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  • La colaboración regional es clave para impulsar la transformación digital en salud

    La colaboración regional es clave para impulsar la transformación digital en salud

    Experto dominicano participó en la cumbre de salud global HIMSS 2023; destaca la necesidad de la cooperación para cambiar la forma en que se consume y utiliza la atención médica.

    Reuniones de  líderes en HIMSS LATAM

    Abril 2022.- Más de 30,000 profesionales de todo el ecosistema de salud participaron en HIMSS Global Health Conference & Exhibition 2023, el evento de tecnología de la información de salud más influyente del año, donde compartieron conocimientos y experiencias sobre las últimas tendencias e innovaciones del sector.

    “Los problemas del sector salud necesitan de la tecnología para poder impulsar las soluciones”, asegura Fedor Vidal, CEO de Arium Salud Digital, y quien ha asistido a HIMSS durante 17 años.

    Asimismo, señaló que todos los líderes del sector tienen los mismos desafíos, problemas y luchas, por lo que en #HIMSS23, actividad donde se efectuaron unas 250 sesiones educativas, compartieron sobre las oportunidades de trabajar juntos, impulsando la transformación digital para cambiar la forma en que se consume y utiliza la atención médica, impactando a más de 600 millones de vidas.

    Sobre su participación en esta cumbre que se efectuó en la ciudad de Chicago, Vidal dijo: “este año fue muy especial, no solo por todas las caras familiares, las tecnologías innovadoras, los cambios exponenciales y los desafíos que enfrentamos a nivel mundial; ha sido excepcional porque tuvimos la maravillosa oportunidad de patrocinar la cena LATAM con más de 50 líderes en salud que están transformando la región de más rápido crecimiento en el mundo”.

    Añadió que los enfoques de más relevancia cada año se vuelven más complementarios, entre estos: inteligencia artificial, colapso de los proveedores, falta de recursos, problemas de acceso y adopción de sistemas.

    El ejecutivo de Arium Salud Digital también participó en reuniones con líderes de HIMSS LATAM para la integración de República Dominicana a la comunidad latinoamericana y traer al país el modelo de adopción de registros médicos electrónicos (EMRAM), el estándar más elevado en certificaciones en salud digital.

    En la actividad en la que se dieron cita profesionales de todos los ámbitos del ecosistema global de atención médica, incluidos CIO y altos ejecutivos, más de mil 1,000 suplidores de tecnología, exhibieron productos innovadores de tecnología de la salud para resolver los mayores desafíos del sector.

    The Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS) es una organización sin fines de lucro cuyo objetivo es promover el mejor uso de TI y sistemas de gestión en la industria de la salud. La organización proporciona liderazgo intelectual, desarrollo profesional, laboral y políticas públicas.


    Acerca de Arium Salud Digital

    Es una empresa que provee servicios y herramientas digitales con el objetivo de transformar la gestión de los procesos existentes en el sector salud; a través de sistemas interconectados, a la vez que facilita la interacción entre los diferentes actores del mercado y aporta soluciones tecnológicas para su efectividad. La misión de Arium Salud Digital es proporcionar un ecosistema de salud digital que interconecte con todos los actores claves del sector, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población mediante soluciones eficientes y seguras a través de tecnología de última generación.

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  • El camino hacia un futuro libre de emisiones: pep+

    El camino hacia un futuro libre de emisiones: pep+

    PepsiCo Latinoamérica anuncia una reducción de 27% con respecto a la emisión de gases de efecto invernadero (GEI) en sus operaciones de manufactura y transporte.
    En el marco del Día de la Tierra, la empresa implementa acciones para disminuir su huella de carbono en la región a través de su transformación estratégica pep+.
    La compañía asumió el compromiso de tener emisiones netas cero para 2040, una década antes de lo previsto en el Acuerdo de París.

    Abril de 2023.– PepsiCo, Inc. (NASDAQ:PEP) En el marco del Día Internacional de la Tierra, PepsiCo da a conocer las acciones que hoy le permiten liderar el camino hacia un futuro libre de emisiones de carbono en América Latina. La compañía está comprometida con la construcción de un sistema alimentario sostenible y resiliente. Parte indispensable de esta labor es la descarbonización de su cadena de valor: desde cómo cultiva sus ingredientes, hasta la elaboración y transporte de sus productos.

    Hoy, PepsiCo Latinoamérica invierte en soluciones sostenibles que le permiten garantizar su crecimiento al tiempo que reduce sus emisiones de carbono.

    Como compañía agroindustrial, el punto de partida de estos esfuerzos está en el campo. PepsiCo trabaja para implementar prácticas agrícolas regenerativas que contemplan, entre otros, el uso eficiente del agua, acciones de conservación del suelo, uso de nuevos fertilizantes y tecnología de punta para contribuir a reducir la huella de carbono en la agricultura. En los últimos años, la compañía ha realizado esfuerzos importantes para disminuir las emisiones de GEI derivadas del cultivo de la papa —uno de sus ingredientes más importantes— y trabaja ya para alcanzar estos resultados en el cultivo de trigo en la región.

    En América Latina, PepsiCo lidera con el ejemplo y desde 2021 la compañía utiliza electricidad 100% renovable en todas las operaciones que lleva a cabo en la región. Esto supone un ahorro de más de 180 mil toneladas de emisiones de CO2, lo que equivale a la misma cantidad de carbono que capturan 7 millones de árboles. Además, con la instalación de paneles fotovoltaicos en diez de sus instalaciones en América Latina, la empresa produce alrededor de 6.5 GWh/año.

