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  • Huawei dona pantalla inteligente al Ministerio de Salud Pública para apoyar el desarrollo tecnológico

    Huawei dona pantalla inteligente al Ministerio de Salud Pública para apoyar el desarrollo tecnológico

    Esta herramienta colaborativa es una nueva opción para oficinas inteligentes que integra funcionalidades como el reconocimiento de escritura a mano, proyección UHD, videoconferencia y aplicaciones de oficina abierta.

    Santo Domingo, RD.- El Ministerio de Salud Pública (MSP) recibió de la empresa de telecomunicaciones HUAWEI Dominicana, la donación de una pantalla inteligente modelo IdeaHub con el objetivo de contribuir al desarrollo tecnológico en salud y la transformación digital en el país.

    El acto de entrega estuvo encabezado por el ministro de Salud, doctor Daniel Rivera y Cai Yifan, director general de Huawei Dominicana, quienes resaltaron la necesidad de continuar impulsando la transformación digital en la salud.

    El titular de Salud manifestó la satisfacción y gratitud por la adquisición del moderno equipo y aseguró que éste va a aportar muchísimo en el desarrollo de las tareas del MSP.

    «Agradecemos infinitamente a la empresa HUAWEI, por involucrarse directamente en el avance tecnológico del sistema de salud dominicano y esperamos que otras instituciones puedan adquirir este sistema, porque la facilidad que brinda es verdaderamente impresionante por la gran calidad y amplitud tecnológica que posee este equipo» indicó.

    Mientras que, el director general de HUAWEI Dominicana, Cai Yifan felicitó al ministro Rivera por su eficiente gestión ante la pandemia del COVID-19. “Me siento muy afortunado de estar en este país, quiero expresar mis congratulaciones al Ministro por su excelente manejo frente al COVID-19. Gracias a su trabajo, República Dominicana es un referente global en el manejo de la pandemia”, expresó.      

    Con este aporte, Huawei sigue colaborando con la implementación de las nuevas tecnologías en el sistema de salud.

    Yifan añadió, que como empresa están comprometidos en seguir contribuyendo al país y de igual forma apoyar al Gobierno en el cumplimento de sus metas respecto al desarrollo tecnológico, explicó que las iniciativas de responsabilidad social de Huawei también están enfocadas en mejorar el sector de la salud, que es un pilar indispensable para un país, especialmente en la lucha actual para enfrentar el COVID-19.

    “Me gustaría agradecerles por brindarnos esta oportunidad de aprovechar al máximo las fortalezas de nuestra empresa de tecnología y trabajar juntos para contribuir a la transformación digital del país; haremos nuestro mejor esfuerzo para contribuir con República Dominicana”, indicó Yifan.

    La presentación de la pantalla IdeaHub estuvo a cargo de Mabel Ortiz, gerente de Productos de Huawei Dominicana, quien explicó que más que una pantalla, es una herramienta colaborativa que integra funcionalidades como el reconocimiento inteligente de escritura a mano, proyección UHD, videoconferencia y aplicaciones de oficina abierta.

    En el acto de entrega también estuvieron presentes Antonio Quiroz, de asuntos Públicos de Huawei, el ingeniero Óscar Lázala y el licenciado Miguel Rodríguez Viñas, de Tecnología y Planificación del MSP.

     


     

    Sobre Huawei

    Huawei es un proveedor de infraestructura de tecnologías de información y comunicaciones (TIC) y dispositivos inteligentes. Con soluciones integradas en cuatro áreas clave –redes de telecomunicaciones, tecnología de información, dispositivos inteligentes y servicios de nube- estamos comprometidos a llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo inteligente y totalmente conectado. El portafolio punta-a-punta de productos, soluciones y servicios es competitivo y seguro. A través de la colaboración abierta con socios del ecosistema, creamos valor duradero para nuestros clientes, trabajando en empoderar a la gente, enriqueciendo su vida en el hogar, e inspirando la innovación en organizaciones de todas formas y tamaños. En Huawei, la innovación se centra en las necesidades del cliente. Invertimos fuertemente en investigación básica, concentrándonos en los avances tecnológicos que impulsan el avance del mundo. Tenemos más de 180,000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones. Fundada en 1987, Huawei es una empresa privada totalmente propiedad de sus empleados.

    Para más información, visita www.huawei.com

     

    Conoce más sobre AF comunicación estrategica y sus clientes

  • Hepatitis, un virus silente y altamente contagioso

    Hepatitis, un virus silente y altamente contagioso

    • Según estudios científicos, las personas pueden reducir el riesgo de contraer esta enfermedad teniendo relaciones sexuales con protección, no compartiendo agujas ni artículos de cuidado personal con una persona infectada.

    La hepatitis es una enfermedad silenciosa. Debido a que los síntomas tardan en aparecer, en ese tiempo, el paciente pudiera sufrir una inflamación crónica del hígado que se propaga en el cuerpo cuando la sangre de una persona infectada entra en el torrente sanguíneo de otra que no lo está.

    Según las estadísticas publicadas por la Organización Mundial de la Salud, a enero de 2020, en todo el mundo, más de 200 millones de personas estaban infectadas con el virus de la hepatitis B, pero solo una parte conocía su diagnóstico.

