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  • ¿Cómo manejar el estrés en los adolescentes dominicanos?

    ¿Cómo manejar el estrés en los adolescentes dominicanos?

    SANTO DOMINGO:– Pregunte a cualquiera de los millones de estudiantes preadolescentes y adolescentes que regresan a la escuela este mes y lo confirmarán: el estrés de la escuela en 2024 se extiende mucho más allá de los horarios de clase, la tarea y la falta de tiempo con amigos.

    “Los preadolescentes y los adolescentes están atravesando una tormenta perfecta”, explica Gene Beresin, psiquiatra de niños y adolescentes en Mass General Brigham. “Están preocupados por los virus. Están preocupados por las nuevas cepas de COVID. Están preocupados por la polio. Están preocupados por el virus de la viruela del mono. Les preocupa que otro brote viral resulte en otro aislamiento. Les preocupa el cambio climático, la economía y si sus familias pueden pagar las cosas. Les preocupan los tiroteos masivos. Muchos están preocupados por la difícil situación de las poblaciones desatendidas”, añade.

    Según la Unicef, alrededor del 15% de los adolescentes entre 10 y 19 años en América Latina y el Caribe sufren algún trastorno mental diagnosticado, lo que representa cerca de 16 millones de jóvenes. Esto convierte a la región en la que tiene las tasas más altas del mundo.

    ¿Por qué la adolescencia puede ser un momento estresante para muchos adolescentes?

    La adolescencia es una etapa increíblemente estresante de la vida. En la adolescencia, el cerebro de los niños está madurando. Están buscando (y desarrollando) la independencia. Sus relaciones y experiencias sociales comienzan a destacarse en el contexto de sus vidas. Y todos estos cambios hacen que consideren y se preocupen por diferentes temas de formas más complejas.

    “Un niño en edad escolar está más preocupado por caer bien y encajar”, ​​explica el doctor Beresin. “Un adolescente está luchando con preguntas como, ‘¿cómo encajo sin dejar de ser independiente y autónomo, y ser yo mismo?’. Cuando puede ver todos los matices como los adolescentes en su etapa de desarrollo, puede quedar enredado. Necesitan tiempo y experiencias valiosas con compañeros, maestros, padres, cuidadores y otros, para resolver su identidad y el papel que juegan con los demás”.

    Según el doctor Beresin, los temores y las ansiedades de los adolescentes sobre el estado del mundo, sus familias y sus vidas son los principales contribuyentes a las condiciones de salud mental que enfrentan los estudiantes en la actualidad.

    El regreso a la escuela es un momento especialmente estresante para los adolescentes. Como explica el doctor Beresin, “para la mayoría de los adultos jóvenes, el trasfondo de su vida es principalmente la escuela, la familia, los amigos y la recreación. Y su recreación se basa en gran medida en la escuela, o al menos ese es el entorno en el que ocurre la recreación. Entonces, la mayor parte de su vida está integrada en la escuela”.

    “La escuela es muy importante porque no solo es donde los estudiantes aprenden, sino también donde construyen amistades”, dice el doctor Beresin. “Es donde desarrollan habilidades deportivas, donde realizan actividades extracurriculares. Aprenden cómo desenvolverse en los entornos del salón de clases. Y también es la base de cómo desarrollan un sentido de inclusión, identidad, autonomía… y es donde se enfrentan a cómo son tratados. También aprenden, a veces de la manera más difícil, a resolver conflictos que ocurren naturalmente en sus vidas”.

    Factores estresantes cognitivos comunes para los adolescentes

    Los adolescentes se enfrentan a una larga lista de factores estresantes que incluye: presión para rendir bien en la escuela, actividades extraescolares y extracurriculares, demandas de servicio comunitario yproblemas de salud pública y seguridad.

    Factores sociales estresantes: cambios en las relaciones platónicas y románticas, acoso, para algunos, presiones para involucrarse en el uso de sustancias y conductas de riesgo. presión para cambiar o controlar la apariencia física, la necesidad de centrarse continuamente en los medios digitales y sociales.

    Factores estresantes de la familia y el hogar: estrés familiar, como conflicto, enfermedad, dificultades económicas y/o divorcio, cambios en las relaciones familiares, trabajos y decisiones de carrera, falta de tiempo libre.

    “Los estudiantes están volviendo a la escuela en esta era de incertidumbre, división y polaridad”, dice el doctor Beresin. “Y están preocupados: ‘¿Voy a encajar? ¿Les gustaré a otros chicos? ¿Seré capaz de seguir el ritmo de trabajo o me he atrasado demasiado? ¿Sigo siendo tan bueno como solía ser en atletismo y otras actividades?’”.

    Y no es solo el estrés académico, las actividades extracurriculares y la posición social también afectan a los adolescentes. Muchos de los estudiantes de hoy también enfrentan temores sobre sus vidas y el bienestar de sus familias.

    El doctor Beresin dice: “No tengo una sola conversación con un joven sin hablar sobre las preocupaciones sobre el planeta, las preocupaciones sobre el mundo que están heredando, los virus, el cambio climático, la recesión económica, la discriminación, los disparos o las agresiones”.

    Muchos padres se preguntan acerca de los medios digitales y sociales como posibles factores estresantes para los adolescentes. Según el doctor Beresin, si bien estos dispositivos y aplicaciones ciertamente necesitan mejores técnicas de administración, no son los únicos responsables.