    El uso de biocombustibles es otra de las iniciativas que PepsiCo Latinoamérica ha puesto en marcha para convertir sus residuos en energía y reducir así emisiones. La compañía tiene planes para poner en marcha sistemas de generación de biogás a partir de residuos orgánicos (cáscaras de papa y plátano, almidón de papa, etc.) mediante procesos de tratamiento biológico. El biogás será utilizado posteriormente en las mismas plantas de manufactura para reemplazar el uso de combustibles fósiles. Este proyecto ya se está implementando en una planta de República Dominicana, donde se estima que el ahorro en gas natural represente 25% del consumo total de energía. Este novedoso sistema será puesto en marcha también en México, Brasil y Guatemala.

    A estas acciones, la empresa suma la eficiencia energética en sus operaciones. PepsiCo tiene en marcha distintos proyectos de sustentabilidad ambiental en todos los mercados de la región. Ejemplo de lo anterior es el aprovechamiento de gases residuales que derivan de los procesos de producción en países como México y Guatemala para obtener agua fría y/o caliente. Esto genera un ahorro de más de 40 GWh/año​, lo que representa 4% del consumo total de energía de las 11 plantas en las que opera este proyecto.

    Los esfuerzos que PepsiCo Latinoamérica lleva a cabo para descarbonizar su cadena de valor consideran también la adquisición de una flota cada vez más sustentable (vehículos eléctricos, híbridos y/o de gas natural), a partir de la cual la empresa ha conseguido disminuir su huella de carbono en prácticamente todos los países de América Latina en los que opera. Desde 2015, PepsiCo ha puesto en circulación ~900 vehículos para transportar sus productos en la región y, durante 2023, tiene previsto añadir 600 más para avanzar en la transición hacia una flota más limpia y eficiente. La eficiencia en el uso de combustible en los vehículos es también parte importante de las mejoras en las que invierte la compañía.

    “Invertir en nuestro planeta” es la premisa que acompaña este año la celebración por el Día de la Tierra, una fecha para enfocarnos en el impacto que nuestras acciones generan en el planeta. Este mismo concepto está en el corazón de pep+, la transformación estratégica que la compañía lleva a cabo en todas sus operaciones —con la sostenibilidad como eje central— para generar valor, al tiempo que inspira un cambio positivo para el planeta y las personas. En sus operaciones de manufactura y transporte, PepsiCo ha logrado una reducción de 27% en emisiones de GEI. La compañía seguirá trabajando junto con agricultores, proveedores y actores relevantes de la industria para reducir cada vez más las emisiones en su cadena de valor, compartir mejores prácticas y seguir implementando iniciativas innovadoras en beneficio de nuestro planeta.


    Acerca de PepsiCo Latinoamérica

    PepsiCo Latinoamérica es una división de la compañía global que incluye todos los negocios de bebidas, alimentos y snacks 34 mercados de la región. Nuestro negocio de alimentos y snacks genera más de 80,000 puestos de trabajo, y cuenta con 35 plantas de producción y más de 24,000 rutas de venta. El negocio de bebidas en la región opera a través de 13 embotelladores. PepsiCo Latinoamérica generó $9.7 mil millones de dólares en ingresos netos en 2022.

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  • Expertos debaten sobre los retos y oportunidades de la puesta en marcha de la atención primaria en la República Dominicana

    Expertos debaten sobre los retos y oportunidades de la puesta en marcha de la atención primaria en la República Dominicana

    Durante el conversatorio, el orador y panelistas subrayaron los aspectos necesarios para el establecimiento de un sistema de Atención Primaria eficiente en la República Dominicana.

    Santo Domingo.- El Comité de Salud de la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR), realizó el conversatorio “Retos y oportunidades de la puesta en marcha de la atención primaria”, contando con la exposición como orador principal de Arismendi Díaz, presidente de la Fundación Seguridad Social para Todos (FSSPT).

    En el encuentro, Díaz expuso sobre la situación de la atención primaria en el país, señalando los riesgos y oportunidades de mejora en esta discusión, asegurando que “La atención primaria debe iniciar para beneficio de los pacientes, médicos, sector y demás actores de seguridad social vinculados al tema”.

    “Los gobernantes deben ver que hay un bloque nacional que reclama algo pendiente de la ley, en la puesta en marcha se deben involucrar organizaciones médicas, populares, sociales y sindicales (…) eso beneficia directa e indirectamente a las empresas, porque soluciona problemas de salud de la familia de los empleados, aumenta la productividad”, indicó Díaz, al enmarcar parte de las ventajas que podría representar para el país la aplicación de un Sistema de Atención Primaria eficiente y novedoso.

    El panel titulado «Retos y oportunidades de la puesta en marcha de la atención primaria», incluyó la participación de Magdalena Rathe, presidenta y fundadora de la Fundación Plenitud, el Dr. Eduardo Read, presidente de la Asociación Dominicana de Centros de Atención Primaria y Edward Guzmán, gerente general de Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS). Fungiendo como moderador de este intercambio de ideas estuvo el Dr. Alejandro Cambiaso, líder de la Comisión de Acceso y Cobertura del Comité de Salud de AMCHAMDR.

    En la discusión, los panelistas debatieron sobre la importancia de la creación de un sistema de Atención Primaria en el país, que sea inclusivo y que esté enfocado no solo en enfermos o envejecientes, sino en todos los dominicanos, alcanzando así un avance en la medicina preventiva, que permita identificar a tiempo factores de riesgo o enfermedades que por lo general no son muy perceptibles hasta que comienzan los síntomas y efectos, como la diabetes e hipertensión.

    El Dr. Eduardo Reid, presidente de la Asociación Dominicana de Centros de Atención Primaria, aseguró durante su exposición en el panel, que, para alcanzar la meta de establecer un sistema justo, se debe “colocar al paciente y al dominicano como prioridad”.

