Autor: Eduard Gottschalk

Más de 250 mujeres dominicanas se certifican en programa internacional de empleabilidad y emprendimiento femenino
La iniciativa Mujeres con Propósito de PepsiCo Latinoamérica busca capacitar y empoderar a 12 mil mujeres en siete países de Latinoamérica, incluyendo la República Dominicana, mediante un plan de educación y emprendimiento basado en talleres presenciales y cursos virtuales gratuitos

SANTO DOMINGO, 14 de febrero de 2018.- La vicepresidenta de la República, doctora Margarita Cedeño, encabezó la graduación 253 damas, de las cuales, 150 pertenecen a la iniciativa social gubernamental Progresando con Solidaridad (Prosoli), quienes participaron en un programa denominado Mujeres con Propósito, desarrollado por la empresa PepsiCo y FUNDES Latinoamérica para mejorar sus oportunidades laborales e integrarlas al mercado productivo y emprendimientos.

La iniciativa conjunta busca capacitar y empoderar a 12 mil mujeres en siete países de Latinoamérica incluyendo la República Dominicana mediante un plan de educación y emprendimiento basado en talleres presenciales y cursos virtuales gratuitos para optimizar sus habilidades, promover la empleabilidad y mejorar en sus ingresos.

Este grupo de graduandas pertenece al primer ciclo de capacitación que inició en mayo 2018 junto a Prosoli, en distintas áreas de emprendimiento y desarrollo de pequeños negocios, como parte de un acuerdo firmado el pasado año para tales fines entre la Vicepresidencia de la República, PepsiCo y FUNDES.

La iniciativa Mujeres con Propósito se desarrolla además, en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, México y Venezuela, y pretende impactar a 12 mil mujeres. Hasta hoy más de 4200 mujeres están registradas en la plataforma en línea en toda la región y más de 1800 mujeres han completado el programa.

En la actividad, realizada en el Salón Verde del Palacio Nacional, la Vicemandataria estuvo acompañada por el gerente general de PepsiCo en República Dominicana y el Caribe, Constancio Salazar; el gerente de negocios de FUNDES, Héctor Cerna; y la directora de Prosoli, Altagracia Suriel, mientras que en representación del grupo de mujeres capacitadas habló la emprendedora Rosanna Bienvenida Feliz.

Durante el curso se desarrollan cuatro talleres presenciales denominados Mi Plan de vida, Habilidades personales para un desempeño exitoso, El poder de los contactos para crecer (Networking) y Economía personal para pequeños negocios, y así ayudarles a lograr sus objetivos como emprendedoras. Mientras que en el programa desarrollado en la plataforma virtual se trabajaron los módulos: Ser mejor empresaria, Mejorar mi gestión, Mejorar mis ventas y Perfil laboral.

Otras iniciativas

La también coordinadora del Gabinete de Políticas Sociales (GCPS) promueve varias iniciativas encaminadas a capacitar a los miembros de miles de familias intervenidas por el Gobierno como forma de incrementar el ingreso familiar e impulsar su salida de la pobreza.

Entre esas están el proyecto de SUPEREmprendedoras, dirigido a las participantes de Prosoli que tienen un micro-emprendimiento, con actitud optimista y en edades entre los 18 a 65 años.

PepsiCo Latinoamérica es una división que incluye todos sus negocios de bebidas, alimentos y snacks en Latinoamérica y abarca 34 mercados emergentes y en desarrollo.

Nuestros negocios de bebidas, alimentos y snacks en Latinoamérica incluyen categorías de snacks, bebidas, galletas dulces y saladas, y nutrición, las cuales generaron USD $7.2 mil millones de dólares en ingresos netos en 2017. Nuestro negocio de bebidas en la región opera a través de 12 embotelladores importantes.

FUNDES es una organización internacional que promueve el desarrollo competitivo de las Mipymes en América Latina.

Con el apoyo de herramientas tecnológicas impulsa el crecimiento y profesionalización de las micro, pequeñas y medianas empresas permitiéndoles conectarse de forma eﬁciente a las cadenas de valor de los distintos sectores, impactando en el crecimiento económico y mejora de los servicios en las comunidades donde trabajan.