    “Somos rehenes de los medios digitales”, dice el doctor Beresin. “Y no hemos aprendido a usarlos productivamente y con moderación. Es complicado, y nos complican la vida. ¿Causan más estrés, ansiedad, depresión y soledad? Seguro. Pero es solo uno de los muchos factores que contribuyen a la situación del regreso a clases”.

    ¿Cómo afecta el estrés a los adolescentes?

    El estrés del regreso a la escuela puede ser abrumador para los adolescentes. Y es posible que no sean capaces de reconocer o articular sus necesidades.

    Los adolescentes que están estresados ​​pueden mostrar algunos de los siguientes signos: mal humor e irritabilidad, mayor ansiedad y preocupaciones, a veces, comportamiento de oposición o desafiante, o cerrarse y aislarse, problemas para dormir, intereses reducidos en aquellas actividades que realizaban anteriormente, energía reducida o más cansancio de lo habitual, dificultad para concentrarse y declive académico, falta de motivación, evitar amigos o actividades favoritas, reducción o aumento del apetito, dolores de cabeza, de estómago, tensión en la mandíbula y/o rechinar de dientes.

    ¿Cuáles son algunas buenas técnicas de afrontamiento para los adolescentes?

    No existe una manera fácil de ajustarse a las demandas y a los factores estresantes que enfrentan los preadolescentes y adolescentes de hoy. Pero hay formas para que controlen sus emociones para que el estrés no se vuelva intolerable.

    El doctor Beresin dice que los preadolescentes y los adolescentes pueden manejar el estrés de varias maneras. “Creo que los estudiantes pueden y deben ser activistas. Quiero que observen, con la orientación de los maestros, su plan de estudios y actividades extracurriculares”.

    Él explica que el activismo no solo es una excelente manera para que los adolescentes establezcan una identidad y se conecten con un grupo, sino que también es una salida creativa, una forma positiva de rebelión y un canal para el pensamiento abstracto. Lo que es más importante, es un medio para promulgar cambios en el sistema que está causando problemas de salud mental tan graves.

    Pero el activismo por sí solo no ayudará a controlar el estrés. “No reemplaza una buena higiene del sueño, el ejercicio, la dieta, la meditación, que todos los niños deberían hacer; el yoga y el uso de la terapia cognitiva conductual, y el mismo proceso de autocuidado debe ser practicado por los padres”.

    Las habilidades de afrontamiento adicionales incluyen el autocuidado, como: establecer límites, elegir actividades que lo revitalicen o lo relajen, cambiar el entorno, participar en una actividad tranquila, yoga y/o meditación.

    ¿Cómo pueden ayudar los padres?

    Así es como los padres pueden ayudar a sus hijos a manejar el estrés: controle su propia ansiedad cuidándose a sí mismo.

    Usted está en la mejor posición para ayudar si su estado mental es tranquilo, pregúnteles qué les preocupa: “¿Qué es lo que más te molesta?”, “¿qué te preocupa?”. Las preguntas abiertas siempre son mejores, ya que pueden proporcionar información clave sobre cómo abordar los problemas de los chicos.

    Escuche y valide sus sentimientos, tenga conversaciones frecuentes, anímelos a usar las artes creativas para expresarse. Hable con ellos sobre las narrativas familiares y cómo hemos superado tiempos difíciles antes. Hágales saber: podemos manejar esto, mire los medios con ellos y utilícelos para discutir temas importantes.

    Apoye a otros en su comunidad que puedan estar luchando. Envíeles una nota optimista, un video de YouTube, prepáreles una comida. Dar a los demás siempre se siente bien, y es mejor que recibir.

    Según el doctor Beresin, “los padres y cuidadores podrían abogar por más tiempo libre, por menos demandas, por menos enseñanza para el examen, por cambiar el sistema y las políticas escolares, y ver qué funciona, por más aprendizaje socioemocional”.

    Hay varios recursos disponibles para ayudar a los padres y estudiantes que buscan apoyo para el estrés y la salud mental del regreso a clases. Estas incluyen:

    Clay Center for Young Healthy Minds  de Massachusetts General Hospital: un recurso educativo gratuito, práctico y en línea dedicado a promover y apoyar el bienestar mental, emocional y conductual de niños, adolescentes y adultos jóvenes.

    Proyecto de Resiliencia del Hospital Newton-Wellesley: Una innovadora iniciativa comunitaria diseñada para promover la salud mental y el bienestar de los adolescentes.

    Sitio web de McLean Hospital, que ofrece apoyo a padres y cuidadores de adolescentes que luchan con problemas de salud mental.

    CASEL: Los Recursos de Colaboración para el Aprendizaje Académico, Social y Emocional.

  • Gobierno de El Salvador, UNESCO y Huawei celebran exitosa Cumbre Semillas para el Futuro 2024

    Gobierno de El Salvador, UNESCO y Huawei celebran exitosa Cumbre Semillas para el Futuro 2024

    • Más de 130 estudiantes destacados de América Latina y el Caribe se encuentran en el Salvador participando en un campamento de liderazgo y en el concurso Tech4Good.
    • Semillas para el Futuro es el programa global insignia de responsabilidad social corporativa de Huawei, disponible en varias regiones donde la compañía tiene presencia.
    • La multinacional ha destinado 150 millones de dólares en financiamiento hasta el 2026 para ayudar a mejorar las habilidades digitales de estudiantes universitarios y jóvenes.

