Categoría: Sala de Prensa

Líderes educativos y empresariales de América Latina y el Caribe piden aunar esfuerzos para hacer crecer la reserva de talento digital

En la primera Cumbre de Talentos TIC de ALC, organizada conjuntamente por Huawei, UNESCO y EFE, los líderes pidieron esfuerzos conjuntos de los legisladores, el sector privado y la academia para invertir más en los esfuerzos para aumentar las capacidades digitales y hacer crecer la reserva de talento digital.

(Ciudad de México, noviembre) Líderes del sector digital, instituciones educativas y legisladores pidieron esfuerzos conjuntos para hacer crecer la reserva de talento digital en América Latina y el Caribe, tras la pandemia del Covid-19.

La falta de conectividad y la escasez de personas bien preparadas para trabajar en el sector de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) son dos de los retos de la región. Estas son parte de las conclusiones de la primera Cumbre de Talentos de ALC, organizada conjuntamente por el líder mundial en infraestructura digital Huawei, la UNESCO y la agencia de noticias EFE con el apoyo de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

«Nuestro trabajo en América Latina y el Caribe, para América Latina y el Caribe, consiste en apoyar el despliegue de redes de conexión, proporcionando tecnologías de vanguardia y ecológicas, y también poniendo nuestro conocimiento y habilidades al servicio de las comunidades para formar talentos digitales y cerrar las brechas», dijo Michael Xue, vicepresidente de Huawei América Latina y el Caribe.

Durante los debates, los invitados abordaron temas como la aceleración de la transformación digital, el mercado laboral de los profesionales de las TIC y los desafíos que enfrentan los países para satisfacer la demanda de personal calificado y habilidades digitales.

Los resultados de la investigación realizada por la consultora internacional IDC mostraron que se espera que en América Latina y el Caribe haya una demanda de 2.5 millones de profesionales adicionales relacionados con las TIC para el año 2026, en comparación con el grupo actual de 6.3 millones.

Claudia Uribe, directora de la Oficina Regional de Educación para América Latina y el Caribe de la UNESCO (OREALC), habló acerca de los desafíos para superar las brechas de talento.

«La pandemia de Covid-19 puso de manifiesto la urgente necesidad de cerrar la brecha digital y de poner los contenidos digitales, la tecnología y la conectividad al alcance de todos», dijo.

Arun Sundararajan, catedrático de emprendimiento Harold Price de la Escuela de Negocios Leonard N. Stern de la Universidad de Nueva York, dijo que las tecnologías digitales van a transformar el trabajo en las próximas décadas, lo que provocará cambios radicales en la demanda de talento.

«Dos imperativos de la política educativa serán clave», dijo. «Tenemos que crear un ‘andamiaje’ para que el talento llegue al mercado global, creando entradas que permitan a los talentos de distintos niveles de habilidad acceder a plataformas de oportunidades».

«También necesitamos sistemas educativos que se centren en la transición ocupacional de los trabajadores que serán desplazados por la automatización. El enfoque global del siglo XX se centró en la universidad a principios de la carrera, la necesidad del siglo XXI se centra en la transición de la mitad de la carrera», añadió.

Los participantes en la conferencia, que reunió a un centenar de expertos y 150 estudiantes de América Latina y el Caribe, también debatieron fórmulas para potenciar la acción de cada parte del ecosistema digital sumando esfuerzos individuales hacia un mismo objetivo.

Huawei ha lanzado una serie de iniciativas de talento en América Latina y el Caribe, ayudando a formar a 50,000 talentos en los últimos años. Desde 2014 lleva a cabo el emblemático programa Semillas para el Futuro, que ofrece cerca de 1,800 becas para que los estudiantes reciban formación intensiva y visiten la sede de la empresa en Shenzhen, al sur de China. También se ha asociado con unas 400 universidades de la región que ofrecen formación a través del programa Huawei ICT Academy. Muchos estudiantes también han participado en el Concurso Global de TIC de Huawei y en el Concurso de Desarrolladores.