    “Lo principal, por lo que no ha empezado la Atención Primaria en el país es porque no se ha puesto el paciente como eje central. Hay discusiones económicas de aseguramiento, de redes, de mil cosas, pero lamentablemente, la importancia de la salud y la prevención del paciente como eje central no ha sido la voz cantante en este asunto. Tiene que haber voluntad política de decir esto va a empezar y realizar mesas de trabajo para ponernos de acuerdo”, dijo Read.

    Durante su participación en el debate, Magdalena Rathe, presidenta y fundadora de la Fundación Plenitud, quien ha trabajado en el desempeño de los sistemas de salud durante años, explicó que lo importante a la hora de desarrollar una estrategia como esta es que se cumplan las disposiciones para lograr los resultados deseados.

    “En estos trabajos sobre desempeño, hemos vistos algo fundamental, y es que los países en Latinoamérica y el Caribe que tienen mejor desempeño de su sistema de salud son justamente los que tienen un fuerte sistema de Atención Primaria en Operación”, dijo Rathe.

    Al asegurar que la Atención Primaria no hace referencia a un centro de atención, sino a una estrategia en la que todos los actores deben involucrarse y caminar en el mismo sentido, Edward Guzmán, gerente general de Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), dijo que las discusiones entorno al establecimiento y mejoramiento de la Atención Primaria en el país se han detenido debido a la falta de consenso.

    “Para la inclusión de la Atención Primaria hace falta consenso, que nos podamos reunir, seguir hablando y proponiendo ideas. Como país debemos generar un consenso. También es importante el financiamiento de parte del Estado y la Seguridad Social, que no se puede dejar de lado”, indicó el funcionario.

    Para finalizar este AMCHAMDR Talks, el Dr. Alejandro Cambiaso, líder de la Comisión de Acceso y Cobertura del Comité de Salud de la Cámara, reiteró que para lograr un sistema de Atención Primaria eficiente en la República Dominicana es necesario llevar la discusión a un plano en el que todos los actores involucrados, públicos y privados, puedan discutir y trabajar juntos.

    Este Talks es posible gracias al apoyo de: AES Dominicana, Barrick Pueblo Viejo, Cervecería Nacional Dominicana, Citi, HIT Puerto Río Haina, Grupo Humano, Inicia, Grupo Martí, Altice Dominicana, Grupo Rica, Grupo SID, Grupo Punta Cana, Grupo Estrella y Squire Patton Boggs. Además, agradecemos al Banco BHD, Banreservas, Seguros Reservas, Banco Popular, Banesco, DP World y AF Comunicación Estratégica.


    Sobre la Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR)

    La Cámara Americana de Comercio de la República Dominicana (AMCHAMDR por sus siglas en inglés) es una asociación sin fines de lucro, incorporada legalmente el 8 de noviembre de 1923, que fomenta un clima de inversión saludable basado en el acceso de conocimiento, oportunidades y una cultura de mejores prácticas para el desarrollo socio-económico y profesional de sus socios. AMCHAMDR está afiliada a la U.S. Chamber of Commerce y es miembro fundador de la Asociación de Cámaras Americanas de Comercio en América Latina (AACCLA por sus siglas en inglés).

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  • Huawei anuncia el cambio a MetaERP, que redefine sus sistemas empresariales centrales

    Huawei anuncia el cambio a MetaERP, que redefine sus sistemas empresariales centrales

    Dongguan, China, abril de 2023.- Huawei anunció la sustitución de su sistema ERP heredado por su sistema MetaERP, sobre el cual tiene pleno control. Huawei celebró el acto de entrega de los premios MetaERP para otorgar reconocimiento a las personas y los equipos que han realizado aportaciones fundamentales a este proyecto. Bajo el título «Héroes que luchan por cruzar el río Dadu», el evento se ha celebrado en el campus Xi Liu Bei Po de la empresa, en Dongguan (China).

    El software de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) es el sistema de TI de gestión empresarial más importante. En 1996, Huawei presentó el sistema de planificación de recursos de fabricación MRP II, que posteriormente amplió al sistema ERP tras varias actualizaciones iterativas. El antiguo sistema ERP ha sido el principal sistema que ha sustentado las operaciones empresariales y el rápido crecimiento de Huawei durante más de 20 años. Ha respaldado la eficiencia de las operaciones de Huawei, que generan miles de millones de dólares al año en más de 170 países y regiones del mundo.

    En 2019, Huawei empezó a enfrentarse a una presión externa y unos retos empresariales de mayor envergadura. La empresa decidió desarrollar el sistema MetaERP totalmente autocontrolado para sustituir el anterior sistema ERP. Este proyecto de transformación ha sido el más caro y complejo que Huawei ha llevado a cabo hasta la fecha. Durante los últimos tres años, Huawei ha invertido una significativa cantidad de recursos y ha asignado varios miles de personas a la consecución de este proyecto, además de colaborar con socios de la industria y el ecosistema para superar los retos asociados. Este nuevo sistema MetaERP nativo de la nube, orientado al futuro y de ultra alta escala ya se ha implementado y ha reemplazado al anterior sistema ERP.

    Actualmente, MetaERP gestiona el 100 % de las situaciones empresariales de Huawei y el 80 % de su volumen empresarial. MetaERP ya ha superado las pruebas de liquidaciones mensuales, trimestrales y anuales sin generar ningún tipo de error, retraso o necesidad de corrección contable.

    Tao Jingwen, miembro de la Junta y presidente del Departamento de Calidad, Procesos Empresariales y Gestión de TI de Huawei, ha comentado: «Hace más de tres años, nos desconectamos del antiguo sistema ERP y de otros sistemas centrales de gestión y operaciones.

    Desde entonces, no solo hemos sido capaces de desarrollar nuestro propio sistema MetaERP, sino también de gestionar el cambio y demostrar sus capacidades. Hoy, nos complace anunciar que hemos superado ese obstáculo. ¡Hemos sobrevivido!»