    San Salvador, 26 de agosto, 2024. Gobierno de El Salvador, La UNESCO y Huawei, líder mundial en infraestructuras de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) y dispositivos inteligentes, iniciaron con éxito la Cumbre Semillas para el Futuro 2024 que se realizará en El Salvador delsde el 26 al 31 de agosto. El evento reunió a más de 130 estudiantes destacados de toda América Latina y el Caribe que han destacado en el programa Semillas para el Futuro de Huawei.

    La cumbre contó con la presencia del presidente de la Asamblea Legislativa de El Salvador, Ernesto Castro, el Ministro de Educación, Mauricio Pineda, quienes brindaron unas palabras de bienvenida y de apoyo al futuro de la educación en el país. Asistió también, el Ministro de cultura, Raúl Castillo, Ministra de Turismo, Morena Valdez, Alexander Leicht, Director de la Oficina de la UNESCO en San José, Costa Rica, y con destacados ejecutivos de Huawei en América Latina. Asimismo, al evento se han hecho presente representantes de GSMA LATAM, ANUIES, la Organización Internacional de Jóvenes para Iberoamérica, el Instituto Nacional de Telecomunicaciones de Brasil, así como delegados de organizaciones y universidades de Perú, Argentina, Jamaica y Bolivia.

    «La tecnología transforma nuestras vidas, sin duda. Es fundamental que las futuras generaciones adquieran las competencias digitales necesarias para este nuevo mundo. El sector privado, en ese sentido, es factor clave para que los jóvenes desarrollen su talento digital. Desde la Asamblea Legislativa trabajaremos mano a mano para impulsar estas habilidades que permitirán el desarrollo de una economía nacional más sólida», Ernesto Castro, presidente de la Asamblea Legislativa de El Salvador.

    Ernesto Castro, Presidente de la Asamblea Legislativa de El Salvador

    Por su parte, Mauricio Pineda, Ministro de Educación de El Salvador, expresó: “A medida que los avances tecnológicos impulsan la globalización y la transformación digital, seguimos comprometidos por impulsar la educación innovadora, la tecnología ofrece nuevas oportunidades educativas para todos y ofrece enormes posibilidades de transformar la educación en todos los niveles de edad”.

    Mauricio Pineda, Ministro de Educación de El Salvador

    Durante esta semana, los estudiantes participarán en una serie de actividades enriquecedoras. Recibirán formación intensiva sobre las últimas tendencias del sector TIC, competirán en el reto Tech4Good centrado en soluciones sostenibles, asistirán a sesiones de liderazgo sobre el futuro digital, experimentarán un intercambio intercultural y establecerán valiosos contactos profesionales. El concurso Tech4Good, en particular, reta a los participantes a desarrollar soluciones innovadoras para problemas sociales y ambientales acuciantes en la región.

    Alexander Leicht, director de la Oficina Regional de la UNESCO para Colombia, Centroamérica y México, destacó que «La UNESCO ve esta cumbre como una gran oportunidad para impulsar el desarrollo del talento TIC en las Américas y lograr que este tema adquiera aún más relevancia en las agendas gubernamentales. Creemos firmemente que el acceso equitativo e inclusivo a una educación de calidad, que integre las tecnologías para el desarrollo de talentos, con una visión de paz y humanismo, es un motor clave del crecimiento sostenible y el desarrollo humano. Apreciamos también esta colaboración con Huawei y el Ministerio de Educación de El Salvador, como un paso esencial hacia un futuro más próspero e inclusivo para todas las personas”.

    Alexander Leicht, director de la Oficina Regional de la UNESCO para Colombia, Centroamérica y México

    Semillas para el Futuro es el programa global insignia de responsabilidad social corporativa de Huawei, disponible en varias regiones donde la compañía tiene presencia. Desde su lanzamiento en Latinoamérica en 2014, ha beneficiado a más de 2,100 estudiantes en 20 países de la región, brindando capacitación en tecnologías de vanguardia y fomentando el intercambio cultural y el emprendimiento.

    “Llevamos más de 25 años practicando nuestra misión en la región de América Latina y el Caribe, de la mano de nuestros socios de la industria, universidades, organizaciones y gobiernos locales a través de diversos programas que promueven la transferencia de conocimientos TIC, el desarrollo de habilidades blandas y el pensamiento crítico de jóvenes talentosos. Seguiremos invirtiendo en innovación conjunta e impulsando el éxito de la industria. En particular para el programa Semillas para el Futuro, continuaremos nuestro compromiso de crear oportunidades para más estudiantes en esta región” explicó, Daniel Ding, Vicepresidente de Huawei Centroamérica y el Caribe.

    Daniel Ding, Vicepresidente de Huawei Centroamérica y el Caribe

    En el 2008, Huawei lanzó el programa Semillas para el Futuro y, en julio del 2021, Semillas para el Futuro 2.0 (SEEDS), que promete 150 millones de dólares en financiamiento hasta el 2026 para ayudar a mejorar las habilidades digitales de estudiantes universitarios y jóvenes, se espera que ayude a más de 3 millones de beneficiarios adicionales.

    La cumbre América Latina y el Caribe Semillas para el Futuro 2024 se sumó a las diversas iniciativas de Huawei en América Latina, incluidas asociaciones con gobiernos locales, academias TIC y programas de talento. Estos esfuerzos tienen por objeto crear un ecosistema integral en las TIC que fomente el beneficio mutuo y responda a la creciente demanda de profesionales cualificados en la región.

  • Médico Express resalta modelo que garantiza la atención centrada en el paciente

    Médico Express resalta modelo que garantiza la atención centrada en el paciente

    La atención centrada en el paciente ha transformado la forma tradicional de prestar servicios de salud, al colocar en el centro de los procesos clínicos y administrativos la experiencia del paciente.