    En tal sentido, al conmemorarse este 28 de julio, el “Día Mundial de la Hepatitis”, especialistas de diferentes latitudes buscan concienciar a la población sobre los efectos de esta enfermedad, de la que se conocen cinco virus clasificados desde las letras A hasta la E.

    Las formas de contagios son muchas, empezando desde el nacimiento porque se ha comprobado que, si una mujer embarazada tiene hepatitis B, pudiera contagiar a su bebé. Otra manera de infectarse es con agujas contaminadas, compartiendo artículos de cuidado personal con una persona infectada, tales como rasuradoras y cepillos dentales; o teniendo relaciones sexuales sin protección.

    Para diagnosticar esta enfermedad, el médico le pregunta al paciente sobre su historia clínica, le recomienda un examen físico, pruebas de diagnóstico por imágenes; así como análisis de sangre, incluyendo pruebas de hepatitis viral.

    Generalmente, la hepatitis A y E causan infecciones agudas a corto plazo, que el cuerpo puede superar. Sin embargo, los otros tipos B, C y D causan infecciones que a largo plazo pudieran ser crónicas.

    ¿Cómo prevenirla? Es otra pregunta que muchas personas se hacen. Sobre este punto en particular, el doctor William D. Carey, M.D., de Cleveland Clinic Florida afirma que hay muchas maneras de reducir las probabilidades de contraer hepatitis. Entre estas mencionó “obteniendo las vacunas para la hepatitis A y la hepatitis B; usando preservativo durante las relaciones sexuales, practicar la buena higiene personal, lavarse las manos a fondo con agua y jabón, no usar artículos personales de una persona infectada y tomando agua embotellada cuando viajamos”.

    Síntomas, manejo y tratamiento

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    Aunque no todos los pacientes con hepatitis presentan los mismos síntomas, los más comunes son orina oscura, dolor de estómago, piel amarilla, fiebre de bajo grado, pérdida de apetito, fatiga y dolor en las articulaciones. 

    Hasta el momento, no hay tratamiento para curar la hepatitis A. Por eso, el gastroenterólogo William D. Carey, M.D., de Cleveland Clinic Florida, dice “si sabes que tienes hepatitis A, lo suficientemente temprano, es posible que puedas detener la infección si recibes una dosis de la vacuna contra la hepatitis A o algo llamado inmunoglobulina contra la hepatitis A”.

    Al persistir estos síntomas, el médico les recetará a los pacientes, uno o una combinación de medicamentos antivirales de acción directa. De estos medicamentos, la especialista en hígado Christina Lindenmeyer, dice que son altamente efectivos para eliminar la enfermedad.

    Y agregó que en los últimos cinco años han sido una revolución en el tratamiento de la hepatitis C”. “Hay varios productos orales disponibles que son altamente efectivos”, dice el doctor Carey, y agrega que, si “usted toma una sola píldora durante ocho semanas, o a veces por 12 semanas, curará más del 95 por ciento de las infecciones de hepatitis C”.

    Según explica el doctor Carey, aunque el hígado puede tardar varios meses en sanar, la mayoría de las personas se recuperan completamente de la hepatitis C. En este paso es importante el monitoreo cuidadoso de la función hepática.

    El especialista manifestó que “para ayudar a mejorar la salud y acelerar su recuperación, les recomiendo evitar el alcohol, practicar una buena nutrición, descansar; y conversar con su proveedor de atención médica sobre sus medicamentos de venta libre o las vitaminas y suplementos para saber cuáles debe tomar y cuáles evitar hasta que se recupere”.

    En República Dominicana, según los datos de la Organización Mundial de la Salud en 2017, se estimaba que más de 300 mil personas estaban infectadas. 

  • DiDi prepara su llegada a Santo Domingo

    DiDi prepara su llegada a Santo Domingo

    Invita a propietarios de vehículos a descargar la App y así aprovechar una tasa de servicio del 15%, una de las más competitivas y convenientes del mercado.

    DiDi, la plataforma de movilidad más grande del mundo, prepara su expansión hacia Santo Domingo. Para ello, invita a todas las personas que deseen generar ingresos de manera independiente, a registrarse en la aplicación.

    Actualmente, DiDi cuenta con más 31 millones de socios conductores y presencia en Australia, Brasil, Japón, México, Chile, China, Rusia, Colombia, Costa Rica, Panamá y próximamente República Dominicana.

    Para el registro, los interesados deben descargar en sus teléfonos inteligentes la aplicación “DiDi Conductor” desde Google Play o App Store y adjuntar los documentos solicitados. Estos serán evaluados y posteriormente, si cumplen con los requisitos, serán incorporados al sistema.

    “República Dominicana es muy importante para nosotros; cuenta con una de las mayores economías de la región y un potencial extraordinario. Santo Domingo es una capital vibrante y muy pronto miles de personas podrán generar ingresos adicionales para sus hogares y movilizarse a través de nuestra plataforma”, comentó Pablo Mondragón, director general de DiDi para Centroamérica y el Caribe.

    Quienes completen exitosamente la inscripción, podrán aprovechar que la tasa de servicio de DiDi es de un 15%, una de las más competitivas del mercado, lo que significa que al socio conductor le quedarán más ingresos por cada viaje.

