Categoría: Sala de Prensa

  • Huawei inspira a jóvenes dominicanos a crecer en el mundo de las TIC

    Huawei inspira a jóvenes dominicanos a crecer en el mundo de las TIC

    Creen firmemente en la importancia de la ciencia y la innovación, por lo que contribuyen al desarrollo de talentos digitales en el país, prueba de ello es la continua inversión en recursos, conocimiento, tecnología y capital humano.

    Santo Domingo. La empresa líder en tecnologías de la información y comunicación, Huawei, llegó a República Dominicana en el 2009, apostando al progreso de la conectividad y digitalización del país. Muestra de esto son las diversas acciones de responsabilidad social que ha realizado como la donación Wi-Fi Campus para la ciudad de San Cristóbal y la colaboración de la Academia de TIC con varias entidades educativas del país.

    También, han contribuido a la transformación digital de instituciones gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro, a través de donaciones de pantallas inteligentes. Además, llevan a cabo programas educativos enfocados en la juventud, como ICT Competition, una competencia global que tiene como objetivo evaluar las habilidades, conocimientos y la calidad del futuro talento de la industria de las TIC.

    Con su programa insignia, Semillas para el Futuro, buscan cerrar la brecha digital, promover un acceso igualitario a la conectividad a lo largo de la región y capacitar a los futuros profesionales, al igual que disminuir la brecha de género.

    “Como empresa, le otorgamos herramientas a los jóvenes que deseen innovar y desarrollar soluciones tecnológicas a las problemáticas que se presenten en su entorno. Creemos en ellos, por eso realizamos estas acciones de formación que les permiten proyectarse más allá del ahora”, destacó Carolina Herrera, gerente de Relaciones Públicas de Huawei Centroamérica y el Caribe.

    Una de las jóvenes dominicanas beneficiadas de estos proyectos es Katherine Rodríguez, estudiante de Ingeniería Industrial y Sistemas, participó en la novena edición de Semillas para el Futuro y describe su experiencia como transformadora, sintiéndose acogida e inspirada desde el primer momento.

    “Lo que más me gustó de representar a mi país es que fuimos uno de los grupos con mayor participación de mujeres, 5 mujeres y 5 hombres. Agradezco a Huawei por la conciencia de incluir más a la mujer en el sector tecnológico, es una iniciativa admirable que está contribuyendo a cerrar la brecha de género en este campo”, comentó Rodríguez.

    Semillas para el Futuro adopta la diversidad de nacionalidades y la inclusión como sus valores fundamentales, y se ha comprometido a una tasa de participación de al menos un tercio para las estudiantes mujeres en esta iniciativa.

    La joven de 20 años indicó que conoció el programa a través de un correo electrónico que envió la Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación de la República Dominicana (OGTIC), ya que se encontraba en la base de datos de esa organización por haber participado en un concurso que realizaron.

    Katherine concluyó, indicando que gracias a Huawei se siente más preparada, porque posee herramientas técnicas y habilidades interpersonales para continuar con propuestas que creen un impacto positivo en la sociedad como lo ha realizado con TEA, un videojuego educativo para niños autistas, y el proyecto elaborado durante su participación en Semillas para el Futuro, KOSTAS, que busca utilizar la tecnología para prevenir el sargazo.

    Carolina Herrera, de Huawei, finalizó invitando a los jóvenes dominicanos a seguir creciendo en las TIC y participar en los programas que ofrece la empresa, para poder experimentar con nuevas tecnologías emergentes y contribuir con sus conocimientos al desarrollo de su país.

  • HOMS marca hito en el país con implante de prótesis cardiovascular 

    HOMS marca hito en el país con implante de prótesis cardiovascular 

    Este procedimiento da una alternativa a métodos convencionales de alto riesgo quirúrgico y reduce significativamente la morbilidad y mortalidad. 

    Santiago. El Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS) continúa marcando la pauta en la innovación médica, tras la realización por primera vez en la República Dominicana de una cirugía de endoprótesis aórtica fenestrada. 

    El cirujano vascular y endovascular, Andrés Marín, quien encabezó la exitosa intervención, haciéndose acompañar del prestigioso cirujano vascular de México, doctor Gabriel Hernández, explica que este procedimiento se emplea para la corrección de un aneurisma de aorta y consiste en el implante de una prótesis modificada para abrir orificios y conectar con las arterias viscerales, que son las que van hacia los principales órganos del abdomen.  