Prosoli es un programa de protección social que combina transferencias monetarias condicionadas, creación de capacidades, acompañamiento sociofamiliar y la vinculación a los servicios sociales que ofrecen el Estado y la sociedad civil. Interviene a más de 850 mil familias en pobreza extrema y moderada en todo el país.
- Relacionado: Más de 250 mujeres dominicanas se certifican en programa internacional de empleabilidad y emprendimiento femenino
14 de febrero de 2019
Pacific Credit Rating mejora calificación a Banco Promerica
Santo Domingo, febrero 2019.- Dado los indicadores de solvencia patrimonial y el crecimiento de sus activos, así como a los logros recientes en la gestión financiera de Banco Promerica República Dominicana, la empresa calificadora de riesgo con cobertura internacional Pacific Credit Rating PCR, mejoró su calificación de emisiones de corto plazo de DO3 a DO2; también ratificó por unanimidad la calificación BBB+ de largo plazo, con perspectiva estable.

Este informe de PCR también resalta el adecuado nivel de liquidez, superando al año anterior y al promedio del sistema, la reorganización corporativa reciente del Banco y el soporte económico del Grupo Promerica.

Además, el análisis de la calificación sostiene que el patrimonio del Banco se incrementó, siendo el capital pagado el principal factor de crecimiento, por aportes frescos de capital por parte de los accionistas.

El presidente ejecutivo de Banco Promerica, Carlos Julio Camilo, explicó que es interés de esta entidad afianzar su presencia en el mercado dominicano. Para lograrlo el banco se ha enfrascado en una novedosa transformación de sus procesos internos, y en un nuevo modelo gestión comercial, apoyado por la solvencia, la innovación y el know-how de Grupo Promerica, uno de los grupos financieros más importantes de América Latina.

Carlos Julio Camilo también resaltó que la estrategia de negocios de Banco Promerica está basada en el crecimiento sostenible de los segmentos de banca personal, así como en empresas pequeñas y medianas, con un enfoque especial en crear una cultura de cercanía con los clientes, de innovación y de agilidad, el cual es liderado por la experiencia y el conocimiento local del equipo de ejecutivos y colaboradores de Banco Promerica República Dominicana y de Grupo Promerica.

La categoría BBB corresponde a aquellas entidades que cuentan con una suficiente capacidad de pago de sus obligaciones en los términos y plazos pactados, y con factores de protección suficientes, y la categoría 2 representa las emisiones con certeza en el pago oportuno, la liquidez y otros aspectos del emisor.

Acerca de Banco Promerica

Con sede en Santo Domingo, Banco Promerica es un banco múltiple con más de 15 años de presencia local, con énfasis en la atención de clientes personales, en la pequeña y mediana empresa, así como en el negocio de tarjetas de crédito. Banco Promerica es miembro de Grupo Promerica (a través de la sociedad controladora Promerica Financial Corporation), conformado por un grupo de nueve bancos que operan en Centroamérica, Ecuador, Islas Caimán y República Dominicana.
- Relacionado: Promerica realiza su primera colocación en mercados internacionales
Por medio de los servicios financieros que Grupo Promerica ofrece, contribuye permanentemente a la inclusión financiera, así como al progreso económico de las distintas sociedades y comunidades a las que sirve.

Sobre Pacific Credit Rating

Es una empresa especializada en Ratings Financieros con cobertura internacional en continuo proceso de expansión. Opera en Latinoamérica con oficinas físicas en México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Ecuador, Perú, Bolivia y República Dominicana.

Establece su relación de valor con clientes sobre la base de Prestigio, Calidad y Respuesta Ágil en diversos mercados y sectores, habiéndose posicionado como empresa líder en calificación de riesgo y siendo reconocida por su independencia y credibilidad.
8 de febrero de 2019
Vertiv identifica las cinco tendencias principales de centros de datos para el 2019: el Borde de la Red impulsará los cambios
Para mantener el ritmo de este mundo cambiante, las compañías en la región de Latinoamérica deben desarrollar y ejecutar estrategias de transformación digital que les permitan implementar una infraestructura flexible, inteligente y preparada para el futuro, asegurando una operación continua y optimizada.