    Adicionalmente, en este proceso de registro se lanzó una promoción para que los socios conductores refieran a nuevos socios conductores, de manera que con cada referido exitoso, ganarán RD$2,500.

    “Estamos muy entusiasmados de llegar a Santo Domingo. Somos conscientes de la retadora situación que vivimos en el mundo y en DiDi estamos absolutamente comprometidos con la generación de nuevas oportunidades para los dominicanos, teniendo siempre muy presentes y promoviendo las recomendaciones de las autoridades sanitarias”, explicó Carolina Murillo, gerente de comunicaciones corporativas de DiDi.

    DiDi cuenta con una línea de soporte telefónico 24/7, múltiples características de seguridad en las cuales se toma en cuenta la experiencia antes, durante y después del viaje, también desde la perspectiva del socio conductor, entre muchas otras ventajas de la aplicación.

    Los requisitos para inscribirse como socio conductor DiDi son:

    ● Tener licencia de conducir vigente.

    ● Póliza de seguro.

    ● Matrícula del vehículo.

    ● Conducir un automóvil privado, con 4 puertas, del año 2010 o posterior, con aire acondicionado.

    En caso de cualquier consulta, las personas pueden resolver todas sus dudas a través de la aplicación, llamando al 829-249-5107 o escribiendo a socioconductor@rd.didiglobal.com.

    Acerca de DiDi

    DiDi es la plataforma de movilidad más grande del mundo. Fue creada en China en el año 2012 y actualmente cuenta con servicios pioneros en la industria. Asimismo, desarrolla constantemente tecnologías para integrar distintos sistemas de movilidad. Además, aporta al desarrollo de las ciudades a través de sistemas de monitoreo y análisis en tiempo real del comportamiento de las calles de las ciudades donde opera. Actualmente, DiDi colabora con la movilidad de más de 550 millones de usuarios en 10 países y se ha convertido en una alternativa real de emprendimiento para más de 31 millones de socios conductores. La plataforma está presente en Australia, Brasil, Japón, México, Chile, China, Rusia, Colombia, Costa Rica y Panamá. Sus principales inversionistas son SoftBank, Apple, Alibaba y Tencent.

     

  • La transformación digital de la economía sucederá a un ritmo acelerado

    La transformación digital de la economía sucederá a un ritmo acelerado

    Los cinco vectores de esta transformación: la descentralización de la población, la distribución del entretenimiento, la desubicación del trabajo, la educación y la salud, la deslocalización de la cadena de suministro y la descarbonización de la economía.

    Fernando García, vicepresidente y gerente general Vertiv Latinoamérica, sostiene que esta crisis no solo nos ha confirmado que la forma en que usamos la tecnología va a cambiar de manera permanente, sino que también la transformación digital de la economía sucederá a un ritmo acelerado, dando paso a una sociedad hiperconectada.

    “Estamos viviendo momentos decisivos, los hechos recientes así lo confirman. La crisis sanitaria a la que nos enfrentamos ha cambiado todo nuestro entorno, causando un impacto, tanto social como económico, que tendrá consecuencias difíciles de predecir; sin embargo, es el momento de afrontar esos cambios y prepararnos para las tareas que se avecinan”, enfatizó García.

    ¿En qué se manifiesta esta aceleración? Conceptos como las ciudades inteligentes, la educación a distancia, la atención médica a distancia y el teletrabajo podían sonar como cosas del futuro, pero ahora, más que nunca, esas palabras se han convertido en parte de nuestra vida cotidiana.

    De ahí que García habla de la transformación digital basándose en las 5 Ds, o los cinco vectores de transformación: la descentralización de la población, la distribución del entretenimiento, la desubicación del trabajo, la educación y la salud, la deslocalización de la cadena de suministro y la descarbonización de la economía. Se esperaba que el desarrollo de estos vectores tomara años, pero, por el contrario, esta crisis está haciendo que cada uno de ellos se esté desarrollando rápidamente frente a nuestros ojos, en tiempo real.

    Descentralización de la población
    Producto de esta crisis, los gobiernos han tenido que asumir y acelerar la implementación de servicios digitales, como el e-government y las ventanillas virtuales para poder ayudar a sus ciudadanos en determinadas situaciones. La necesidad de mayor capacidad en sus portales ha provocado que diferentes gobiernos estén trabajando en aprobar la ampliación del espectro radioeléctrico, lo que favorece en sí la aceleración del despliegue de las redes 5G.

    También, parte del concepto de ciudad inteligente es mantener seguros a los ciudadanos, y podemos aprovechar algunas tecnologías inteligentes para ayudar con el distanciamiento social. Tenemos las videocámaras de vigilancia urbana con cámaras CCTV y reconocimiento facial; medidas de geolocalización para rastrear vehículos y teléfonos; entregas a domicilio utilizando robots, drones y el desarrollo de numerosos servicios sin pilotos o autónomos. Muchas de estas cosas han estado en proceso durante mucho tiempo, pero ahora nos damos cuenta de que los cambios están ocurriendo más rápido de lo planeado previamente.