    El doctor Marín resalta que la gran ventaja de esta cirugía es que el paciente puede caminar incluso en horas y abandonar el hospital al siguiente día de la operación, en comparación con las técnicas abiertas que requieren largas estadías en cuidados intensivos.  

    “Esto representa un gran avance para el país y el hospital, que se encuentra innovando en beneficio de la salud de los dominicanos”, expresa. 

    La cirugía de endoprótesis aórtica fenestrada abre la posibilidad de tratar pacientes complejos y da una alternativa a métodos convencionales de alto riesgo quirúrgico. Además, reduce significativamente la morbilidad y mortalidad. 

    El especialista destaca que esta técnica quirúrgica no se había realizado en el país por su nivel de complejidad. Sin embargo, este paso demuestra el nivel de capacitación que poseen los cirujanos locales para realizar estos procedimientos, lo que demuestra una madurez enorme y coloca a la medicina vascular dominicana a la vanguardia de los países desarrollados. 

    Dejando huellas 

    El HOMS también realizó por primera vez la implantación de la válvula aórtica transcatéter (TAVI), de la mano del doctor Miguel Carrasco, cirujano Cardiovascular. Este procedimiento es de invasión mínima, lo que significa que usa incisiones más pequeñas que la cirugía de válvula a corazón abierto. 

    El doctor Carrasco, que dirige el departamento de Cirugía Cardiovascular del HOMS, expone que este avance marca un hito en la historia de la medicina local, donde se destacan tecnologías de vanguardia en el hospital, dando esperanzas y oportunidades de tratamiento para pacientes con estenosis aórtica. 

    Con esto el Centro Cardiovascular del HOMS sigue consolidándose como un centro de referencia para tratar con los más altos estándares las patologías cardiacas en pacientes locales e internacionales. 

    Sobre el HOMS 

    El HOMS, es pionero en República Dominicana en intervenciones quirúrgicas con robótica y posee la certificación internacional de Accreditation Canada (ACI) como garantía de la seguridad y calidad asistencial, posicionándose como líder en turismo de salud de la zona norte del país. 

  • Médico Express abre sus puertas en SDE con modelo de atención vanguardista

    Médico Express abre sus puertas en SDE con modelo de atención vanguardista

    Un innovador centro que apuesta a servicios ambulatorios de alta calidad y un modelo de atención centrado en el paciente y su familia, contando con tecnologías de punta e importantes alianzas estratégicas locales e internacionales.

    Santo Domingo.  Abre sus puertas en Santo Domingo Este, Médico Express, un moderno centro de salud diseñado, construido y operado bajo estándares internacionales, poniendo al alcance de la zona oriental atención médica de clase mundial.

    El doctor Alejandro Cambiaso, presidente ejecutivo de Médico Express, afirma que ofrecen servicios de salud de alta calidad que impacten y transformen positivamente al bienestar integral de los pacientes y comunidades. Su visión es establecerse como un centro de salud líder a nivel local y regional, siendo referentes en avances médicos, tecnológicos, sostenibilidad e innovación.

    Asimismo, Francesco Fino, vicepresidente administrativo, financiero y comercial de Médico Express, señala que el centro posee un equipo de especialistas multidisciplinario y una completa gama de servicios ambulatorios con cobertura por parte de las principales aseguradoras locales e internacionales.

    Médico Express dirige sus servicios a la zona oriental, dominicanos residentes en otras localidades y el exterior y turistas de salud, generando una importante transferencia de tecnologías, conocimientos y alrededor de 200 empleos directos y más de 400 indirectos, fortaleciendo la economía del municipio.

    El centro dispone de servicios de urgencias, laboratorio clínico, estudios de imágenes avanzadas; de igual manera cuenta con servicios de vacunas, chequeo médico ejecutivo, departamento internacional, consultas en oftalmología, cardiología, odontología, neurología, dermatología, endocrinología y nutrición.

    También medicina interna, geriatría, ginecología, urología, medicina familiar, nefrología, neumología, ortopedia, medicina deportiva, otorrinolaringología, pediatría, psicología, radiología, entre otros. También cirugía ambulatoria, unidad de endoscopia, telemedicina y segundas opiniones remotas.