Columbus, Ohio [enero 2018] – El Borde de la Red continúa siendo el epicentro de las innovaciones en el espacio de centros de datos a medida que se acerca el 2019: las actividades se han enfocado en una mayor inteligencia diseñada para simplificar las operaciones, habilitar la administración y el servicio remoto y cerrar una brecha de habilidades que se hace cada vez más amplia.

Esta creciente sofisticación del Borde de la Red está entre las tendencias de centros de datos que pueden esperarse para el 2019, según lo que identificaron los expertos de Vertiv de todo el mundo.

“El Borde de la Red actual desempeña un papel crítico en la operación de centro de datos y de la red, así como en la entrega de servicios importantes para el consumidor”, afirmó el director ejecutivo de Vertiv, Rob Johnson. “Esto es un cambio dramático y fundamental en la forma en la que pensamos acerca de la informática y la administración de datos. Por ello no debería sorprendernos el hecho de que la actividad en el espacio de centros de datos en el 2019 se enfocará directamente en la innovación del Borde de la Red.”
1. Simplificación del Borde de la Red: Un Borde de la Red más inteligente, más simple y más autosuficiente converge con tendencias más amplias de la industria y del consumo, lo que incluye el Internet de las cosas (IOT) y la implementación inminente de las redes 5G, para impulsar una informática poderosa y de baja latencia más cerca del usuario final.
Para muchos negocios, el Borde de la Red se ha convertido en la parte más crítica de su ecosistema digital.

Los sistemas de infraestructura inteligente con capacidades de aprendizaje automático que trabajan en conjunto con la información analítica basada en nube están cambiando de manera fundamental la forma en la que pensamos sobre las aplicaciones en el borde de la red y los servicios del Borde de la Red.

El resultado será un Borde de la Red más sólido y eficiente, con mejor visibilidad y capacidades de recuperación automática, por lo que requerirá una administración activa limitada.
- Relacionado: Vertiv nombra a Tech Data como distribuidor autorizado de soluciones convergentes en Latinoamérica
Para mantener el ritmo de este mundo cambiante, las compañías en la región de Latinoamérica deben desarrollar y ejecutar estrategias de transformación digital que les permitan implementar una infraestructura flexible, inteligente y preparada para el futuro, asegurando una operación continua y optimizada.
1. Revolución de la mano de obra: La mano de obra cerca de la jubilación y los programas de capacitación atrasados en relación a los centros de datos y la evolución del Borde de la Red están creando desafíos de personal para los centros de datos de todo el mundo. Esto desencadenará acciones paralelas en el 2019. Primero, las organizaciones comenzarán a cambiar la manera en la que contratan al personal del centro de datos, alejándose de los programas tradicionales de capacitación y empezando a implementar instrucciones específicas de trabajo más ágiles y con un enfoque en el Borde de la Red. Habrá más capacitaciones dentro de las oficinas. En segundo lugar, los negocios recurrirán a los sistemas inteligentes y al aprendizaje automático para simplificar las operaciones, preservar el conocimiento institucional y habilitar un servicio y mantenimiento más predictivo y eficiente.
2. Sistemas UPS más inteligentes y eficientes: Las nuevas alternativas de baterías brindarán oportunidades para la adopción más amplia de sistemas UPS capaces de realizar interacciones más sofisticadas con la red. A corto plazo, esto se manifestará en características de administración de carga y nivelación de picos de voltaje. Eventualmente veremos organizaciones que usarán parte de la energía almacenada en su sistema UPS para ayudar al suministro eléctrico a operar la red eléctrica. El almacenamiento estático de toda esa energía se ha considerado, por mucho tiempo, como un generador potencial de ingresos. Nos estamos acercando a las aplicaciones generalizadas.
3. Búsqueda de la normalización: Los centros de datos, incluso en la etapa de diseño modular y prefabricado, siguen siendo muy complejos como para esperar una estandarización completa del equipo. Sin embargo, se manifiesta un interés en dos frentes: en la estandarización de los componentes de equipos y en la normalización en todas las construcciones de centros de datos. Este último frente se manifiesta en el uso de arquitecturas y tipos de equipos consistentes, con diferencias regionales, para mantener sistemas simples y bajos costos. En ambos casos, el objetivo es reducir los costos de los equipos, acortar los plazos de entrega e instalación y simplificar el servicio y el mantenimiento.
4. Procesadores de alta potencia y enfriamiento avanzado: A medida en que aumentan las tasas de uso de los procesadores para ejecutar aplicaciones avanzadas, tales como las de reconocimiento facial o analítica de datos avanzada, los procesadores de alta potencia generan la necesidad de abordar la administración térmica de forma innovadora. El enfriamiento líquido y directo en el chip, lo que quiere decir que el procesador u otros componentes están parcial o completamente inmersos en un líquido para disipación de calor, se está convirtiendo en una solución viable. Aunque por lo general se usa en configuraciones informáticas de alto rendimiento, los beneficios —que incluyen un mejor rendimiento del servidor, una mayor eficacia en densidades altas y costos menores de enfriamiento— justifican que se considere para usos adicionales. Otra área de innovación en la administración térmica es el enfriamiento extremo sin agua, el cual es una alternativa al agua helada tradicional cada vez más popular.
Sobre Vertiv

Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio.

Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos de la actualidad, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red.

Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE. UU., Vertiv emplea a unos 20.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países.
6 de febrero de 2019
Coalición ONGs por la Infancia promueve el fortalecimiento del Sistema Nacional De Protección Contra la violencia de la niñez
Santo Domingo, 29 de enero del 2019. La Coalición ONGs por la Infancia hizo un llamado a toda la sociedad a promover el fortalecimiento del Sistema Nacional De Protección, como una forma de garantizar los derechos de niños, niñas y adolescentes y prevenir la violencia contra la niñez según lo establecido en la Convención de los Derechos del Niño y el Código para la Protección de los Derechos Fundamentales de Niños, Niñas y Adolescentes (Ley 136-03).

La Coalición señaló las brechas importantes que existen en la implementación de la Ley 136-03 y en las políticas públicas; como el hecho de que en el país, desde el año 2007, no se realiza una evaluación del Sistema Nacional de Protección, para determinar los avances, las debilidades y fortalezas de dicho sistema, que permita definir un plan nacional que responda a los hallazgos de dicha evaluación.

Otros de los desafíos que se destacan es el matrimonio infantil y uniones tempranas, permitidos por la legislación vigente; el castigo corporal como método de corrección que abarca a más del 60% de los infantes; el embarazo en adolescentes, llegando hasta una tasa de un 22%; entre otras problemáticas que limitan el disfrute y pleno ejercicio de los derechos de la niñez y la adolescencia dominicana, el trabajo infantil, ausencia de una políticas públicas para la niñez con familias privada de libertad o por causa de los feminicidios, la tolerancia frente a la problemática de la explotación sexual comercial de niñas, niños y adolescentes, entre otras problemáticas que limitan el disfrute y pleno ejercicio de los derechos de la niñez y la adolescencia dominicana.

Entiende que se hace necesario:
1. Apoyar el fortalecimiento del Sistema Nacional de Protección: priorizando acciones del CONANI para la instalación de oficinas municipales, directorios municipales y juntas locales de protección y restitución de derechos, conforme lo establecido en la Ley 136-03.
1. Aprobación del anteproyecto de Ley sobre Crianza Positiva, se hace urgente para que sé que prohíba el castigo físico y humillante a la niñez y es una clara evidencia de violencia contra la niñez.
1. Prohibir el matrimonio infantil: modificando el Código Civil Dominicano, para prohibir sin excepción el matrimonio antes de los 18 años de edad.
1. Disminuir la mortalidad infantil: se deben poner en ejecución políticas públicas que disminuyan la alta tasa de mortalidad infantil que tiene nuestro país.
1. Mayor presupuesto para la inversión en la niñez: que asegure el funcionamiento efectivo de los mecanismos y estructuras establecidos por la ley 136-03, sobre todo en el nivel local y municipal, y la adopción de controles de transparencia y rendición de cuentas en la gestión de los fondos públicos administrados por CONANI.
En ese mismo orden, la coordinadora de la Coalición ONGs por la Infancia, Catalina Encarnación Marte, indicó que valoran los esfuerzos que impulsa el CONANI en su nueva gestión y como Coalición estamos comprometidos a participar, juntos a otras instituciones de la sociedad civil para contribuir con dichos esfuerzos, en la búsqueda de soluciones que contribuyan al fortalecimiento del Sistema Nacional de Protección, que favorezcan una mayor calidad de vida y dignidad de la niñez dominicana, así como la garantía de sus derechos fundamentales.

