencia, Oncología e Hipertensión Pulmonar. Síganos en @JanssenGlobal

1 de diciembre de 2020