    Médico Express está ubicado en la avenida coronel Rafael Tomás Fernández Domínguez #100, Santo Domingo Este. Los pacientes pueden acceder a consultas de lunes a viernes, de 7:00 de la mañana a 7:00 de la noche; los sábados de 8:00 de la mañana a 2:00 de la tarde, y para servicios de urgencias, de lunes a domingos de 7:00 de la mañana a 10:00 de la noche.

    Con un área de 8,500 metros cuadrados de construcción, y una infraestructura de 4 pisos que se diseñó según las normas locales de habilitación del Ministerio de Salud Pública y bajo los estándares del Instituto Estadounidense de Arquitectos.

    Médico Express es el primer centro de salud de Latinoamérica con certificación Fitwel. Un reconocimiento alcanzado por incorporar el diseño basado en evidencia y estrategias de operaciones que apoyan la salud física, mental y social de sus colaboradores y pacientes.

    Alianzas estratégicas

    Como garantía del compromiso de ofrecer servicios de calidad, Médico Express, ha realizado alianzas con diversas instituciones nacionales como la Universidad Iberoamericana (UNIBE), Laboratorios Clínico Amadita, el Instituto Espaillat Cabral, Esteva Patología Diagnóstica y CEDIMAT.

    De la misma manera suscribieron acuerdos con reconocidos centros médicos internacionales, como la Fundación Santa Fe de Bogotá y el BarnaClinic, para garantizar la continuidad al intercambio de aprendizajes y segundas opiniones remotas.

  • Salud digital: implica mucho más que comprar tecnología

    Salud digital: implica mucho más que comprar tecnología

    De acuerdo con el 1.º Estudio del Estado de la Salud Digital en República Dominicana, un 56% de los entrevistados respondieron que, pese a la intención de implementar la salud digital, no existe la comprensión necesaria de lo que involucra este proceso.

    Santo Domingo: – La gobernanza y el liderazgo en el sistema de salud dominicano han sido tradicionalmente un área de mejora. Además, el sistema adolece de una rectoría sólida incluso llegando a la preocupante percepción de que hay poco interés del Estado dominicano en fiscalizar sectores económicamente explotables.

    Así lo refleja el 1.º Estudio del Estado de la Salud Digital en República Dominicana, realizado por Arium Salud Digital, el cual visibiliza el planteamiento de la necesidad de quién asuma el liderazgo del control en las tareas de organización, aglutinamiento y guía de la salud digital en el país, tanto a nivel público como a nivel privado.

    Según Fedor Vidal, CEO de Arium Salud Digital, un aspecto importante para poder guiar procesos en salud digital, independientemente del sector o el alcance, es entender la implicación de los procesos de transformación digital en salud. La experiencia en América Latina es que se tiene una comprensión incorrecta sobre estos procesos, tanto en el sector público como en el privado.

    La mayoría de los países de Latinoamérica muestran interés, pero normalmente con un entendimiento erróneo. Ver la implementación del historial clínico electrónico como la compra de tecnología, es donde comienza el error.

    Es importante entender que salud digital implica mucho más que comprar tecnología. Convergen tanto inversión, como visión y recursos humanos

    La mayoría de los países de Latinoamérica muestran interés, pero normalmente con un entendimiento erróneo. Ver la implementación del historial clínico electrónico como la compra de tecnología, es donde comienza el error. Es importante entender que salud digital implica mucho más que comprar tecnología. Convergen tanto inversión, como visión y recursos humanos.

    La República Dominicana no es la excepción a esta realidad. El estudio indicó que un 56% de los entrevistados respondieron que, pese a la existencia de un deseo o intención de implementar la salud digital, no existe la comprensión necesaria de lo que involucra este proceso.

    En cuanto a la existencia de una estructura de gobernanza de la salud digital de alcance nacional o sectorial, el 73.1% de los encuestados niega o desconoce que exista este tipo de estructuras, mientras que el 26.9% restante afirma que si existe.

    Vidal entiende que para que la salud digital tenga éxito en el país, es importante contar con estructuras de gobernanza sectorial plurales, que integren a todos los actores del sector.

    La investigación también señala que el sector privado no está incluido en las discusiones que se sostienen en la submesa, creada como parte del gabinete de transformación digital o como mandato de la Agenda Digital 2030. Para los consultados esta es una cultura ancestral, dada la escasa práctica que existe en el estado de colaborar aún entre dependencias públicas.