    Distribución del entretenimiento
    La distribución de contenido de entretenimiento con juegos, películas, conciertos, o deportes que buscan ya experiencias inmersivas y en tiempo real.  Con la mayoría de las ligas profesionales de futbol, y todos los eventos deportivos cancelados, las plataformas de eSports han llenado ese hueco. La forma de entretenernos ha cambiado de forma permanente, consumimos grandes cantidades de video streaming, participamos en juegos multi-player y asistimos a conciertos virtuales. Todas estas plataformas someten a gran cantidad de estrés a las redes de comunicaciones, como muestra el hecho que tanto Netflix como YouTube tuvieron que rebajar la definición de su streaming porque las redes estaban saturadas en Europa. Asistimos también a un cambio fundamental en el entretenimiento con el auge cada vez mayor de sistemas de realidad aumentada y virtual, donde podremos viajar, asistir a museos o participar en eventos desde nuestra casa con sistemas de VR/AR inmersivos.

    Desubicación del trabajo, educación y salud
    Una situación sanitaria tan crítica como esta nos ha obligado a adaptarnos a nuevas formas de trabajar, estudiar e ir al médico. Hemos tenido que configurar despachos en nuestras casas, negociar la velocidad de nuestra red inalámbrica, porque todos, tanto nosotros como nuestros hijos, necesitamos ese ancho de banda para poder atender reuniones virtuales y clases virtuales. Esa desubicación, que es forzada debido al confinamiento, va a cambiar de forma permanente la forma en que nos relacionamos a partir de ahora.

    La salud es un aspecto fundamental en nuestras vidas. Aunque ya se estaba trabajando en la telemedicina, en estos momentos esta ha tomado un papel protagonista: servicios en línea, autoservicio de salud, diagnóstico virtual. El poder tener videoconferencias con el médico, psicólogos y otros especialistas ya no es el futuro, sino nuestro presente.

    Deslocalización de la cadena de suministro
    Empezamos a ver como las fábricas digitalmente avanzadas (las llamadas Smart Factories) están adoptando la automatización de procesos para reducir el número de personas que trabajan en la fábrica.  La dependencia mundial que teníamos con la Supply Chain de China está cambiando, y estamos viendo que muchas compañías buscan otras alternativas para tener centros de manufactura en otros países. Asimismo, las empresas están aprovechando los beneficios de contar con diferentes proveedores de componentes y servicios, como alternativa, en lugar de depender de un solo proveedor. Esto ha impulsado por ejemplo la impresión 3D para realizar una diferenciación o customización tardía del producto, o fabricar en sitio prácticamente cualquier cosa, como estamos viendo estos días la impresión en 3D de todo tipo de material PPE, respiradores, etc. Otra de las consecuencias de esta crisis ha sido la aceleración de las diferentes plataformas de reparto a domicilio de prácticamente cualquier cosa, y empezando ya pilotos de reparto a domicilio con vehículos autónomos o drones.

    Descarbonización de la economía
    Finalmente, se hace patente la necesidad de buscar cómo estas tecnologías ayudan a una descarbonización de la economía, desarrollando estrategias de sostenibilidad medioambiental buscando reducir la huella de carbono en lo que se ha venido en llamar el New Green Deal.  Las redes de telecomunicaciones y los grandes centros de datos consumen cantidades ingentes de electricidad, al punto de que tienen una huella de carbono superior a la industria del transporte aéreo. Vamos a ver cómo los operadores de telecomunicaciones y los grandes jugadores de Internet recurren cada vez más al uso de energías renovables, eficiencia energética y la optimización de los recursos naturales.

    El futuro es nuestro presente
    Esta aceleración de la transformación digital representa un reto fundamental para las infraestructuras de misión crítica como los data centers (centro de datos) o el edge computing (computación en el borde), el reto principal en los próximos meses y el próximo año estará enfocado en la velocidad, la escalabilidad y la complejidad, tanto en el core (centros de datos más grandes) como en el edge (infraestructura periférica). Será imprescindible desplegar en tiempo récord nuevas ubicaciones, implementar y utilizar herramientas para la administración y el monitoreo a distancia y en línea de los procesos, así como gestionar y despachar de forma remota a los técnicos. Todo esto aumentará la complejidad de la gestión y la administración de la infraestructura.

  • Centros de datos prefabricados: Soluciones ágiles y eficientes del núcleo al borde de la red

    Centros de datos prefabricados: Soluciones ágiles y eficientes del núcleo al borde de la red

    Por Alex Nivar, gerente de operaciones de ventas de Vertiv para México y NSA (Norte de Suramérica)

    Si alguna empresa estaba posponiendo la actualización de su infraestructura de misión crítica, hoy se enfrenta al mayor reto de las últimas décadas, los desafíos de continuidad derivados de la pandemia.

    Empresas que ofrecen servicios vitales como hospitales, gobierno, banca y telcos, entre otras, encontraron que su infraestructura crítica no podía aceptar la gran demanda de los nuevos requerimientos de tráfico de datos.