    Santo Domingo. – El centro de salud ambulatorio Médico Express destaca el modelo de la atención centrado en el paciente y su familia, el cual se enfoca en generar procesos de alta calidad y seguridad, que no solo satisfacen las necesidades médicas, sino que también brindan asistencia que prioriza aspectos emocionales y de bienestar.

    Dr. Alejandro Cambiazo

    Este modelo de atención vanguardista se caracteriza por brindar servicios personalizados y protocolizados de alta calidad, con el apoyo de tecnología de punta y un personal médico, de enfermería y técnico altamente capacitados, expresa el doctor Alejandro Cambiaso, presidente ejecutivo de Médico Express.

    Asimismo, el galeno resalta que este compromiso con la excelencia y la comunidad se fortalece con la capacitación continua y el cumplimiento de estándares locales e internacionales, reforzando su diferenciación como centro que busca impulsar el turismo médico dominicano.

    “La excelencia no solo se refleja en la calidad de los servicios médicos, sino también en la empatía con los pacientes y en la búsqueda incesante de mejoras en todos los aspectos de la organización», añade el doctor Cambiaso.

    Explica que se fomenta un mayor empoderamiento del paciente en el cuidado de su salud, brindando acceso a programas de educación y salud preventiva, herramientas digitales como récord médico electrónico, portal de pacientes, telemedicina y uso de inteligencia artificial para mayor precisión diagnóstica.

    La relación médico-paciente es fundamental en este modelo, que cuenta con las principales especialidades médicas, servicios diagnósticos y quirúrgicos ambulatorios y programa de hospitalización en casa, fortaleciendo la continuidad a la atención.

    Para Médico Express, la consolidación de una cultura organizacional de excelencia se debe fundamentar en la mejora continua, trabajo colaborativo con aliados locales e internacionales, medición de indicadores y satisfacción de usuarios, poniendo siempre en primer lugar el bienestar de los pacientes y la comunidad.

    Sobre Médico Express

    Es un moderno centro de atención ambulatoria, diseñado, construido y operado bajo estándares internacionales, con un modelo de atención centrado en el paciente y su familia.

    Es el primero en obtener la certificación Fitwel de Latinoamérica, que nos acredita como una infraestructura que promueve la salud y el bienestar de sus pacientes y colaboradores con miras a brindar un entorno terapéutico óptimo y de vanguardia.

    Está estratégicamente ubicado en la autopista de San Isidro para satisfacer las demandas de servicios de salud de la población local y turistas.

    Médico Express promueve la innovación, investigación, transformación digital, transferencia de conocimientos y mejores prácticas, internacionalizando la medicina dominicana.

  • HOMS realiza con éxito cirugía cerebral en un paciente despierto

    HOMS realiza con éxito cirugía cerebral en un paciente despierto

    Esta operación es utilizada para tratar ciertas enfermedades neurológicas, como algunos tumores o crisis epilépticas.

    Santiago. El Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS) realizó por primera vez en sus instalaciones una cirugía de tumor cerebral con un paciente despierto, lo que evidencia que la medicina neurológica dominicana está a la vanguardia de los países desarrollados.

    La aplicación de esta técnica especializada y compleja destaca el compromiso del HOMS de proporcionar soluciones que garantizan el bienestar y la seguridad de la población.

    El procedimiento fue liderado por el neurocirujano, doctor Francisco Matos Ureña, quien resalta que la resección tiene múltiples beneficios para el paciente, ya que estos requieren menos extracción de hueso y limitan la lesión del tejido cerebral circundante, lo que reduce significativamente el impacto en su calidad de vida.

    “Antes de la operación, el paciente fue sometido a un proceso riguroso de evaluación psicológica, neuropsicológica, neurofisiología, múltiples entrevistas con el equipo de neurocirugía y anestesia, donde se le explicó el paso a paso del procedimiento”, dice el doctor Matos Ureña.

    El paciente, de 36 años, diagnosticado de un tumor cerebral (en área elocuente del habla, compresión y movimientos), tuvo que ser intervenido mientras permanecía consciente, a fin de ser monitoreado en tiempo real de sus funciones cognitivas, asegurando la preservación de las capacidades esenciales durante la extracción del tumor.

    Esta cirugía es utilizada para tratar ciertas enfermedades neurológicas, como algunos tumores o crisis epilépticas.

    “El objetivo de mantener al paciente despierto es debido a que existen casos donde la ubicación del tumor se encuentra en una zona elocuente del cerebro relacionado con el habla y la comprensión, y cerca de áreas de función motora, por lo que el cirujano debe asegurarse de que no pierda esta habilidad manteniéndolo despierto y en correcto funcionamiento de sus habilidades”, explia el doctor Matos Ureña.

    Este innovador procedimiento, realizado junto a un equipo de expertos, ha marcado un avance significativo en la historia de la neurocirugía del hospital, debido a que el enfoque tradicional, con el paciente dormido, corre un mayor riesgo de que pierda sus habilidades motoras porque el cirujano realiza una resección del tumor a ciegas, sin ver en tiempo real el efecto que tiene dicha intervención.

    Sobre el HOMS 

    El HOMS es pionero en República Dominicana en intervenciones quirúrgicas con robótica y posee la certificación internacional de Accreditation Canada (ACI) como garantía de la seguridad y calidad asistencial, posicionándose como líder en turismo de salud de la zona norte del país. 