    Voluntad para invertir en tecnologías de información en salud

    Entre las razones identificadas en el sondeo sobre la baja voluntad para invertir figuran la difícil realidad económica del mundo post pandemia; la cultura sectorial, en donde lo “urgente impide hacer lo importante”, y en donde todavía se percibe al hospital con una empresa asistencial y no como una “empresa social que produce servicios”; así como las prácticas donde la motivación principal son los avatares de la política.

    Otro punto para señalar es la gran dificultad que enfrenta el sector público para incurrir en estas inversiones es la disponibilidad de recursos económicos. El 68.4% refiere que hay limitaciones presupuestarias que impiden hacer las inversiones que se necesita ya sea a nivel institucional o sectorial, mientras que en el 31.6% restante señala que tiene o ha tenido acceso a las fuentes de recursos requeridas para ciertas iniciativas.

    En el sector privado el panorama es más alentador, puesto que, la mayoría de los resultados con un 71.1% apuntan a la existencia de voluntad para realizar estas inversiones, salvo excepciones de un 29.9%. Como es de esperarse, la disponibilidad de recursos para estas inversiones tampoco es un problema en la mayoría de los entrevistados.

    Entre las fortalezas del proceso de transformación digital de la salud en el país es importante agregar que el interés por invertir en tecnologías de la información está creciendo, según varios de los entrevistados. Tradicionalmente, las inversiones en tecnologías en el sector salud suelen dirigirse a la tecnología médica, que sirven para dar servicios diagnósticos y terapéuticos, y garantizan cierto retorno económico.

    Arium Salud Digital

    Es una empresa que provee servicios y herramientas digitales para transformar la gestión de los procesos existentes en el sector salud; mediante sistemas interconectados, y facilita la interacción entre los actores del mercado y aporta soluciones tecnológicas para su efectividad. La misión de Arium Salud Digital es proporcionar un ecosistema de salud digital que interconecte con todos los actores claves del sector, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población mediante soluciones eficientes y seguras a través de tecnología de última generación.

  • Advertencia sobre hepatitis alcohólica: vigile la cantidad de alcohol que consume

    Advertencia sobre hepatitis alcohólica: vigile la cantidad de alcohol que consume

    • No hay una cantidad segura de alcohol, menos, es más, asegura hepatóloga.
    • Se ha designado el 28 de julio como el Día Mundial contra la Hepatitis

    Julio 2024.- El hígado es un órgano vital, encargado de procesar nutrientes, filtrar la sangre y combatir las infecciones; tiene muchas funciones y múltiples formas de dañarse, explica la hepatóloga Shreya Sengupta.

    El hígado puede inflamarse por toxinas, medicamentos, hepatitis autoinmune o infecciones virales. También, el consumo de alcohol sin moderación puede causar daños a los tejidos.

    La hepatitis aguda inducida por el alcohol puede ser sólo una respuesta temporal a un exceso de consumo, pero cuando se convierte en una afección crónica, amenaza con causar daños permanentes en el hígado, señala la doctora Sengupta, directora médica del programa multidisciplinario de alcohol del Departamento de Gastroenterología, Hepatología y Nutrición de Cleveland Clinic.

    No existe una fórmula única que conduzca a la hepatitis inducida por el alcohol. Algunas personas son más sensibles y sus hígados reaccionan incluso a un consumo moderado, mientras que otros pueden beber más sin inducir hepatitis. Las diferencias genéticas pueden explicar parcialmente esto, es posible que corran más riesgo aquellas personas con antecedentes familiares de trastorno por consumo de alcohol o enfermedad hepática.

    La especialista de Cleveland Clinic indica que, si nos fijamos en las definiciones de cuánto alcohol es suficiente para causar lesiones, los expertos dicen que son 40 gramos de alcohol para las mujeres y 60 gramos para los hombres, ya que ellos pueden tolerar más.

    “Probablemente no hay una cantidad segura de alcohol que hayamos podido definir. Cada uno tiene su propio riesgo, y probablemente al final del día, menos es más”, asegura la doctora Sengupta.

    Los signos y síntomas de la hepatitis asociada al alcohol pueden ser realmente inespecífico, esto hace que a veces sea un poco difícil de diagnosticar. Pero los síntomas más específicos son el aumento de peso, en particular la hinchazón abdominal, la distensión abdominal debido al líquido en el abdomen llamado ascitis, y luego, contrariamente a la intuición, la pérdida de peso, pero no grasa, solo pérdida de masa muscular.