    Un ejemplo claro lo constituyen los operadores de la red. La clausura de lugares de trabajo y la cuarentena obligatoria han ocasionado un incremento exponencial en el uso de las redes de telecomunicaciones para resolver problemas como conectividad social, acceso a la información, demanda de entretenimiento (streaming de vídeo, juegos, etc.), uso profesional (videollamadas, videoconferencias, etc.), generando así una saturación en las redes. Esto ha puesto en jaque a los operadores, quienes se han visto afectados al tratar de garantizar los niveles de calidad adecuados para sus clientes.

    Las demandas y requerimientos cada vez más variables de conectividad, anchos de bandas, tráfico de datos, entre otros, van a acelerar la implementación de los sitios en el borde de la red (edge), y hacer que el despliegue de la red 5G llegue más rápido de lo que se había anticipado.

    Los centros de datos en el borde de la red hace algún tiempo vienen cobrando relevancia, pues facilitan el procesamiento de datos cerca de la fuente donde se originan, contrario a los centros de datos (core) o en el núcleo que son más centralizados y constituyen el corazón de la red.

    Una tecnología que permite combatir los desafíos que enfrenta la industria de centros de datos es construir soluciones eficientes, ágiles y globalmente coherentes del núcleo en el borde, como son los centros de datos modulares prefabricados (PFM).

    En Vertiv estamos trabajando de cerca con nuestros socios de negocios en Centroamérica y el Caribe para ofrecer soluciones totalmente integradas e inteligentes, diseñadas para una implementación ágil, rápida y segura.

    Si desea configurar más rápido el centro de datos de tamaño pequeño, ampliar la capacidad con servicios en la nube y colocation, o bien instalar una estación de cable submarino, las soluciones prefabricadas son una excelente opción. Las implementaciones de bajo riesgo y alto valor tienen las ventajas añadidas de una entrega rápida y un ensamble in situ más sencillo.

    Sabemos que cada proyecto es diferente y que la selección, montaje y configuración de nuevas soluciones varía según la aplicación, pero la mayoría de los centros de datos prefabricados tienen beneficios similares. En mi experiencia, se puede alcanzar hasta un 67% de ahorro en el tiempo de implementación y hasta un 53% de ahorro en los costos de operación, para soluciones más pequeñas.

    Adjunto las principales ventajas de las soluciones integradas para centros de datos para empresas que buscan acelerar la implementación de su centro de datos (DC).

    Diseño rápido: El aprovechamiento de los diseños de los componentes repetibles del subsistema permite la simplicidad, lo cual genera un proceso de diseño de bajo riesgo, eficiente y automatizado. Los diseños de personalización masiva para mecánica,   de manera única, fáciles de operar y de bajo costo mediante un sistema que utiliza un enfoque modular repetitivo y normalizado.

    Esta eficiencia en la parte inicial del proceso puede reducir en meses el tiempo de instalación, y las organizaciones que buscan acelerar la implementación deberán considerarla como una opción.

    Además, el conjunto de normas de los componentes elimina las limitaciones inherentes en cuanto a funcionalidad o estética.

    Integración personalizada: Las actividades de integración eléctrica y mecánica altamente complejas se descargan en la fábrica, donde se puede mantener la calidad y la velocidad. Todos los sistemas están diseñados y configurados de forma conjunta, lo cual resulta en una instalación cuidadosamente integrada que puede cumplir con las normas más altas de disponibilidad y eficiencia.

    El ensamblaje en un entorno controlado en fábrica permite un mayor control sobre el ajuste, acabado y calidad de la obra, y resiste pruebas previas y optimización más exhaustiva.

    Ensamblaje sencillo: La documentación clara y concisa aporta información esencial de los equipos para ensamblar los módulos sin mayor esfuerzo. La orientación al ensamblaje, más que a la construcción e integración, reduce de forma drástica la complejidad, así́ como también el riesgo de un mal funcionamiento o de la instalación de un sistema mal configurado. El ensamblaje sin barreras permite la implementación en cualquier parte del globo, sin la necesidad de equipos de construcción locales experimentados y altamente capacitados en cada ubicación. Esto crea oportunidades para ampliar el alcance global a regiones del mundo que se consideraban previamente inaccesibles.

    El PFM va en aumento hacia la cima con la reducción total de riesgos por medio de mejores controles de calidad, resultados repetibles y gestión de proyectos simplificada.

    Vertiv ofrece una línea líder en el mercado de soluciones totalmente integradas e inteligentes, diseñadas para una ágil implementación y un inicio rápido y fácil a través de las siguientes líneas de productos: SmartCabinet™, SmartRow™, SmartAisle™, SmartMod™.

     

    Acerca del autor

    Alex Nivar es el gerente de operaciones de ventas para México y NSA (Norte de Suramérica) en Vertiv. Entre sus funciones tiene la responsabilidad de dirigir grupos de Ingeniería e Inteligencia de Negocios de la región.

    Alex posee más de 15 años de experiencia en protección de aplicaciones de misión crítica con énfasis en AC Power y Thermal Management. Comenzó como ingeniero de servicios para sistemas de potencia, pasando por diversas posiciones que le han permitido servir a la industria de Centros de Datos y Telecomunicaciones.

    Anteriormente, desempeñó funciones de gerente para Centro América y el Caribe, y ocupó varias funciones de Servicios, Proyectos y Ventas en empresas del sector tecnológico en el Caribe.