Agregó que es necesario priorizar dentro de las acciones del CONANI la instalación de oficinas municipales, directorios municipales y juntas locales de protección y restitución de derechos, conforme lo establecido en la Ley 136-03.

La Coalición de ONG por la Infancia es un espacio de articulación y sinergia para la incidencia que agrupa a más de 32 organizaciones de la sociedad civil expertas en materia de protección de niñez y adolescencia.
- Relacionado: Instituciones se unen por la protección de la niñez y adolescencia en el uso seguro de Internet
4 de febrero de 2019
Presentan en FITUR, DR Health Travel, tour operador especializado en turismo de salud y bienestar
DR Health Travel es primer tour operador y agencia de viaje avalada por la ADTS, y surge para diversificar la oferta de servicios turísticos que ofrece la República Dominicana.

Madrid, España.- Durante la celebración de la 39va. edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), se dió a conocer DR Health Travel, el primer tour operador y agencia de viaje especializado en turismo de salud y bienestar, y organización de eventos de la República Dominicana, que cuenta con el aval de la Asociación Dominicana de Turismo de Salud (ADTS).

Maireny Infante, directora comercial de la agencia explicó que su objetivo es ofertar paquetes integrales que unifiquen los servicios turísticos y de salud con los más altos estándares de calidad a precios competitivos, a la vez que el viajero tendrá la posibilidad de disfrutar los atractivos que brinda República Dominicana.

“DR Health Travel nace con el propósito de aprovechar la sinergia de la calidad de nuestros profesionales de la salud y la experiencia de nuestra industria turística, lo que nos permite poner a disposición de los viajeros una renovada oferta en turismo de salud”, agregó Infante.

En el área médica y de bienestar la oferta de DR Health Travel abarca desde paquetes hasta procedimientos individuales como chequeos ejecutivos, atenciones quirúrgicas y estéticas, servicios odontológicos y oftalmológicos, programas especiales de spa, clubs wellness, entre otros.

República Dominicana es el 5to país con mayor potencial para el desarrollo de turismo de salud según el Medical Tourism Index y el principal destino en el Caribe para dicha actividad, ventajas que permiten a DR Health Travel colocarse como una atractiva alternativa con soluciones integrales para la salud y el bienestar de sus usuarios.
- Relacionado: ADOMPRETUR reconoce a la ADTS por avances en turismo de salud
24 de enero de 2019
Redes sociales, el impacto en la imagen profesional
Por Amelia Reyes Mora, Presidenta de AF Comunicación Estratégica

Son indiscutibles las múltiples ventajas del uso de las redes sociales. Diariamente continúan aumentando los seguidores e interacciones en las redes, tanto así, que para conectarse con algunos públicos es imprescindible llegarles a través de ellas. Para ciertos segmentos de la población, si no estás en las redes, no existes. Generalmente, cuando una persona desea obtener información sobre alguien lo primero que hace es buscarla en internet.

Llama poderosamente mi atención, que la pseudo-seguridad de las redes sociales parece invitar a muchas personas a compartir sus más secretas y “escabrosas” intimidades con una apertura y desenfado que asusta. No es que me asuste a mí de manera personal, pese a llevar un estilo de vida conservador, no tengo edad que justifique no haber leído o vivido múltiples experiencias que harían imperdonable el susto. Me refiero al impacto que estas opiniones, comentarios o cualquier forma de expresión humana y cotidiana, dejadas por escrito y, peor aún, con fotografías como testigos eternos de cualquier desliz particular, tendrían en el futuro de un joven o maduro profesional.

Pese a los filtros de privacidad, una vez que la información está en la red, es posible que tarde o temprano, de una forma u otra, sea de conocimiento público y, desafortunadamente, no es posible borrarla.

El ser humano debe ser visto de forma integral. Aunque se respete la libertad de elección y opinión, las empresas buscan integrar a su equipo de trabajo, talentos con un determinado perfil, personas que reflejen los valores de la institución. Podría suceder que la conducta que se manifiesta en estas redes sociales, se riña con la imagen que estén buscando los “headhunters” o los departamentos de Recursos Humanos.