    Huawei tiene un control completo y absoluto sobre MetaERP, que se ha desarrollado con otros sistemas de Huawei como EulerOS y GaussDB. Huawei también ha trabajado con sus socios para incorporar en el sistema MetaERP tecnologías avanzadas, como una arquitectura nativa de nube, arquitectura de varios tenants basada en metadatos e inteligencia en tiempo real, lo que mejora significativamente la eficiencia de servicio y la calidad operativa. Los principios rectores de Huawei consisten en construir la arquitectura más sencilla posible con la máxima calidad posible para ofrecer la mejor experiencia posible con el menor coste posible. Huawei seguirá colaborando con sus socios en una amplia variedad de campos, incluidos ERP y PLM, para desarrollar sistemas empresariales centrales más eficientes y seguros que no estén sujetos a restricciones de ningún tipo.

    Sabrina Meng, presidenta rotatoria y directora financiera de Huawei, ha afirmado: «Los avances tecnológicos requieren espíritu creador y años de experiencia. Y lo que es más importante, una mentalidad abierta que impulse avances en nuestra forma de pensar. No podríamos haber construido MetaERP sin el apoyo de nuestros socios. La innovación solo es posible con una mente abierta y prosperar solo es posible cuando trabajamos juntos».


    Fundada en 1987, Huawei es uno de los principales proveedores mundiales de infraestructura de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de dispositivos inteligentes. Contamos con aproximadamente 197 000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de tres mil millones de personas en todo el mundo.

    Nuestra visión y misión es llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo completamente conectado e inteligente. Para lograrlo, impulsaremos una conectividad universal y promoveremos la igualdad de acceso a las redes; llevaremos la nube y la inteligencia artificial a todos los rincones del planeta para proporcionar una potencia computacional superior donde y cuando se necesite; construiremos plataformas digitales que ayuden a las industrias y a las empresas a alcanzar mayor agilidad, eficiencia y dinamismo; y redefiniremos la experiencia de usuario con la IA para conseguir adaptarla a cada esfera de la vida de las personas, ya sea en casa, en la oficina o en movimiento.

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  • Hábitat Dominicana y sus aliados construyen soluciones de viviendas en zonas del Este del país afectadas por el huracán Fiona.

    Hábitat Dominicana y sus aliados construyen soluciones de viviendas en zonas del Este del país afectadas por el huracán Fiona.

    Hábitat Dominicana estuvo presente desde los primeros días de angustia y desesperación de cientos de familias que fueron afectadas por los fuertes vientos del huracán Fiona en comunidades de El Seibo, Miches y La Romana a través del proyecto Reconstrucción resiliente tras el paso del huracán Fiona a finales del año pasado.

    Aliados como el Ministerio de la Vivienda y Edificaciones (MIVED) dieron el primer apoyo para iniciar con las brigadas constructivas de acción rápida, con labores de asistencia y reconstrucción en las diferentes comunidades, colaborando con 112 familias, además de la contribución logística y entrega de materiales donados para los trabajos constructivos, La Central Termoeléctrica Punta Catalina, que de inmediato se solidarizaron apoyando 50 familias para que pudieran tener un mejor lugar para vivir y con condiciones adecuadas e instalaciones eléctricas apropiadas.

    El Sr. Enrique De Castro hacendado de la zona Este del país, respaldó los trabajos de reconstrucción de la organización para que 49 familias de las comunidades más cercanas al centro del pueblo de El Seibo fueran intervenidas. La Asociación de Hoteles La Romana–Bayahibe, fue parte de los aliados unidos a esta causa humana, colaborando para que 20  familias afectadas en la comunidad de Benerito lograran restablecerse, Starbucks Corporation, quienes han contribuido para que dos familias pudieran transformar sus vidas, uno con la construcción de un módulo habitacional completo y otra con la reparación de su hogar, Grupo Cometa, aliados que han propiciado que 6  familias pudieran tener en sus viviendas acceso a electricidad de manera segura y ROTARY DISTRITO 4060, aliado que colaboró con la construcción de techos para 2 familias y la capacitación a estas en respuesta ante emergencias.

    Agradecer también el respaldo de la ONG World Vision República Dominicana, que colaboró con el mapeo de las comunidades y selección de familias a intervenir, a los ayuntamientos de las zonas donde se trabajó, quienes se sumaron a la causa de la vivienda, desde las primeras horas de lo acontecido y hasta ahora, han estado apoyando a familias vulnerables con la reconstruir y reparación de viviendas resilientes que garantizan la seguridad de las familias más afectadas por el fenómeno atmosférico.

    “El principal interés de nuestra organización cuando iniciamos los trabajos que en las zonas afectadas es que cada persona pudiera volver a su vivienda y dar seguimiento y apoyo a cientos de familias que lo perdieron todo con el paso del huracán, hemos estado de cerca con los más vulnerables junto a nuestros aliados, voluntarios y el gran equipo de colaboradores que día a día se esfuerzan por empoderar a las familias. Gracias a todos, seguimos trabajando con más fuerza y a favor de la vivienda digna.” Comentó Cesarina Fabián, directora nacional de Hábitat Dominicana.

    El plan de respuesta a las familias afectadas, fue puesto en marcha desde 24 de septiembre del pasado año 2022, hasta la fecha más de 239 familias han sido intervenidas con construcciones completas, parciales, acceso a servicios de viviendas resilientes, asistencia técnica, formación de comités de emergencias comunitarios, empoderamiento de los lideres, voluntarios comunitarios e involucramiento de estos en actividades de desarrollo y transformación en las localidades donde Hábitat Dominicana ha estado trabajando.