    Estudió ingeniería eléctrica en la Universidad APEC de Santo Domingo, República Dominicana, y tiene una maestría en administración de negocios (MBA) de la Universidad de Quebec en Montreal, Canadá.

  • Llegó a feliz término otro embarazo producto del trasplante de útero de una donante fallecida

    Por segunda vez, Cleveland Clinic ha llevado a feliz término un embarazo en un útero que había sido trasplantado de una donante fallecida.

    A principios de 2019, Michelle de 31 años, se sometió a un exitoso trasplante de 14 horas, del útero de una donante fallecida; logrando quedar embarazada a través de la fertilización in vitro a finales de 2019.

     

    Este trasplante y nacimiento forman parte del ensayo clínico en curso “Trasplante Uterino para el Tratamiento de la Infertilidad por Factor Uterino” de Cleveland Clinic.

     

    Con esta técnica, Cleveland Clinic ofrece esperanza a mujeres de todo el mundo que no pueden tener un bebé a causa de la infertilidad por factor uterino. Se estima que 1 de cada 500 mujeres en edad fértil en todo el mundo se ve afectada por esta condición irreversible.

     

    El cirujano de trasplantes de Cleveland Clinic, Cristiano Quintini, MD, es el principal inversionista para el ensayo clínico.

     

    Un equipo de cuidadores estuvo cuatro años preparando a Michelle para convertirla en mamá, quien había nació sin útero propio, una condición conocida como infertilidad por factor uterino (UFI). En marzo, este equipo de investigación, compuesto por especialistas en cirugía de trasplante, obstetricia y ginecología, fertilidad, neonatología, bioética, psiquiatría, enfermería, anestesiología, enfermedades infecciosas, radiología intervencionista, farmacia, defensa del paciente y trabajo social, dio la bienvenida al bebé Cole a través de una cesárea.

     

    En 2015, el cirujano de trasplantes de Cleveland Clinic, Andreas Tzakis, MD, PhD, lideró el primer trasplante de útero en los Estados Unidos, que también fue uno de los primeros en el mundo.

     

    Desde que Cleveland Clinic comenzó el ensayo clínico, el equipo ha completado ocho trasplantes de útero; seis trasplantes tuvieron éxito y dos resultaron en histerectomías poco después del trasplante.

     

    El objetivo es inscribir a diez mujeres entre las edades de 21 y 39 años. A diferencia de similares esfuerzos de investigación de los Estados Unidos, el protocolo de Cleveland Clinic exige que el útero trasplantado provenga de un donante fallecido para eliminar el riesgo para un donante vivo y sano.

     

  • Vertiv acelera el crecimiento de los ingresos de los socios de canal con su galardonado Programa para Socios mejorado

    Un año después de la exitosa presentación de su programa de socios para canales, Vertiv agrega una presencia global con nuevos beneficios y herramientas.

     

    Vertiv (NYSE: VRT), un proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura crítica digital, anunció adiciones que son clave para su creciente Programa para socios Vertiv™ (VPP) global, incluida una mejor interfaz y funcionalidad en línea, un portal más fácil de usar, con capacidades colaborativas, así como productos y soluciones líderes en la industria de Vertiv, que los ayudarán a ser más competitivos en una era digital impulsada por los clientes.

     

    Tras la presentación exitosa de VPP el año pasado, Vertiv ha experimentado un crecimiento de dos dígitos en su base de socios de canal en América Latina y continúa agregando beneficios, tanto para los nuevos integrantes como para los existentes. Estas mejoras ofrecen a los proveedores de soluciones tecnológicas un programa que no solo es fácil de entender, sino que también promueve su crecimiento y ofrece incentivos sólidos. Mejores niveles de socio; herramientas de ventas y marketing; capacitaciones y certificaciones en línea; así como selectores y configuradores de productos son parte de esta renovación.

     

    “Programa para socios Vertiv™ (VPP) refuerza nuestro compromiso con el canal, como uno de los principales motores de crecimiento”, dijo Ricardo Duque, vicepresidente de estrategias de canal para Latinoamérica en Vertiv.  “Estamos comprometidos con el futuro del VPP y, nuestro objetivo principal es proporcionar a nuestros revendedores las herramientas y beneficios que necesitan para vender con éxito una cartera completa de Infraestructura de TI y edge, capitalizar las tendencias emergentes y formar parte del creciente mercado edge”.

     

    El programa para socios de canal contiene tres categorías para la región de América Latina (Gold, Platinum, Diamond). Está diseñado para ofrecer a los socios una mejor experiencia de usuario, menos complejidad y mayor acceso a herramientas, productos y tecnología.

    La herramienta Vertiv Partner Marketing Automation incluye una interfaz fácil de usar, segura y basada en la nube para implementar rápidamente contenido distribuido, campañas, redes sociales, complementos de sitios web y material adicional de Vertiv, así como el programa Vertiv One Rewards, diseñado para incentivar y recompensar a los socios, que ahora se extiende a los socios Gold.