  • Cleveland Clinic lidera investigación científica que identifica zonas de prioridad para ayudar en la detección del cáncer colorrectal entre latinos

    Cleveland Clinic lidera investigación científica que identifica zonas de prioridad para ayudar en la detección del cáncer colorrectal entre latinos

    Mapas interactivos en línea muestran prioridades para pruebas de detección
    en todo Estados Unidos

     

    Cleveland – Un estudio desarrollado por Cleveland Clinic ha identificado áreas geográficas en Estados Unidos, donde los esfuerzos estratégicos para promover la detección del cáncer colorrectal podrían ayudar a reducir las brechas en la atención médica que afectan a las comunidades hispanas/latinas. 

    El estudio, difundido por la publicación de salud American Journal of Public Health, marca el primer paso hacia la realización de trabajos de investigación a nivel de vecindarios que aborden las disparidades en la detección del cáncer colorrectal.

    De acuerdo con la Oficina del Censo de Estados Unidos (o USCB), la población hispana/latina tiene la tasa más baja en la detección del cáncer colorrectal con respecto a otros grupos raciales y étnicos del país. Las tasas de detección más bajas suelen dar lugar a diagnósticos tardíos, estadios avanzados del cáncer y peores resultados del tratamiento.

    Los investigadores identificaron “puntos calientes” en todo el país que representan áreas donde los mayores porcentajes de población hispana/latina se relacionan con menores porcentajes de pruebas de detección del cáncer colorrectal. A partir de esta información, desarrollaron un mapa interactivo en línea que ilustra sus hallazgos. Se trata del primer estudio que realiza un análisis geográfico a escala nacional para identificar zonas prioritarias locales con el objetivo de aumentar la detección del cáncer colorrectal en esas comunidades hispanas/latinas. 

    «Este enfoque nos permite identificar áreas poblacionales que pueden beneficiarse de programas educativos o de intervenciones específicas, teniendo en cuenta sus características únicas, tales como los valores culturales y el lenguaje», afirmó el autor principal del estudio Blake Buchalter, Ph.D., becario posdoctoral del Lerner Research Institute, de Cleveland Clinic. «El objetivo principal de esta investigación es identificar áreas claves donde los esfuerzos dirigidos podrían tener el máximo impacto en la mejora de la detección del cáncer colorrectal entre latinos, según su región o país de origen».

    Con el fin de comprender mejor las disparidades en la detección del cáncer colorrectal a nivel comunitario, el Dr. Buchalter contrató a un equipo de investigadores para analizar las bases de datos disponibles al público sobre la detección y el censo poblacional, con el fin de determinar las tasas de detección del cáncer colorrectal en vecindarios de todo el país. 

    El mapa interactivo creado por el equipo proporciona una herramienta a las autoridades sanitarias, a los médicos y a otras partes interesadas, para orientar las inversiones y las intervenciones con el fin de aumentar la implementación de sistemas de detección en las zonas donde más se necesita.

    Los resultados se clasifican por región o país de origen (p. ej. México, Puerto Rico, América Central o Sudamérica, República Dominicana y Cuba) según lo notificado a la Oficina del Censo de EE. UU.  

    «Es importante recordar que las comunidades latinas son increíblemente diversas con respecto a muchos factores, como la ascendencia, la cultura y los comportamientos relacionados con la salud», dijo la investigadora principal y autora del estudio Stephanie Schmit, Ph.D., M.P.H, vicepresidente del Instituto Genomic Medicine de Cleveland Clinic y director asociado interino del centro de investigación Cancer Population Sciences del Case Comprehensive Cancer Center. «Es imposible actuar con conocimiento de causa sin antes reconocer la diversidad y heterogeneidad de estas comunidades».

    «Los factores que contribuyen a las disparidades en la detección no son universales», explicó la Dra. Schmit.» Algunas personas se ven afectadas por las limitaciones financieras o el acceso a los servicios de salud, mientras que otras pueden ser limitadas por las barreras lingüísticas o la falta de confianza en las instituciones médicas. Para comprender mejor esas barreras y cómo ayudar a eliminarlas, necesitamos identificar quién está siendo afectado y dónde”.

    «A largo plazo, esperamos que nuestro trabajo sea un impulso para la comunidad científica y la biomédica, que los ayude a profundizar en estas áreas prioritarias para la detección del cáncer colorrectal y entender cómo se ven las disparidades sobre el terreno» comentó el Dr. Buchalter. «El objetivo de esta investigación es ayudar a aumentar las tasas de detección del cáncer colorrectal en estas áreas prioritarias, lo cual no sólo beneficiará a las poblaciones que viven allí, sino que también contribuirá a aumentar las tasas de detección a nivel nacional».

    Los Drs. Buchalter y Schmit esperan que en el futuro su trabajo investigativo estimule más discusiones sobre las políticas públicas y las iniciativas comunitarias dirigidas a ayudar en la prevención dentro de los vecindarios afectados y mejorar el acceso al cuidado de la salud. 

    La investigación fue apoyada en parte por la organización National Cancer Instituteque pertenece a los National Institutes of Health con ingresos que procedieron de las becas identificadas como R01CA238087 y T32CA091486.