    “Fueron momentos difíciles para tantas personas que quedaron desprotegidos, sin un espacio donde estar, a la intemperie, muchos envejecientes y niños asustados, con sus utilidades escolares, ropa, zapatos mojados y padres sin saber qué hacer. Justo ahí llegamos nosotros y nuestros aliados respaldaron la causa que motiva a la organización, de inmediato comenzamos a trabajar y juntos hemos ido logrando que las familias regresen a sus viviendas, desde Hábitat para la Humanidad les damos las gracias a nuestros aliados locales que apalancaron fondos locales de nuestro fondo de gestión de riesgo de Hábitat para la Humanidad Internacional”. Expresó Gina Vera, gerente de Desarrollo de Recursos y Comunicaciones de Hábitat Dominicana.

    La mayoría de los daños fueron en los techos, y en las paredes de las viviendas, que se componen principalmente de tabla de palma, conforme a las políticas de prioridad de grupos vulnerables, logística técnica-constructiva que tiene la organización, priorizando los hogares encabezados por mujeres cabezas de hogar, mujeres embarazadas o lactantes, personas con discapacidades físicas, con discapacidades mentales, con menores no acompañados, con menores de 5 años o con mayores de 65 años los envejeciente.

    La organización planea continuar con otros proyectos con aliados que se sumen, para continuar empoderando familias y preparando construcciones resilientes, de mayor seguridad para una habitabilidad más cómoda.


    Sobre Hábitat para la Humanidad República Dominicana.

    Hábitat para la Humanidad es una organización no gubernamental global, sin fines de lucro, que trabaja para lograr que cada persona tenga un lugar digno donde vivir, a través de programas enfocados en microfinanzas para viviendas, minimizar el riesgo y aumentar la respuesta ante desastres www.habitatdominicana.org

    Hábitat para la Humanidad República Dominicana empodera a las familias a crear fuerza, estabilidad y autosuficiencia a través de una vivienda. La institución ha realizado desde el inicio de sus labores en 1986 más de 40,328 mil soluciones habitacionales e impactado alrededor 201, 640 mil personas.

    Hábitat Dominicana contribuye al país en la mejora de las condiciones de vida de las familias que forman parte del déficit habitacional cualitativo y cuantitativo.

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  • La mejora continua: el motor de las empresas de la región

    La mejora continua: el motor de las empresas de la región

    Motivan a empresarios dominicanos a participar en el programa de Mejores Empresas Centroamericanas, donde recibirán orientación para la generación de valor, crecimiento en ventas, margen operativo, administración de activos, fortalezas y factores externos, talento y sostenibilidad.

    Marzo 2023.- Deloitte, Banco Promerica y el INCAE Business School realizaron un conversatorio para empresarios dominicanos sobre el programa Mejores Empresas Centroamericanas (MECA), enfocado en la mejora continua, como factor clave en el modelo de negocio de las compañías que buscan alcanzar la excelencia operativa.

    MECA busca reconocer la excelencia operativa de las medianas empresas privadas de República Dominicana, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá que se destacan por su gestión y desempeño financiero, por medio de un proceso de mejora continua que busca dirigir el camino de las empresas que participan en el programa, brindándoles un reporte de retroalimentación sin costo, elaborado por un equipo multidisciplinario de expertos, en el cual se identifican las principales fortalezas y áreas de oportunidad, así como también un comparativo regional de la empresa en relación a la industria.

    El programa impulsa la mejora continua al identificar áreas de oportunidad y al compartir las mejores prácticas de la comunidad empresarial, no solo de la región centroamericana, sino a nivel global, mencionó Marianela Borjas, Socia de Asesoría en Riesgo de Deloitte.

    Por parte de Banco Promerica República Dominicana, Carlos Julio Camilo, presidente ejecutivo de la entidad, expresó la importancia que tiene para la institución no solo llevar las mejores soluciones financieras a sus clientes, sino también acompañarlos en su desarrollo. “Nos llena de gran satisfacción motivar a nuestros clientes empresariales a que formen parte de este prestigioso programa, el cual, brinda acompañamiento y retroalimentación sin costo, gracias a esta alianza entre Grupo Promerica, Deloitte e INCAE Business School”.

    Para participar en la tercera edición de MECA, las empresas dominicanas, deberán registrarse antes del 15 de abril en la página web:www.mejoresempresasdelatinoamerica.com/MECA. No tiene costo en ninguna de las etapas del programa, y para ello, las empresas únicamente deberán cumplir con los siguientes requisitos:

    • Ser una empresa privada, mayoritariamente con capital de la región
    • Contar con ventas anuales entre US$3 a US$40 millones de dólares
    • Tener operación mínima de 5 años y con utilidades en al menos 2 de ellos
    • Presentar estados financieros auditados de los últimos 3 años  
    • Tener la disposición para compartir información de su estrategia y resultados para obtener un diagnóstico integral que aporte a la toma de decisiones de la empresa.

    Desde 2021 el programa Mejores Empresas Centroamericanas (MECA), es impulsado de la mano de Deloitte, Grupo Promerica e INCAE Business School, los cuales también participarán en la asesoría que obtendrán las empresas que participen, en donde un grupo multidisciplinario de expertos de las tres entidades, son los encargados de brindar orientación,  identificar las principales fortalezas y áreas de oportunidad de cada empresa, acompañado de la metodología que se lleva a cabo, la cual es el resultado de los treinta años de experiencia del programa a nivel mundial, siendo un modelo de trabajo que demuestra cómo una empresa genera “valor” y qué acciones deben tomar para mejorar sus resultados a través de cinco impulsores:

    1. Crecimiento en ventas
    2. Margen operativo
    3. Administración de activos
    4. Fortalezas y factores externos
    5. Talento y sostenibilidad

    Diana Espinoza, líder de Mejores Empresas Centroamericanas, resaltó que todas las empresas que concluyan el proceso de documentación, independientemente el resultado, recibirán un diagnóstico integral de su empresa, el cual será vital para su reinvención y toma decisiones estratégicas que aporten al crecimiento en todos los ámbitos de la organización.