     

    Además, los socios de canales de Vertiv en la región de LATAM podrán acceder a nuevos productos que mejoran aún más la cartera integral de tecnologías y servicios de TI de Vertiv, entre los cuales se encuentran:

     

    • Fuente de alimentación ininterrumpida (UPS) monofásica de alta eficiencia, como Vertiv™ Liebert® GXT5, protección premium contra cortes de energía y acondicionamiento de energía continuo en un diseño de torre/rack compacto y flexible para centros de datos e instalaciones más pequeñas en el borde de la red.

     

    • Vertiv™ Environet™ Alert, una solución de software de monitoreo asequible, fácil de usar, que permite a las pequeñas y medianas empresas obtener visibilidad de clase empresarial en la infraestructura al borde de la red.

     

    • Vertiv SmartCabinet™, el microcentro de datos para edge computing. Una solución inteligente e integrada que incluye equipos UPS, refrigeración, distribución de energía en rack, gestión y supervisión de la estructura en un solo gabinete.

     

    “A pesar de los desafíos que la pandemia ha presentado, Vertiv sigue invirtiendo en programas, herramientas y tecnologías para ayudar a nuestros socios a lograr una diferenciación y rentabilidad mejoradas, así como mayores oportunidades comerciales. Nuestro portafolio de productos y soluciones está listo para acomodarse a las necesidades de nuestros socios. Somos su aliado estratégico”, señala Duque.

     

    Para más información acerca de Vertiv visite Vertiv.com o en las redes sociales: Facebook,  LinkedIn y Twitter.

     

    Sobre Vertiv

    Vertiv (NYSE: VRT) Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Como Arquitectos de la Continuidad, Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea aproximadamente a 20.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países. Para más información y para conocer las últimas noticias y contenidos de Vertiv, por favor visite el sitio Vertiv.com.

  • Hábitat Dominicana lanza campaña en respuesta al COVID y temporada ciclónica

    Hábitat Dominicana lanza campaña en respuesta al COVID y temporada ciclónica

    Con la campaña “Viviendas, comunidades + esperanza” organización busca impactar a más de 5.000 familias.

     

    Con el objetivo de servir a las familias dominicanas de bajos recursos en medio de la pandemia del COVID-19 y ante la llegada de la temporada ciclónica, Hábitat para la Humanidad República Dominicana lanza su campaña “Viviendas, comunidades + esperanza”, iniciativa que busca impactar alrededor de 5.000 familias.

     

    Con el lema: “Hoy, más que nunca, debemos construir juntos”, la organización trabajará en alianza a los dominicanos en tres fases. Primero, con acciones en respuesta a la crisis sanitaria con la entrega de kit de higiene para la protección y prevención del virus, en segundo lugar, acciones para la preparación ante la temporada ciclónica, mediante la entrega de elementos que permitan a las familias mitigar cualquier riesgo ante el paso de un huracán y por último se enfocarán en temas de recuperación económica, que incluirá desde mejoramientos de viviendas hasta capacitaciones a comunidades de forma digital.

     

    “La pandemia del COVID-19 ha expuesto la crisis de vivienda por la que hemos estado luchando desde nuestros inicios en Hábitat para la Humanidad. El hogar es el lugar donde nos sentimos más seguros y donde tenemos más esperanza, pero para muchos, una vivienda segura y asequible sigue siendo difícil de alcanzar”, afirma Cesarina Fabián, Directora de Hábitat Dominicana.

     

    A medida que se agitan las crisis económicas derivadas de este contexto, la necesidad de viviendas asequibles, seguras y saludables se hace más evidente, sobre todo en estos momentos donde la vivienda se ha convertido en la primera línea de defensa para protegernos y a nuestras familias.

     

    Antes del COVID-19, millones de familias ya se enfrentaban a condiciones de vivienda insalubres, falta de acceso a agua potable, saneamiento e imposibilidades financieras para una solución de vivienda adecuada. Hoy, se les suman muchas más que han perdido ingresos a medida que las empresas han recortado jornadas o cerrado operaciones, aumentando así el desempleo.

     

    En nuestro país, el déficit de vivienda supera los 2 millones. Esas familias necesitan de nuestra ayuda solidaria para poder combatir el coronavirus desde su hogar. El mandato general es quedarse en casa para mantenerse sanos y ante esto, las condiciones de la vivienda pueden significar literalmente la diferencia entre la vida y la muerte.

     

    “Hoy, más que nunca, necesitamos que la misión de Hábitat para la Humanidad se levante como un estandarte y alcance a las familias más necesitadas. Con esta campaña queremos lograr un mundo donde cada persona tenga un lugar saludable dónde vivir y contener la transmisión del COVID-19 y no se vea obligado a abandonar su hogar debido a las dificultades económicas causadas por la pandemia. La invitación está abierta para todos, individuos y empresas que quieran construir con nosotros viviendas, comunidades, pero sobre todo más esperanza en estos momentos tan difíciles” añadió Fabián.

     

    Empresas como ADOCEM, Dominican Watchman National y Whirlpool ya han dicho presente en esta campaña, así como personalidades y figuras del medio artístico como Pavel Núñez, Ciudad de Ángeles, Yadhira Pimentel y el Chef Leandro Díaz.

     

    A través de habitatdominicana.org se podrá acceder a la campaña, donar y sumarse a los esfuerzos que apoyaran a que más familias dominicanas construyan fuerza, estabilizad y autosuficiencia a través de una vivienda segura. No importa si solo tienen $5 o $30, cada dólar cuenta y es realmente una gran ayuda para las familias con quienes estamos trabajando.