      

      

    Acerca de Cleveland Clinic

    Cleveland Clinic es un centro médico académico de múltiples especialidades sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Ubicada en Cleveland, Ohio, fue fundada en 1921 por cuatro médicos de renombre con la visión de brindar una atención excepcional al paciente basada en los principios de cooperación, compasión e innovación. Cleveland Clinic ha sido pionera en muchos avances médicos, incluida la cirugía de derivación de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en los Estados Unidos. Cleveland Clinic es reconocida constantemente en los EE. UU. y en todo el mundo por su experiencia y atención. Entre los 77,000 empleados de Cleveland Clinic en todo el mundo hay más de 5,658 médicos e investigadores asalariados, y 19,000 enfermeras registradas y proveedores de práctica avanzada, que representan 140 especialidades y subespecialidades médicas. Cleveland Clinic es un sistema de salud de 6,699 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 23 hospitales, más de 275 instalaciones para pacientes ambulatorios, incluidas ubicaciones en el noreste de Ohio; sureste de Florida; Las Vegas, Nevada; Toronto, Canadá; Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos; y Londres, Inglaterra. En 2022, hubo 12.8 millones de encuentros ambulatorios, 303,000 admisiones y observaciones hospitalarias, y 270,000 cirugías y procedimientos en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes acudieron a recibir tratamiento de todos los estados y de 185 países.

  • Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo y Banco Promerica firman alianza estratégica para el desarrollo empresarial de la mujer

    Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo y Banco Promerica firman alianza estratégica para el desarrollo empresarial de la mujer

    Santo Domingo, agosto 2024: – La Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo (CCPSD) y Banco Promerica han firmado una alianza estratégica destinada a fomentar la participación de empresas donde la participación accionaria femenina supera el 51%, esto con el objetivo de impulsar el desarrollo empresarial de las mujeres.

    Banco Promerica, comprometido con su misión de desarrollar relaciones y ofrecer productos y servicios a sus clientes para ayudarlos a superar límites culturales, económicos, personales o geográficos, ha reafirmado su dedicación a la inclusión y el empoderamiento económico de las mujeres empresarias. La entidad cuenta con el programa de desarrollo para las Pymes “ProInnova”, que está compuesto por una serie de atributos financieros y no financieros, dentro del cual se integra “ProInnovadora” con beneficios focalizados para las mujeres empresarias.

    Carlos Julio Camilo, presidente ejecutivo de Banco Promerica, comentó: «Para nosotros es un honor formar parte de esta importante alianza con la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo, con la cual continuamos impulsando el crecimiento y desarrollo de las Pymes lideradas por mujeres. Creemos firmemente en un ecosistema financiero que se mantenga de forma constante brindando soluciones innovadoras para promover los emprendimientos de este segmento”.

    En el marco de esta colaboración, la CCPSD ha creado el Directorio MujerES, el primer directorio de empresas que recopila una base de datos completamente en línea con más de 40,000 registros de empresas cuyas accionistas son en un 51% o más mujeres. Esta herramienta se inscribe dentro de la Iniciativa de Paridad de Género, una alianza público-privada que promueve acciones afirmativas a favor del empoderamiento económico de las mujeres.

    De su lado, Lucile Houellemont, presidente de la Cámara de Comercio de Santo Domingo, tras rubricar el acuerdo resaltó que la participación de las mujeres en los sistemas productivos ha sido fundamental para el crecimiento de la economía. Al tiempo de asegurar, que aún persisten brechas de oportunidades, las que se han propuesto contribuir a eliminarlas a través de alianzas con diversas instituciones.

    “Este acuerdo no solo representa una alianza estratégica entre dos instituciones comprometidas con el desarrollo económico y social, sino que también es un testimonio de nuestro compromiso conjunto con la equidad de género”, expresó.

    Esta alianza entre la Cámara de Comercio y Producción de Santo Domingo y Banco Promerica representa un avance significativo en la promoción de la equidad de género y el empoderamiento económico de las mujeres en el sector empresarial. Ambas instituciones continuarán trabajando juntas para crear un entorno de negocios más inclusivo y equitativo.

    Acerca de la CCPSD

    Es una institución privada, sin fines de lucro, con más de 165 años de existencia, lo que la convierte en la más antigua de América Latina. La CCPSD promueve el diálogo y el consenso entre los sectores públicos y privados; apoyando la creación, desarrollo y competitividad de las empresas localmente establecidas.

    Acerca de Banco Promerica

    Con sede en Santo Domingo, Banco Promerica es un banco múltiple con 24 años de presencia local, con énfasis en la atención de clientes personales, en la pequeña y mediana empresa, en clientes corporativos e institucionales, así como en el negocio de Medios de Pago. Banco Promerica es miembro de Grupo Promerica (a través de la sociedad controladora Promerica Financial Corporation), el cual opera en 9 países ubicados en Centroamérica, Ecuador, Islas Caimán y República Dominicana.

  • DCIG nombra a Huawei DCS como una alternativa líder a VMware vSphere

    DCIG nombra a Huawei DCS como una alternativa líder a VMware vSphere

    En su informe anual la empresa analizó cuatro ventajas de Huawei DCS.

    SANTO DMINGO: Data Center Intelligence Group (DCIG), una empresa líder mundial en investigación y análisis de tecnología ha incluido a Huawei DCS en su informe DCIG TOP 5 Enterprise VMware vSphere Alternatives Global Edition 2024-25. Huawei DCS recibió elogios por sus ventajas líderes en términos de ligereza, elasticidad, alto rendimiento, alta disponibilidad y plataforma de administración Full stack.

    Huawei DCS nombrado una de las 5 mejores alternativas empresariales a VMware vSphere para el período 2024-2025 de DCIG. El informe ofrece un análisis detallado de 24 soluciones alternativas, incluidas recomendaciones de compra, y destaca cinco productos destacados que brindan ventajas significativas para la virtualización de centros de datos empresariales.