    Durante su participación en Butts and Guts podcast,  la especialista dijo que se puede tener ictericia o ictericia escleral, coloración amarillenta de la piel o de los ojos, y también erupciones cutáneas muy particulares.

    Diagnóstico

    El especialista comenzará preguntándole sobre su historial clínico, incluido el consumo de alcohol. Lo examinará en busca de signos de daño en los órganos involucrados. Esto puede incluir una serie de pruebas, como análisis de sangre, pruebas de imagen y biopsia de hígado.

    Los análisis de sangre y orina para detectar alcoholes son cada vez más comunes. Pruebas de imágenes para visualizar el hígado y buscar signos de inflamación y daño, y la biopsia hepática que puede realizarse tomando una muestra de tejido hepático a través de una aguja hueca que se inserta en el hígado.

    El tratamiento

    El tratamiento para la hepatitis alcohólica incluye abstenerse de consumir alcohol. Esto es lo primero y más importante. A veces se recetan medicamentos, pero existen pautas muy claras sobre cuándo se deben recetar esteroides. Los pacientes deben cumplir con los criterios de hepatitis alcohólica grave, no tener infección ni sangrado y no tener daño renal.

    Además, se están estudiando el GCSF y otros medicamentos aprobados por la FDA para otras indicaciones. En el corto plazo, habrá más opciones médicas además de los esteroides.

  • 1.º Estudio de Salud Digital de RD revela que las farmacias, TSS y SISALRIL poseen altos niveles de digitalización

    1.º Estudio de Salud Digital de RD revela que las farmacias, TSS y SISALRIL poseen altos niveles de digitalización

    Solo 12.1% de los entrevistados consideró que las instituciones que están llevando a cabo verdaderos procesos de transformación digital.

    Santo Domingo: – La transición hacia la cuarta revolución industrial ha impactado vertiginosamente todos los ámbitos de la vida humana. De esta realidad inevitable no escapa el sector salud, que identificó la transformación digital como un poderoso aliado para solucionar algunos desafíos perennes en cuanto a acceso universal, cobertura universal y alcance de las metas de los sistemas de salud.

    La transformación digital es el éxito del involucramiento armónico de tres elementos: las personas, los procesos y las tecnologías disponibles. Ante esto la incógnita considerable es: ¿Cuál es el estado actual de la salud digital en el país?

    Con el objetivo de dar respuesta a esta y otras interrogantes, la empresa Arium Salud Digital propició la realización del primer Estudio de Salud Digital de República Dominicana, visto desde la óptica de los actores claves que funcionan dentro y fuera del sistema de salud.

    Entre los hallazgos arrojados por el estudio destaca que se han dado pasos importantes para alcanzar la digitalización del sector salud, ubicando sus inicios en la última década del siglo pasado. Hay áreas del sistema sociosanitario que se destacan por sus altos niveles de digitalización, como las farmacias, la Tesorería de Seguridad Social (TSS), Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL).

    Un 80 a 90 % de los establecimientos farmacéuticos tienen herramientas digitales como ejes principales de su organización, señala el estudio desarrollado por la Fundación Plenitud para el Observatorio de Seguridad Social (OSES) del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC).

    En el caso de la TSS, la investigación subraya que es totalmente digitalizada. Permitiendo que los empleadores realicen sus procesos a través de una plataforma virtual, que no requiere intervención humana para alimentar la base de datos de los afiliados. 

    De igual manera, la pesquisa muestra que las transacciones que realizan las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS), con la SISALRIL son totalmente electrónicas.

    Otras características que también se destacaron entre los extractos del sondeo fueron los esfuerzos de digitalización que las instituciones entrevistadas están realizando, los cuales obedecen más a una decisión propia, que motivados por una tendencia del mercado nacional con un 18.6% y otros establecimientos que están llevando a cabo verdaderos procesos de transformación digital con un 12.1 %.

    De acuerdo con los entrevistados, la desigualdad que impera entre las Prestadoras de Servicios de Salud en la implementación de salud digital es de un 11.6 %. Mientras que un 8.5 % considera el sistema de salud dominicano en general, como un sector análogo.