    En este año se presentó el programa a través de un encuentro presencial efectuado en el hotel JW Marriot en Santo Domingo y contó con la participación de un grupo de clientes empresariales de Banco Promerica en República Dominicana, junto a los ejecutivos de la entidad bancaria, Deloitte e INCAE Business School.


    Acerca de Banco Promerica

    Con sede en Santo Domingo, Banco Promerica es un banco múltiple con 22 años de presencia local, con énfasis en la atención de clientes personales, en la pequeña y mediana empresa, en clientes corporativos e institucionales, así como en el negocio de Medios de Pago. Banco Promerica es miembro de Grupo Promerica (a través de la sociedad controladora Promerica Financial Corporation), conformado por un grupo de nueve bancos que operan en Centroamérica, Ecuador, Islas Caimán y República Dominicana.

    Por medio de los servicios financieros que Grupo Promerica ofrece, contribuye permanentemente a la inclusión financiera, así como al progreso económico de las distintas sociedades y comunidades a las que sirve.

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  • Cleveland Clinic e IBM presentan la primera computadora cuántica dedicada a la investigación del cuidado de la salud

    Cleveland Clinic e IBM presentan la primera computadora cuántica dedicada a la investigación del cuidado de la salud

    • El IBM Quantum System One implementado en Cleveland Clinic forma parte de una asociación histórica de 10 años.

    Marzo 2023 – Cleveland Clinic e IBM dieron a conocer oficialmente la primera implementación de una computadora cuántica administrada por IBM del sector privado en los Estados Unidos. El IBM Quantum System One instalado en Cleveland Clinic será la primera computadora cuántica del mundo dedicada exclusivamente a la investigación de atención médica con el objetivo de ayudar a Cleveland Clinic a acelerar los descubrimientos biomédicos.

    La presentación se enmarca como un hito clave en la asociación Discovery Accelerator de 10 años de Cleveland Clinic e IBM, anunciada en 2021, la misma se enfoca en avanzar el ritmo de la investigación biomédica mediante el uso de computación de alto rendimiento, inteligencia artificial y computación cuántica. El sistema se presentó en un evento formal en el que participaron líderes de IBM y Cleveland Clinic; Susan Monarez, Ph.D., subdirectora, Agencia de Proyectos de Investigación Avanzada para la Salud (ARPA-H); la congresista Shontel Brown (OH-11); el Vicegobernador de Ohio Jon Husted; y el alcalde de Cleveland, Justin M. Bibb.

    La computación cuántica es una tecnología emergente que aprovecha las leyes de la mecánica cuántica para resolver problemas que las supercomputadoras más poderosas de la actualidad prácticamente no pueden resolver. La capacidad de aprovechar estos nuevos espacios informáticos podría ayudar a los investigadores a identificar nuevos medicamentos y tratamientos con mayor rapidez.

    “Este es un hito fundamental en nuestra asociación innovadora con IBM, ya que exploramos nuevas formas de aplicar el poder de la computación cuántica a la atención médica”, manifestó Tom Mihaljevic, MD, director ejecutivo y presidente de Cleveland Clinic y presidente de Morton L. Mandel. “Esta tecnología es tremendamente prometedora para revolucionar la atención médica y acelerar el progreso hacia nuevos cuidados, curas y soluciones para los pacientes. Quantum y otras tecnologías informáticas avanzadas ayudarán a los investigadores a abordar cuellos de botella científicos históricos y, potencialmente, a encontrar nuevos tratamientos para pacientes con enfermedades como el cáncer, el Alzheimer y la diabetes”.

    “Con la presentación de IBM Quantum System One en Cleveland Clinic, su equipo de investigadores de clase mundial ahora puede explorar y descubrir nuevos avances científicos en la investigación biomédica”, dijo Arvind Krishna, presidente y director ejecutivo de IBM. “Al combinar el poder de la computación cuántica, la inteligencia artificial y otras tecnologías de próxima generación con el liderazgo de renombre mundial de Cleveland Clinic en el cuidado de la salud y las ciencias de la vida, esperamos iniciar una nueva era de descubrimiento acelerado”.

    Además de la computación cuántica, Cleveland Clinic–IBM Discovery Accelerator, está basado en una variedad de los últimos avances de IBM en tecnologías informáticas, incluida la computación de alto rendimiento a través de la nube híbrida y la inteligencia artificial. Los investigadores de ambas organizaciones están colaborando estrechamente en una sólida cartera de proyectos con estas tecnologías avanzadas para generar y analizar cantidades masivas de datos para mejorar la investigación.

    Cleveland Clinic–IBM Discovery Accelerator, ha generado múltiples proyectos que aprovechan lo último en computación cuántica, IA y nube híbrida para ayudar a acelerar los descubrimientos en la investigación biomédica. Éstas incluyen:

    • Desarrollo de canalizaciones de computación cuántica para examinar y optimizar fármacos dirigidos a proteínas específicas.
    • Mejora de un modelo de predicción mejorado cuánticamente para el riesgo cardiovascular después de una cirugía no cardíaca.
    • Aplicación de inteligencia artificial, para buscar hallazgos de secuenciación del genoma y grandes bases de datos de objetivos de medicamentos, para encontrar medicamentos existentes efectivos que podrían ayudar a los pacientes con Alzheimer y otras enfermedades.