La coherencia es una cualidad esencial de la buena comunicación, tanto a nivel personal como corporativo. Como asesora en comunicación veo con gran preocupación, como últimamente se ha hecho más evidente la falta de coherencia entre el rol que desempeña un profesional y la imagen que proyecta a través de las redes sociales.

Es preciso ser cautelosos con los “me gusta” que recibimos, podemos sumar numerosos “likes” por razones que poco tienen que ver con la aprobación sincera de un comentario o fotografía.

Algo divertido o que expresa lo que nos gustaría decir, pero por respeto o temor algunas personas no se atreven a comentar, en el fondo, aunque pulsen la tecla “me gusta”, no necesariamente significa que lo aprueban. Es como la chica o el chico con quien se pasa un buen rato pero no contraerías matrimonio. Llevándolo al plano corporativo, es el profesional en quien no confiarías tu marca o empresa.

Con frecuencia, los usuarios se llevan de la emoción y olvidan que los “tweets”, “posts” y la información personal que se coloca en la Web, van conformando su perfil. Es posible que esta información sea la primera impresión que se formen de alguien, y nunca hay una segunda oportunidad para una primera impresión.

En nuestro país, de acuerdo a informaciones obtenidas a través de firmas de reclutamiento de mucho prestigio, han sucedido casos penosos, candidatos con un excelente perfil profesional, no han sido contratados por sus comentarios y fotografías consideradas como “inapropiadas” que fueron encontradas en las redes. Un simple comentario o una inocente foto en la playa o en una fiesta, puede causar un tremendo daño a la reputación de un individuo.
- Lea también – La coherencia: un gran reto en la comunicación
Un alto ejecutivo me comentó que un reclutador de talentos deportivo exhortó al hijo de 14 años de este ejecutivo, que fuera cuidadoso con sus interacciones en las redes sociales. Prometedores jugadores han visto truncadas sus aspiraciones de ser “firmados” debido a informaciones juzgadas como “inadecuadas” halladas en las redes.

En cuanto a la empresa, debemos de estar muy atentos y sensibilizados sobre el hecho de que la conducta de un empleado impacta la imagen que los clientes se formen de la organización. A medida que la participación en las redes sea cada vez más extendida, este tema tendrá que ser gestionado con mayor profundidad.

Aunque no entra dentro del alcance de la empresa poner limitaciones a las acciones de un empleado en sus redes personales durante su tiempo libre, definitivamente, toda compañía debe de contar con una política de uso de redes sociales. De esta forma, podrá prevenir situaciones que podrían provocar conflictos o disgustos, llegando a crear crisis dentro de la organización.

No es mi propósito hacer un llamado a las buenas costumbres, ni a la moralidad sobre el comportamiento en las redes sociales, pues la evaluación es muy subjetiva y multifactorial, es una señal de alerta o atención sobre que es necesario tener presente que no hay nada más público que la intimidad de las redes sociales.
19 de enero de 2019
AF Comunicación Estratégica se integra a Worldcom Public Relations Group
El grupo de relaciones públicas de Worldcom dio la bienvenida a nuevos socios en República Dominicana, Grecia, Portugal y Texas.

Santo Domingo, República Dominicana.- En su búsqueda por consolidar su presencia y sinergia con agencias de Latinoamérica, la asociación global líder en firmas de relaciones públicas, Worldcom Public Relations Group, recientemente integró como nuevo socio a AF Comunicación Estratégica consultora especializada en el mercado de la comunicación, en República Dominicana, que preside Amelia Reyes Mora.

«Nos esforzamos constantemente por agregar socios que no solo ayuden a maximizar nuestra presencia geográfica, sino que también aporten experiencia y habilidades que reflejen nuestra industria actual y hacia dónde se dirigirá en los próximos años”, explicó Todd Lynch, director gerente de Worldcom Public Relations Group, que suma las experiencias, contactos y el conocimiento de más de 2,000 profesionales de la comunicación, en 115 ciudades y en 49 países de los 6 continentes.

Acerca de esta incorporación de AF Comunicación Estratégica a Worldcom, su presidenta, Amelia Reyes Mora, afirma que para ella representa un valor diferenciador significativo.