    Hay varias iniciativas, de manera individual cada uno está tratando de llevar sus procesos a la transformación digital y enfrentarse a los retos que esto implica. El país cuenta con hospitales que empezaron no necesariamente con transformación digital, sino digitalizando sus servicios para lograr que el paciente sea el centro de la atención. Pero obedece más a una necesidad de digitalización puntual que a un proceso de transformación digital.

    Un 16.7 %, de los comentarios emitidos en torno a la historia de la salud digital en el sector público señalaron que la “politización” de este tipo de proyectos garantiza su fracaso, refiriéndose a un conjunto de actitudes nocivas para el éxito de estos planes de trabajo. Entre las identificadas se encontraron la no continuidad de los procesos y propósitos de otras administraciones, los cambios de planes de manera repentina aún dentro de una misma administración, priorizar la rapidez de las ejecuciones sobre la calidad y las buenas prácticas, etc.

    La fortaleza más reconocida entre las opiniones es que en todos los ámbitos del sector salud y la seguridad social, hay un interés en digitalizar la salud, aunado a una voluntad para actuar sobre el referido interés, y con una visión clara de hacia dónde debe encaminarse este proceso.

    Arium Salud Digital Es una empresa que provee servicios y herramientas digitales con el objetivo de transformar la gestión de los procesos existentes en el sector salud; a través de sistemas interconectados, a la vez que facilita la interacción entre los diferentes actores del mercado y aporta soluciones tecnológicas para su efectividad. La misión de Arium Salud Digital es proporcionar un ecosistema de salud digital que interconecte con todos los actores claves del sector, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población mediante soluciones eficientes y seguras a través de tecnología de última generación.

  • Cleveland Clinic es el hospital cardiaco número 1 de EE.UU. por trigésimo año consecutivo

    Cleveland Clinic es el hospital cardiaco número 1 de EE.UU. por trigésimo año consecutivo

    La Clasificación de Mejores Hospitales 2023-24 de U.S. News & World Report también nombra a Cleveland Clinic en la Lista de Honor y hospital n.º 1 de Ohio. 

    Martes, 16 de julio de 2024, CLEVELAND: Como uno de los mayores centros cardiacos integrados del mundo, Cleveland Clinic es reconocida desde hace tiempo como líder mundial en atención cardiovascular.

    Desde la década de 1950, Cleveland Clinic ha sido pionera en la atención cardiaca, y sus cardiólogos y cirujanos han impulsado numerosos avances en cardiología y cirugía cardiaca. Estos avances incluyen contribuciones fundamentales a la cirugía valvular, la cirugía de la aorta, la sustitución transcatéter de la válvula aórtica (TAVR), la angiografía coronaria, la cirugía de bypass y mucho más. Más allá del desarrollo de nuevos dispositivos y terapias, Cleveland Clinic está a la vanguardia de la investigación cardiovascular, descubriendo continuamente avances que dan forma al futuro de la atención cardiológica. Sólo el año pasado, médicos del Instituto Cardiaco, Vascular y Torácico de Cleveland Clinic publicaron más de 900 artículos revisados por expertos. 

    Cleveland es también uno de los centros de cirugía cardiaca de mayor volumen del país, con más de 5.600 intervenciones el año pasado. A través de los años, los cirujanos de Cleveland Clinic también han realizado más de 4.500 intervenciones de válvula mitral con una tasa de mortalidad del 0%. Además, Cleveland Clinic ha recibido la puntuación global compuesta más alta, 3 de 3 estrellas, en todos los procedimientos cardiotorácicos calificados por la Sociedad de Cirujanos Torácicos.

    Debido a la excelencia sostenida en resultados e innovación, por trigésimo año consecutivo, U.S. News & World Report ha reconocido el legado de Cleveland Clinic en atención cardiovascular al nombrarlo hospital número 1 del país en atención cardiaca en la clasificación de Mejores Hospitales 2024-2025 de la revista. 

    La clasificación anual también ha incluido a Cleveland Clinic en la lista de honor de los mejores hospitales, una distinción que sólo se concede a 20 hospitales de todo el país, además de nombrar a Cleveland Clinic el hospital número 1 de Ohio. Cleveland Clinic Weston está clasificado como el hospital n.º 1 del área metropolitana de Miami-Ft. Lauderdale. 