    Discovery Accelerator, también sirve como base tecnológica para el Centro Global de Investigación de Patógenos y Salud Humana de Cleveland Clinic, parte del Distrito de Innovación de Cleveland. El centro, es respaldado por una inversión de USD $500 millones del Estado de Ohio, Jobs Ohio y Cleveland Clinic, el mismo reúne a un equipo enfocado en estudiar, prepararse y protegerse contra patógenos emergentes y enfermedades relacionadas con virus. A través de Discovery Accelerator, los investigadores están aprovechando la tecnología computacional avanzada para acelerar la investigación crítica de tratamientos y vacunas.

    Una parte significativa de la colaboración está enfocada en la educación de la fuerza laboral del futuro y la creación de puestos de trabajo para incrementar la economía. Se está diseñando un plan de estudios educativo innovador para participantes desde la escuela secundaria hasta el nivel profesional, que ofrece programas de capacitación y certificación en ciencia de datos, aprendizaje automático y computación cuántica para crear la fuerza laboral calificada necesaria para la investigación computacional de vanguardia del futuro.

    Además, ambas organizaciones están organizando simposios de investigación, seminarios y talleres destinados a la academia, la industria, el gobierno y el público con el objetivo de crear una masa crítica de especialistas en computación en Cleveland.


    Acerca de Cleveland Clinic

    Cleveland Clinic es un centro médico académico multidisciplinario sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y educación. Ubicada en Cleveland, Ohio, se fundó en 1921 por 4 médicos distinguidos cuya visión era brindar una excelente atención al paciente con base en los principios de cooperación, solidaridad e innovación. Cleveland Clinic fue la pionera de varios descubrimientos médicos, como la cirugía de derivación de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en Estados Unidos.  

    U.S. News & World Report se refiere constantemente a Cleveland Clinic como uno de los mejores hospitales de todo el país en su encuesta anual “America´s Best Hospitals”. De los 72,500 empleados de Cleveland Clinic a nivel mundial, más de 5,050 son médicos asalariados e investigadores, y 17,800 son enfermeros(as) certificados(as) y proveedores de práctica avanzados, que representan a 140 especialidades y subespecialidades médicas.  Cleveland Clinic es un sistema de salud con 6,500 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 21 hospitales, más de 220 establecimientos ambulatorios, y centros en el noreste de Ohio, sureste de Florida; Las Vegas, Nevada, Toronto, Canadá; Abu Dhabi, EAU; y Londres, Inglaterra.

     En 2021, se registró un total de 10.2 millones de visitas ambulatorias, 304,000 ingresos hospitalarios y observaciones, y 259,000 cirugías en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes acudieron de todos los estados y de 185 países para recibir tratamiento.  

    Visítanos en clevelandclinic.org. Síguenos en twitter.com/ClevelandClinic. Noticias y recursos disponibles en newsroom.clevelandclinic.org.

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  • Presentan soluciones de energía eléctrica para impulsar la transición energética global

    Presentan soluciones de energía eléctrica para impulsar la transición energética global

    [Barcelona, España] En el Mobile World Congress de este año (MWC 2023), junto con los socios y compañías importantes de la industria, Huawei lanzó 4 soluciones de energía eléctrica para impulsar la transición energética global: la solución de IoT de distribución de energía, la solución inteligente de inspección de suestaciones, la solución de campus inalámbrico y la solución inteligente de red de energía eólica.

    Zhou Haojie, COO de la Unidad de Negocio de Digitalización de Energía Eléctrica de Huawei, hizo un discurso de apertura en la cumbre. Presentó 4 nuevas soluciones e introdujo las prácticas exitosas de las soluciones de Huawei en escenarios de redes eléctricas .

    Zhou señaló que la solución de IoT de distribución de energía centrada en la arquitectura de ‘dispositivo de canal en la nube’ consta de dos subsoluciones: TTU inteligentes e integrados, y salas de distribución de energía inteligentes. La solución tiene funciones como conocimiento de datos, procesamiento perimetral y aplicaciones inteligentes, que cumplen con los requisitos de aplicación de varios escenarios de distribución de energía y garantizan las operaciones seguras, estables y eficientes de la red de distribución de energía.

    La solución inteligente de inspección de subestaciones elimina el 70% de la carga de trabajo de inspección manual al detectar el estado del dispositivo en tiempo real e identificar de forma inteligente posibles fallos. La solución ayuda a los clientes a implementar la operación y mantenimiento de subestaciones sin personal y con menos personal, mejorando así la eficiencia de operación y mantenimiento al tiempo que reduce los costos de operación y mantenimiento.

    La solución de campus inalámbrico de Electric Power ayuda a construir una red de campus de extremo a extremo amigable con el ecosistema, segura y confiable para las compañías de energía. Proporciona servicios de acceso de alta calidad para la oficina móvil y las operaciones de inspección, integrando la percepción con la comunicación y reduciendo los costos de construcción de la red en un 50%.

    La solución inteligente de red de energía eólica gestiona de forma remota los equipos de parques eólicos para aumentar la producción de energía, mejorar la eficiencia de la gestión y reducir los riesgos de seguridad.

    Darmawan Prasodjo, director ejecutivo de PT PLN (Compañía de Electricidad del Estado de Indonesia) destacó el papel crucial de la tecnología y las iniciativas verdes para permitir que PLN alcance sus objetivos estratégicos. «Al aprovechar los avances tecnológicos y adoptar la sostenibilidad, PLN puede acelerar la transición energética y mejorar el rendimiento de su negocio mientras contribuye a un futuro más limpio y sostenible», añadió Darmawan.ene

    El futuro, Huawei trabajará con socios del ecosistema para desarrollar soluciones de energía más inteligentes que satisfagan los crecientes requisitos de la industria de la energía eléctrica para la garantía de seguridad, la mejora de la eficiencia y el desarrollo ecológico y bajo en carbono. Nuestro objetivo es allanar un camino digital para la transición energética global y lograr el  objetivo de neutralidad de carbono.