“Esta alianza nos impulsa a seguir velando por mantener los más altos estándares de calidad, en cada uno de los servicios que ofrecemos, ahora tenemos a nuestro alcance las mejores prácticas y una mayor sensibilidad para responder a la cultura de diferentes países y empresas. Desde República Dominicana podemos ofrecer un servicio con alcance internacional, asegurando una alta satisfacción y permitiéndonos incrementar nuestro potencial de crecimiento”, aseguró Reyes Mora.

AFCE es una agencia de comunicación y RRPP que tiene especial cuidado en la experiencia de sus clientes y en el cumplimiento de sus necesidades.

Cuenta con un equipo de especialistas altamente cualificados en las áreas de comunicación, marketing, publicidad, relaciones públicas y organización de eventos.
- Relacionado – La coherencia: un gran reto en la comunicación
La firma gestiona la percepción y proyección pública de sus clientes ante sus audiencias, con el objetivo de posicionar sus marcas, servicios y soluciones, para aumentar la rentabilidad y el reconocimiento de su organización por las diferentes partes interesadas.

La base de clientes de la agencia incluye una amplia selección de empresas líderes locales e internacionales en diferentes industrias, incluyendo educación, finanzas, organizaciones sin fines de lucro, tecnología, turismo, distribución y con especial enfoque y experiencia en el área de salud, turismo de salud, e industria farmacéutica.

Worldcom aplica un riguroso proceso de reclutamiento para garantizar que las agencias y organizaciones sean compatibles, y puedan trabajar bajo la confianza y el carácter colaborativo que se espera entre los socios que comparten abiertamente el conocimiento y las mejores prácticas.
18 de enero de 2019
Turismo de salud requiere formación constante de los recursos humanos
Santo Domingo.- La vicepresidenta de la Asociación Dominicana de Turismo de Salud (ADTS), Amelia Reyes Mora, aseguró que para que República Dominicana como destino turístico de salud avance se requiere formación constante de los recursos humanos, desarrollo e inversión en infraestructura y tecnología modernas.

Consideró que hay que elevar la posición del personal de salud asistencial y ofrecer mayores capacidades y empoderamiento a las enfermeras.

Explicó que los recursos humanos constituyen un factor crítico en un sistema de salud y que la velocidad con que evoluciona la medicina y la tecnología requiere de un importante dinamismo y adaptabilidad.

“Ante el impacto del cambio de modelo de atención centrado en la enfermedad por un modelo preventivo centrado en mantener la salud y la realidad de la transformación digital global, nos empuja a requerir de nuevas capacidades, talentos y plataformas de educación online, récords médicos electrónicos, software integral clínicos y administrativos, telemedicina, big data e inteligencia artificial”, precisó.

Además, Reyes Mora agregó que es imprescindible modernizar al sector salud y fortalecer la formación y planificación estratégica de los recursos humanos acompañado de acciones de impacto que reflejen los resultados en un plazo razonable.

También, contar con estadísticas de la capacidad instalada del sector salud y sus distintas especialidades para poder reorientar los programas de capacitación de especialistas a las áreas que se encuentran deficitarias y poder planificar de manera oportuna los recursos humanos del sector salud.

“Es imprescindible la actualización constante y elevar la calidad del servicio, que se ve lesionada por el pluriempleo de este personal, el cansancio físico y la desmotivación”, comentó, al mencionar los restos de este año en turismo médico, en una entrevista publicada por el portal resumen de salud.

Reyes Mora, quien es especialista en comunicación en salud y relaciones públicas, manifestó que se precisa revisar el perfil requerido y el proceso de reclutamiento que se utiliza, los sistemas de incentivos y compensación, para mejorar la calidad y la productividad.

“De la misma manera, necesitamos asegurar la retención del personal calificado y estar en la capacidad de captar nuevo talento e internacional”, precisó la también presidenta de la firma AF Comunicación Estratégica.

Explicó que el país debe enfocarse en el bilingüismo, cumplimiento de normativa local y el logro de acreditaciones internacionales. “Resulta importante la implementación y uso de sistemas adecuados de evaluación de competencias y desempeño que midan el cumplimiento de los objetivos asignados al personal”.