    «La rica historia de cuidados cardiovasculares de Cleveland Clinic es incomparable. Enhorabuena a todos los integrantes del Instituto Cardiaco, Vascular y Torácico de Clevelanc Clinic. Ocupar el primer puesto durante tres décadas consecutivas es un reflejo de su compromiso constante con la excelencia, la calidad y la innovación», ha declarado el Dr. Tom Mihaljevic, director ejecutivo y presidente de Cleveland Clinic y titular de la Cátedra Morton L. Mandel de Consejero Delegado. «Elogiamos a todos nuestros profesionales de la salud por su dedicación a ofrecer la mejor atención a los pacientes. Aunque es un honor recibir este reconocimiento, seguiremos centrándonos en hacer lo que más importa: esforzarnos por ofrecer la atención de mayor calidad y más segura centrada en el paciente; apoyar la investigación y la innovación clínica; y servir a nuestras comunidades.» 

    Cleveland Clinic ha tratado a millones de pacientes con afecciones cardiacas y vasculares. Los pacientes viajan desde los 50 estados y 138 países al Instituto Cardiaco, Vascular y Torácico de la Familia Sydell y Arnold Miller de Cleveland Clinic para recibir una atención experta y unos resultados excepcionales.

    «Nos sentimos honrados y agradecidos por haber sido reconocidos como el mejor hospital del país en atención cardiaca por trigésimo año consecutivo por U.S. News & World Report», dijo Lars Svensson, M.D., Ph.D., jefe del Instituto Cardiaco, Vascular y Torácico de Cleveland Clinic. «Este logro es un testimonio de la dedicación, el talento y la compasión de nuestro equipo, incluidos nuestros médicos, enfermeras, investigadores, educadores y personal de apoyo. Están comprometidos con la excelencia en todos los aspectos de su trabajo, no sólo en términos de resultados clínicos, sino también en nuestro enfoque de la experiencia del paciente, la investigación y la innovación, y en la formación de la próxima generación de profesionales del cuidado del corazón.» 

    Entre los hitos históricos de Cleveland Clinic en la atención cardiovascular se incluyen: 

    • 1956: Realización con éxito de la primera cirugía de corazón detenido del mundo. 
    • 1958: Realización de la primera angiografía coronaria selectiva del mundo. 
    • 1967: Realiza la primera cirugía moderna de bypass coronario del mundo. 
    • 1982: Ayuda a diseñar el primer corazón artificial permanente. 
    • 1992: Realiza la primera intervención combinada de reparación de la válvula mitral y laparoscopia del mundo. 
    • 1998: Realiza la primera intervención cardiaca mínimamente invasiva del mundo. 
    • 2005: Participa en la primera intervención de sustitución transcatéter de la válvula aórtica (TAVR). 
    • 2011: Descubre que los niveles elevados de TMAO predicen el riesgo futuro de enfermedades cardiovasculares. 
    • 2020: Cleveland Clinic completa su trasplante de corazón número 2000. 
    • 2022: Primer implante de un marcapasos sin plomo de doble cámara en Estados Unidos. 
    • 2024: Se descubre la relación entre los niveles elevados de niacina y las cardiopatías.
  • Emergencia o urgencia ¿a cuál asistir?

    Emergencia o urgencia ¿a cuál asistir?

    Cuando un paciente que debería ir a un centro de urgencias acude a uno de emergencia, disminuye la calidad en la atención, y provoca que el tiempo de espera sea mayor para personas que su vida está en riesgo.

    Santo Domingo, Julio 2024 – Cerca de un 80% de los pacientes que llegan a una sala de emergencias son casos de urgencia. Esto evidencia la necesidad de educar a la población sobre la diferencia entre las salas de emergencia y urgencias, para que sepan a dónde dirigirse en caso de una eventualidad médica, señaló el doctor Josué Hernández, director médico de Médico Express.

    Doctor Josué Hernández, director médico de Médico Express.

    Una urgencia puede ser cualquier condición de salud que requiere asistencia médica rápida, pero que no pone en riesgo la vida de un paciente. Por ejemplo, migraña, dolor de espalda, oído, fiebre, traumas leves, procesos virales o alérgicos, entre otros. 

    Mientras que, una emergencia es cuando una persona tiene una situación que pone en peligro su vida, y requiere ser atendida de forma inmediata. Estas casi siempre requieren de hospitalización o cuidados intensivos, por ejemplo, dolor en el pecho, pérdida de conocimiento, convulsiones, sangrados profusos, politraumatismos, entre otros, añadió Hernández.