    Fundada en 1987, Huawei es uno de los principales proveedores mundiales de infraestructura de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de dispositivos inteligentes. Contamos con aproximadamente 197 000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de tres mil millones de personas en todo el mundo.

    Nuestra visión y misión es llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo completamente conectado e inteligente. Para lograrlo, impulsaremos una conectividad universal y promoveremos la igualdad de acceso a las redes; llevaremos la nube y la inteligencia artificial a todos los rincones del planeta para proporcionar una potencia computacional superior donde y cuando se necesite; construiremos plataformas digitales que ayuden a las industrias y a las empresas a alcanzar mayor agilidad, eficiencia y dinamismo; y redefiniremos la experiencia de usuario con la IA para conseguir adaptarla a cada esfera de la vida de las personas, ya sea en casa, en la oficina o en movimiento.

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  • Nefrectomía parcial robótica: la cirugía más avanzada para el cáncer de riñón

    Nefrectomía parcial robótica: la cirugía más avanzada para el cáncer de riñón

    • Esta intervención quirúrgica permite al paciente una vida normal con el uso de ambos riñones sin tener que someterse a diálisis.
    • El carcinoma de células renales es la forma más común de tumor del riñón en adultos y representa el 85% de todos los cánceres de riñón.

    Marzo 2023 – El cáncer de riñón se desarrolla cuando las células que lo conforman cambian, se dividen y crecen sin control. Con el tiempo, estas células forman una masa llamada tumor. El riesgo de padecerlo aumenta con la edad.

    Existen diferentes tipos de cáncer de riñón, siendo el más común en adultos el carcinoma de células renales (CCR), representando el 85% de todos los cánceres de riñón.

    El CCR generalmente se desarrolla como un tumor único en un riñón, aunque puede afectar ambos riñones. Como es el caso de Andrea Castellano, una joven venezolana de 36 años y madre de dos niñas, quien fue sometida a una cirugía robótica de nefrectomía parcial en Cleveland Clinic Florida, realizada por el doctor Alberto Pieretti.

    Andrea fue diagnosticada por un urólogo en Venezuela, quien le indicó un ultrasonido de sus riñones, luego de asistir a una consulta por una cistitis. Para sorpresa de todos, se encontró una masa en su riñón derecho, después de realizarle un CT scan, que es una tomografía computarizada; confirmando que tenía de un tumor maligno llamado carcinoma de células renales. 

    Luego de ser evaluada por varios oncólogos en su tierra natal, muchos le sugirieron que tendría que extirpar todo su riñón derecho. Pero para el bienestar de ella también le mencionaron que en los Estados Unidos podían salvarle el riñón, por lo que no dudó en dirigirse a Cleveland Clinic Florida, donde se reunió con el doctor Pieretti, quien le mencionó la cirugía robótica de nefrectomía parcial, donde sólo se corta la parte del riñón afectada.

    “La nefrectomía parcial robótica es un tipo de cirugía en la que se extrae parte del riñón para tratar una enfermedad o lesión. Una vez que su cirujano corrija la condición, reconstruirán su riñón”, explicó Pieretti.

    Andrea fue sometida a esta cirugía a finales de septiembre de 2022, obteniendo resultados exitosos y quedando libre del cáncer.” Ahora vivirá una vida normal con el uso de ambos riñones sin tener que someterse a diálisis”, destacó el especialista.

    El cirujano agregó, que la mayoría de las personas se recuperan por completo en un plazo de cuatro a doce semanas, según el tipo de procedimiento. Comentó que este cáncer en alguien tan joven no es común y que el encontrar el tumor fue incidental, la cistitis de Andrea no fue un síntoma de su carcinoma de células renales.   

    Otros tipos de cáncer de riñón son: el cáncer de células de transición: este representa del 6% al 7% seis al siete por ciento de todos los tumores de riñón.  Generalmente, comienza en el área donde el uréter se conecta con la parte principal del riñón, también puede ocurrir en los uréteres o la vejiga.

    El sarcoma renal: esta es la forma menos común de carcinomas de riñón y representa solo el 1% de los casos, es de este tipo. Comienza en los tejidos conectivos de los riñones y, si no se trata, puede propagarse a los órganos y huesos cercanos.

    Tumor de Wilms: Este es el tipo más frecuente en los niños. Representa alrededor del 5% de los cánceres de riñón.


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    Cleveland Clinic es un centro médico académico multidisciplinario sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y educación. Ubicada en Cleveland, Ohio, se fundó en 1921 por 4 médicos distinguidos cuya visión era brindar una excelente atención al paciente con base en los principios de cooperación, solidaridad e innovación. Cleveland Clinic fue la pionera de varios descubrimientos médicos, como la cirugía de derivación de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en Estados Unidos.  

    U.S. News & World Report se refiere constantemente a Cleveland Clinic como uno de los mejores hospitales de todo el país en su encuesta anual “America´s Best Hospitals”. De los 72,500 empleados de Cleveland Clinic a nivel mundial, más de 5,050 son médicos asalariados e investigadores, y 17,800 son enfermeros(as) certificados(as) y proveedores de práctica avanzados, que representan a 140 especialidades y subespecialidades médicas.  Cleveland Clinic es un sistema de salud con 6,500 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 21 hospitales, más de 220 establecimientos ambulatorios, y centros en el noreste de Ohio, sureste de Florida; Las Vegas, Nevada, Toronto, Canadá; Abu Dhabi, EAU; y Londres, Inglaterra.

     En 2021, se registró un total de 10.2 millones de visitas ambulatorias, 304,000 ingresos hospitalarios y observaciones, y 259,000 cirugías en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes acudieron de todos los estados y de 185 países para recibir tratamiento.  

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