     

     

    Hábitat para la Humanidad República Dominicana

    Hábitat para la Humanidad es una organización no gubernamental global, sin fines de lucro, que trabaja para lograr que cada persona tenga un lugar digno donde vivir, a través de programas enfocados en micro finanzas para viviendas, minimizar el riesgo y aumentar la respuesta ante desastres.

    Hábitat para la Humanidad República Dominicana empodera a las familias a crear fuerza, estabilidad y autosuficiencia a través de una vivienda. La institución ha realizado desde el inicio de sus labores en 1986 más de 27 mil soluciones habitacionales e impactado alrededor de 135 mil personas. empoderamos con vivienda.

  • Pacientes con cáncer de próstata mejoran supervivencia  con tratamiento innovador

    Pacientes con cáncer de próstata mejoran supervivencia con tratamiento innovador

    El tratamiento con apalutamida mostró una mejoría de 14 meses en la mediana de supervivencia global en pacientes con cáncer de próstata no metastásico resistente a la castración.

     

    Resultados presentados durante la reunión anual de la American Society of Clinical Oncology (ASCO) en mayo mostraron que apalutamida, combinado con terapia de privación de andrógenos (ADT), aumentó 14 meses la supervivencia de pacientes con cáncer de próstata no metastásico resistente a la castración (nmCRPC) y que tenían un alto riesgo de desarrollar metástasis, en comparación con la ADT sola5.  Estos resultados se refieren al análisis final del estudio de fase 3, SPARTAN, realizado con 1.207 pacientes.

     

    Apalutamida es un medicamento que bloquea el mecanismo por el cual crece el cáncer de próstata, evitando que la hormona masculina alimente las células tumorales. Se ha demostrado que, cuando se combina con terapia de privación de andrógenos (ADT), posterga la aparición de metástasis en pacientes que ya se sometieron a un tratamiento localizado, recibieron ADT, y, aun así, tienen un aumento acelerado de PSA (marcador sanguíneo que indica la presencia de la enfermedad).

     

    Se ha demostrado que apalutamida, disponible en República Dominicana, disminuye en un 72%[i] el riesgo de desarrollar metástasis (cuando la enfermedad se propaga a otras partes del cuerpo) o la muerte en pacientes con cáncer de próstata, además de proporcionar más de 40 meses de supervivencia libre de metástasis (mediana), lo que representa una ganancia de dos años en comparación con placebo (mediana de 16.2 meses).

     

    «El tratamiento para pacientes con cáncer de próstata no metastásico resistente a la castración básicamente se enfoca en retrasar las metástasis y mejorar la supervivencia global», explica Eric Small, MD, FASCO, Profesor de Medicina y Director Científico del Centro Integral de Cáncer Familiar Helen Diller de la Universidad de California, San Francisco, e investigador principal del estudio SPARTAN: «El análisis final de SPARTAN incluye datos a largo plazo para cada uno de estos parámetros de tratamiento y ayuda a respaldar el uso temprano de apalutamida versus ADT solo».

     

    Durante la realización del estudio SPARTAN, la calidad de vida de los pacientes fue mantenida y los eventos adversos encontrados no tuvieron impacto negativo. También se reafirmó el perfil de seguridad previamente presentados.

     

    En Centro América y el Caribe, el cáncer de próstata es el segundo cáncer más común entre los hombres, con una estimación de más de 20 mil nuevos casos por año. La enfermedad, que generalmente afecta a personas mayores de 50 años, ocurre cuando se forman células malignas en los tejidos de la próstata. La metástasis ocurre cuando estas células se propagan a otros órganos, generalmente huesos, ganglios linfáticos, hígado o pulmón.

     

    Sobre Janssen

    En Janssen, estamos creando un futuro en el cual las enfermedades formen parte del pasado. Somos el grupo de compañías farmacéuticas de Johnson & Johnson, que trabaja incansablemente para hacer que ese futuro sea una realidad para los pacientes de todo el mundo, combatiendo las enfermedades con ciencia, mejorando el acceso con ingenio y curando con pasión la falta de esperanza. Nos enfocamos en las áreas de la medicina donde podemos hacer la mayor diferencia: oncología y hematología; inmunología; neurociencia; enfermedades infecciosas y vacunas; hipertensión pulmonar; cardiovascular y metabolismo. Para obtener mayor información, visite https://www.janssen.com/centralamericaandthecaribbean/. Siga a Janssen LATAM en Facebook.

     

    Ethnor del Istmo, S.A. es una de las Compañías Farmacéuticas de Johnson & Johnson.

    Small E., et all. SPARTAN, a phase 3 double-blind, randomized study of apalutamide (APA) vs placebo (PBO)

    in patients (pts) with nonmetastatic castration-resistant prostate cancer (nmCRPC). Abstract #161.

    World Cancer Research Fund. Accessed on 17/06/2020. Available at https://www.wcrf.org/dietandcancer/cancer-trends/worldwide-cancer-data and Globocan 2018, Accessed on 17/06/2020. Available at https://gco.iarc.fr/today/home

     

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