    Las personas que asistan a Médico Express podrán tratarse la mayoría de sus condiciones y situaciones de salud, desde el punto de vista de urgencia, consulta, diagnóstico e inclusive cirugías ambulatorias.

    El especialista en medicina de emergencias destacó: “Nosotros no realizamos internamientos, nuestras salas son de urgencias, es importante que la ciudadanía conozca esas diferencias y alcances».

    Educar y orientar al paciente beneficia al sistema de salud y permite que la atención sea más oportuna, rápida y certera.

    Médico Express es un centro de atención ambulatorio, localizado en Santo Domingo Este y cuenta con salas de urgencia pediátrica y de adulto. Además, está dotado de equipos para estabilizar a un paciente que llegue a las instalaciones, y si requiere internamiento se gestionará su traslado oportuno, afirmó el especialista.

    Como elemento diferenciador, el centro dispone de múltiples especialidades, alta tecnología y un modelo de atención estandarizado centrado en el paciente y su familia.

    El centro cuenta con importantes alianzas locales e internacionales y prestaciones como desfibriladores externos automáticos en cada piso, contando con personal entrenado en reanimación cardiopulmonar básica y avanzada, con el propósito de brindar mayor seguridad a los pacientes y colaboradores, posicionándose como un centro cardioprotegido y lugar que dispone de los elementos necesarios para asistir a una persona en los primeros minutos de un paro cardíaco.

    Sobre Médico Express

    Es un moderno centro de atención ambulatoria, diseñado, construido y operado bajo estándares internacionales, con un modelo de atención centrado en el paciente y su familia.

    Es el primero en obtener la certificación Fitwel de Latinoamérica.

    Está estratégicamente ubicado en la autopista de San Isidro para satisfacer las demandas de servicios de salud de la población local y turistas.

    Médico Express promueve la innovación, investigación, transformación digital, transferencia de conocimientos y mejores prácticas, internacionalizando la medicina dominicana.

  • HOMS Health & Wellness Center firma acuerdo de colaboración interinstitucional con la PUCMM

    HOMS Health & Wellness Center firma acuerdo de colaboración interinstitucional con la PUCMM

    SANTIAGO: El Hospital Metropolitano de Santiago (HOMS), se ha caracterizado desde su fundación por formar médicos especialistas con una alta capacidad y eficiencia tanto profesional como humana; ahora amplía su compromiso educativo al sector de turismo y gastronomía con la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), mediante la firma de un acuerdo interinstitucional con el HOMS Health & Wellness Center (HHWC).

    Esta alianza estratégica permite que los estudiantes de la Escuela de Turismo y Gastronomía de la PUCMM realicen pasantías profesionales de 360 horas en las instalaciones del HOMS Health & Wellness Center.

    Dr. Rafael Sánchez Español y Padre Secilio Espinal.

    Este acuerdo fue formalizado por el rector de la PUCMM, el presbítero doctor Secilio Espinal Espinal, y el doctor Rafael Sánchez Español, presidente del Consejo de Administración del HOMS.

    El rector de la institución educativa de nivel superior doctor Espinal Espinal, explicó que tienen como misión formar profesionales comprometidos con el desarrollo de su comunidad y que sean competitivos, y está seguro de que este compromiso junto al HOMS será de mucho provecho para los estudiantes de Escuela de Turismo y Gastronomía.

    Para el doctor Sánchez Español, quien también es llamado “Maestro de la Cirugía”, destaca que desde la concepción el hospital tiene alma docente, por lo que mediante este convenio reafirman su gran compromiso de colaborar en la educación continua, ampliando las habilidades prácticas de los estudiantes, que junto a la vocación de servicio les permitirá lograr mayores oportunidades profesionales.

    “Poner a disposición las instalaciones del HOMS Health & Wellness Center, es un aporte para continuar forjando profesionales con calidad, capacidad y sobre todo que ponga siempre por delante la humanidad y el servicio”, dijo Sánchez Español.

    El HOMS, es pionero en República Dominicana en intervenciones quirúrgicas con robótica y posee la certificación internacional de Accreditation Canada (ACI) como garantía de la seguridad y calidad asistencial, posicionándose como líder en turismo de salud de la zona norte del país.

    A la actividad asistieron las autoridades de la PUCMM y del Hospital Metropolitano de Santiago, quienes fueron testigos de la firma del convenio, que impulsa el sector turismo y gastronomía. 

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