    En su informe anual, DCIG analiza cuatro ventajas de Huawei DCS.

    Ligereza y elasticidad:  DCS permite que una empresa comience con una implementación de tan solo dos nodos y admite una expansión elástica a medida que la empresa crece.

    Alto rendimiento:  DCS emplea tecnología avanzada de transferencia de hardware para acortar las rutas de reenvío de red entre nodos de VM, lo que garantiza un excelente rendimiento y utilización del hardware.

    Alta disponibilidad:  con múltiples tecnologías de replicación (como replicación sincrónica y asincrónica, duplicación e instantáneas continuas), DCS garantiza una alta disponibilidad del sistema y un tiempo de inactividad casi nulo para la recuperación y la conmutación por error.

    Full stack management:  DCS ofrece gestión y control centralizados de recursos, lo que agiliza la configuración y la localización de fallos. Su panel de control de servicios preestablecidos proporciona una descripción general completa de los recursos y componentes personalizables para un análisis eficiente de la topología y la carga de trabajo de extremo a extremo.

    Huawei DCS ha sido un actor clave en el mercado de la virtualización durante más de 15 años, facilitando la transformación digital a través de tecnologías innovadoras. De cara al futuro, DCS mejorará aún más el desarrollo ágil, el análisis de datos, la gobernanza y las aplicaciones habilitadas para IA con su plataforma de virtualización de centros de datos eSphere. Huawei se dedica a proporcionar soluciones óptimas de centros de datos de pila completa para empresas de todo el mundo.

  • Global Medica anuncia su Global Day 2024

    Global Medica anuncia su Global Day 2024

    “Conectando Líderes, Mejorando Vidas”, un encuentro entre grandes tomadores de decisiones del sector salud

    La primera edición del Global Day 2024 se realizará el 10 de septiembre, en el Hotel Real Intercontinental de Santo Domingo.

    Santo Domingo. La empresa especializada en proveer equipamiento médico de alta tecnología para el diagnóstico de innumerables patologías, Global Medica, actual distribuidor autorizado de GE HealthCare en el Caribe y Sudamérica, anuncia la primera edición del Global Day 2024, un evento que reunirá a los grandes tomadores de decisiones estratégicas del sector salud, en un espacio donde se abarcarán temas relevantes enfocados en fuentes de financiamiento, futuro de registro sanitario en República Dominicana, acreditaciones internacionales de centros de Salud privados e Inteligencia Artificial (IA).

    La actividad, que se efectuará el martes 10 de septiembre en el Hotel Real Intercontinental de Santo Domingo, contará con líderes del área de salud, dueños y administradores de instituciones médicas y voces autorizadas y relevantes de la opinión pública.

    El director comercial del Global Medica, Joseph Winzey, destacó que esta primera edición del Global Day es una iniciativa que busca abarcar temas estratégicos enfocados en potencializar el modelo de negocio de cada tomador de decisión presente: “Nuestro objetivo primordial es proveer una ventana de herramientas hacia el futuro para nuestro mercado, no solo con equipos sino con conocimientos y contactos, para así convertirnos en ese aliado comprometido que brinde a nuestros clientes el ‘Respaldo, Tecnología y Vida’ que hemos representado por más de 38 años como grupo corporativo”.

    El Global Day tendrá una agenda dinámica, iniciando con un panel donde se abordarán las diferentes fuentes de financiamiento locales e internacionales en proyectos de equipamiento médico de gran envergadura, a cargo de conferencistas locales e internacionales como:  Felipe Amador, CEO de Advanced Capital Group; Hugo Villanueva, vicepresidente de Negocios LAFISE; y Víctor Mella, gerente senior Leasing de LAFISE. También participarán María Teresa Ferreira, vicepresidenta de Negocios de Bandex; Alonso Gómez, gerente ejecutivo de Negocios del Banco Mundial – International Finance Corporation (IFC); y Cecilia Guzzo, Gerente Regional de GE HealthCare.

    Asimismo, se desarrollará un panel sobre “Anteproyecto de Ley de Registro Sanitario para Clínicas y Hospitales en República Dominicana”, a cargo del viceministro de la Dirección General de Medicamentos, Alimentos y Productos Sanitarios (DIGEMAPS), el Ingeniero Leandro Villanueva y Lorraine Luciano, CEO Abarco Pharma.

    Mientras que, el doctor Héctor Mejía, presidente del Hospital Design & Quality (HDQ), hablará sobre: “Modelos de Acreditación Internacional para Centros de Salud en la República Dominicana”, junto a la licenciada Dilenny Camacho, especialista en Sistema de Gestión de Calidad, Acreditación y Certificación. En este punto se estarán revisando los diferentes tipos de agencias internacionales de acreditaciones a nivel mundial, su impacto y retorno de inversión para las instituciones de salud en el país.

    Adicionalmente, se estará ofreciendo una conferencia magistral que estará a cargo del doctor y pasado presidente del CIR- Colegio Interamericano de Radiología, Oswaldo Ramos, quien disertará sobre el tema: “Inteligencia Artificial: transformando el Sector Salud en el siglo XXI; abarcando desde la obesidad, enfermedades cardiovasculares, oncología y demencia” junto al doctor Engels Liranzo, médico radiólogo y presidente actual de la Sociedad Dominicana de Radiología, SODORAD, como moderador.

    Sobre Global Medica

    Esta empresa se especializa en proveer equipamiento médico de alta tecnología para el diagnóstico de innumerables patologías, así como también equipos para el tratamiento de cáncer. Igualmente realizan procesos de reingeniería para la digitalización de departamentos y, en general, equipamiento médico hospitalario de alta tecnología.