Favoreció el trabajo conjunto del sector salud y educación para una planificación efectiva. “Es un binomio poderoso que trabajando de forma integrada impactará de forma significativa el desempeño y la percepción de nuestros servicios de salud”.

“Los diferentes actores de ambos sectores, incluyendo centros de salud, gremios, asociaciones, instituciones educativas y Gobierno, necesitan fortalecer cada vez más la coordinación y alinear objetivos”, indicó.

“En síntesis, es fundamental crear una cultura de calidad que trascienda lo personal, institucional y gubernamental, visualizando una gran oportunidad mediante fuertes alianzas público-privadas que pongan como centro el bienestar de los pacientes”, puntualizó.
- Relacionado: ADOMPRETUR reconoce a la ADTS por avances en turismo de salud
16 de enero de 2019
Cleveland Clinic Florida amplía el cuidado médico de clase mundial
Disponible ahora un mayor acceso a áreas de atención especializada para más pacientes internacionales

Durante más de 30 años, los pacientes se dirigen a Cleveland Clinic Florida en busca de una atención excepcional. Es un centro médico académico de primer nivel, conocido por brindar atención compleja a los pacientes más enfermos, de toda la región y del mundo. Para satisfacer la demanda local e internacional de un acceso más amplio a los servicios de atención primaria y especializada de Cleveland Clinic, Cleveland Clinic Florida ha completado los principales elementos de su ambicioso plan de expansión con la apertura de una nueva torre en el hospital y la ampliación de los servicios de emergencia.

«Estamos entusiasmados con el mayor alcance del modelo único de medicina de Cleveland Clinic, que combina la atención centrada en el paciente con la investigación y la innovación para lograr la excelencia clínica», dijo Wael Barsoum, director ejecutivo y presidente de Cleveland Clinic Florida. «Esta instalación innovadora es parte de nuestro compromiso de continuar cumpliendo nuestra promesa de brindar atención de primera clase a más pacientes».

La recién construida torre de cinco pisos del hospital costó US$232 millones y con sus 221.000 pies cuadrados amplía en un 50 por ciento la capacidad en el hospital mejor clasificado del sur de Florida. La adición de 75 camas y áreas de cuidados críticos le permite a Cleveland Clinic Florida acomodar significativamente más casos quirúrgicos, especialmente pacientes de alta agudeza que enfrentan cáncer, enfermedades cardíacas y neurológicas, y aquellos que necesitan servicios de trasplante de órganos.

El Centro de Trasplantes de Cleveland Clinic Florida está totalmente integrado con United Network for Organ Sharing (UNOS) y es uno de los principales institutos de trasplante de corazón, hígado y riñón en el sur de Florida, que presta servicios en el sureste de Estados Unidos, el Caribe y América Latina.

Desde su presentación en 2013, el programa ha completado más de 800 trasplantes de órganos para salvar vidas.

La torre del hospital incluye un departamento ampliado de Servicios de emergencia, 24 camas de unidades de cuidados intensivos (UCI), 26 camas médicas/quirúrgicas y de telemetría para pacientes de oncología y cuidados intensivos, y 24 camas médicas para UCI.

Varios elementos de diseño para respaldar la seguridad, la comodidad y la experiencia del paciente incluyen el acceso a la luz natural en toda la instalación para respaldar un entorno de curación, camas de hospital de vanguardia con herramientas de administración visual y estaciones de enfermería ubicadas entre las habitaciones de los pacientes.

Las estaciones de computadoras dedicadas se encuentran en las habitaciones de los pacientes para que los cuidadores brinden un fácil acceso a los registros de salud electrónicos.

Además de atender a un mayor volumen de pacientes, esta expansión significa que más pacientes tendrán acceso a una atención más rápida.

También permite que Cleveland Clinic Florida reciba más pacientes internacionales que se encuentran en estado crítico.

En general, esta expansión es el último paso para ampliar el alcance del modelo único de medicina de Cleveland Clinic, que combina la atención centrada en el paciente con la investigación y la innovación para lograr la excelencia clínica todos los días.
- Relacionado: Cleveland Clinic presenta las 10 mejores innovaciones médicas para 2019
10 de enero de 2019

Autor: Eduard Gottschalk

Otras iniciativas