    Forma parte de un Grupo Corporativo, integrado por 3 empresas, Global Medica en República Dominicana (14 años); Gevenmed S.A., en Venezuela (39 años); y GMD Healthcare, en Trinidad y Tobago (2 años).

    Es el distribuidor autorizado actual en el Caribe y Sudamérica de GE HealthCare y otras grandes marcas dentro del sector salud.

  • Cleveland Clinic, pioneros en el uso de donantes vivos de órganos tanto en receptores pediátricos como en adultos

    Cleveland Clinic, pioneros en el uso de donantes vivos de órganos tanto en receptores pediátricos como en adultos

    •             El trasplante de donante vivo tiene una tasa de éxito significativamente mayor a un trasplante de donante fallecido.

    •          Cada 13 de agosto se conmemora el Día Mundial del Donante de Órganos

    Cleveland: – La mayoría de las donaciones de órganos provienen de personas fallecidas, después de que sus familias otorgan el permiso. Sin embargo, en algunos casos, un donante vivo puede ser otra opción para aquellos que necesitan un trasplante que les salve la vida.

    Desafortunadamente, no hay suficientes órganos de donantes fallecidos disponibles para todos los que necesitan un trasplante y, como resultado, el número de receptores en la lista de espera continúa creciendo. Debido a esta escasez, los pacientes que esperan un hígado pueden morir en el proceso o estar demasiado enfermos para someterse a una operación cuando al fin les toca el turno. 

    Dr. Choon Hyuck David Kwon

    El doctor Choon David Kwon, director de Cirugía Hepática Laparoscópica de Cleveland Clinic, explicó que un donante vivo puede donar un riñón, un lóbulo hepático, un pulmón o partes de un pulmón, páncreas o intestino.

    En un trasplante de donante vivo se utilizan los órganos de una persona viva y sana, tomando solo una parte del órgano en algunos casos. Para un trasplante de riñón, solo se utiliza uno de los riñones. “Para un trasplante de hígado, este se divide y usamos una porción del hígado”, dijo el director.

    Expuso que, dada la necesidad de órganos, los donantes vivos pueden ser de gran ayuda, y no tienen que estar relacionados con el paciente. La donación en vida ha hecho posible más trasplantes en los programas globales para este fin en Cleveland Clinic. “Los extraños también pueden donarse unos a otros”.

    Ventajas del donante vivo sobre el donante fallecido

    Un trasplante de donante vivo tiene muchas ventajas sobre un trasplante de riñón de donante fallecido. La más importante es una tasa de éxito significativamente mayor. Las razones adicionales incluyen: Un riñón de un donante vivo generalmente funciona inmediatamente después del trasplante. Un riñón de un donante fallecido puede tardar varios días o semanas en funcionar normalmente.

    El trasplante de donante vivo se puede programar, lo que permite que el receptor y el donante tengan tiempo de preparación. Los receptores no sabrán cuándo estará disponible el órgano de un donante fallecido, y la cirugía debe realizarse muy pronto después de que esté disponible.

    Puede haber un menor riesgo de rechazo, especialmente si el órgano es donado por un pariente. También puede acortar la cantidad de tiempo que un receptor tiene que esperar para recibir un trasplante. El tiempo promedio de espera para un riñón, por ejemplo, de donante fallecido, podría ser de tres a cinco años.

    Cirugía laparoscópica de donante vivo

    El equipo quirúrgico de Cleveland Clinic ha sido pionero en el uso de donantes vivos tanto en receptores pediátricos como adultos. Los resultados de la donación en vida se encuentran entre los mejores del país. Siendo el único hospital en Ohio y Pensilvania que realiza el procedimiento y uno de los pocos hospitales en todo el mundo.

    La primera cirugía puramente laparoscópica de donante vivo del Medio Oeste para el trasplante de hígado en un receptor adulto fue realizada en 2019, ahora esta posibilidad está disponible para los donantes. El resultado son cicatrices más pequeñas y una recuperación más rápida para los donantes.

    Con enfoques innovadores y trabajo en equipo, los programas globales de trasplante de Cleveland Clinic continúan creciendo para salvar más vidas, y llevar alegría a muchas familias.

    Acerca de Cleveland Clinic

    Cleveland Clinic es un centro médico académico de múltiples especialidades sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y la educación. Ubicada en Cleveland, Ohio, fue fundada en 1921 por cuatro médicos de renombre con la visión de brindar una excelente atención al paciente, basada en los principios de cooperación, compasión e innovación. Cleveland Clinic ha sido pionera en muchos avances médicos, incluida la cirugía de bypass de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en los Estados Unidos. Entre los 77,000 empleados de Cleveland Clinic en todo el mundo se encuentran más de 5,658 médicos e investigadores asalariados, y 19,000 enfermeras registradas y proveedores de práctica avanzada, que representan 140 especialidades y subespecialidades médicas.

     Cleveland Clinic es un sistema de salud de 6,699 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 23 hospitales, más de 275 instalaciones para pacientes ambulatorios, incluidas ubicaciones en el noreste de Ohio; sureste de Florida; Las Vegas, Nevada; Toronto, Canadá; Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos; y Londres, Inglaterra.

    En 2022, hubo 12.8 millones de encuentros ambulatorios, 303,000 admisiones y observaciones hospitalarias, y 270,000 cirugías y procedimientos en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes vinieron para recibir tratamiento de todos los estados y 185 países.

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