«Como empresa tecnológica líder, estamos orgullosos de nuestra contribución para reducir las brechas digitales en diferentes países. La falta de personas bien preparadas en TIC es una urgencia que debemos enfrentar junto con las universidades y los gobiernos, trabajando más fuerte y coordinadamente», dijo Zhou Danjin, presidente de Huawei Latinoamérica.

La Cumbre de Talento TIC de ALC, organizada conjuntamente por Huawei, OREALC y EFE, pretende ser una plataforma multilateral para impulsar los esfuerzos conjuntos en América Latina y el Caribe para hacer crecer la reserva de talento digital regional en respuesta a la demanda creada por la transformación digital cada vez más rápida.

Acerca de Huawei

Fundada en 1987, Huawei es uno de los principales proveedores mundiales de infraestructura de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de dispositivos inteligentes. Contamos con aproximadamente 197 000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de tres mil millones de personas en todo el mundo.

Nuestra visión y misión es llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo completamente conectado e inteligente. Para lograrlo, impulsaremos una conectividad universal y promoveremos la igualdad de acceso a las redes; llevaremos la nube y la inteligencia artificial a todos los rincones del planeta para proporcionar una potencia computacional superior donde y cuando se necesite; construiremos plataformas digitales que ayuden a las industrias y a las empresas a alcanzar mayor agilidad, eficiencia y dinamismo; y redefiniremos la experiencia de usuario con la IA para conseguir adaptarla a cada esfera de la vida de las personas, ya sea en casa, en la oficina o en movimiento.

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30 de noviembre de 2022
América Latina y el Caribe necesitarán 2.5 millones más de profesionales de las TIC en los próximos 5 años

Durante la primera Cumbre de Talento TIC de ALC, organizada conjuntamente por Huawei, UNESCO y EFE, los líderes de los sectores digital y educativo destacan que el crecimiento de la reserva de talento digital es la base de una transformación digital exitosa.

(Ciudad de México- noviembre) América Latina y el Caribe necesitará 2.5 millones de profesionales adicionales relacionados con las TIC para el año 2026, dijo un ejecutivo de la industria en la Cumbre de Talentos TIC de LCA, organizada conjuntamente por Huawei, la UNESCO y EFE, citando los resultados de una investigación de la consultora internacional IDC.

Se estima que hay 6.3 millones de profesionales con habilidades digitales para cubrir roles esenciales y emergentes, según los datos compartidos en la Cumbre.

El informe de IDC estima que para 2026 se demandarán 2.5 millones de profesionales adicionales relacionados con las TIC, y que la demanda de nuevos roles emergentes orientados a los negocios digitales crecerá más rápido que la de los empleos tradicionales de TI.

«Estamos viendo una economía que se digitaliza rápidamente, lo que significa que el sector digital no sólo representa, sino que contribuye y transforma una proporción cada vez mayor de la producción económica general, y el talento digital es la base de la economía digital», dijo Michael Xue, vicepresidente de Huawei para América Latina y el Caribe.

Durante los dos días de debates, académicos, legisladores, líderes empresariales, estudiantes universitarios y representantes de organizaciones internacionales abordaron temas como el presente y el futuro de la educación y la tecnología, la transformación digital, el mercado laboral de los profesionales de las TIC y los desafíos que enfrentan los países de la región para satisfacer la demanda de personal calificado y habilidades digitales.

«La pandemia de Covid-19 puso de manifiesto la urgente necesidad de cerrar la brecha digital y poner los contenidos digitales, la tecnología y la conectividad al alcance de todos», dijo Claudia Uribe, directora de la OREALC de la UNESCO.

Para el año 2025, el impacto económico de la brecha global de competencias en TI puede alcanzar un billón de dólares, frente a los 775,000 millones de dólares previstos para finales de 2022. Para América Latina, este impacto podría representar casi 50 mil millones de dólares para 2025, lo que significaría al menos el 1 por ciento del PIB regional para ese mismo año, señaló el informe de IDC.

Los invitados al foro de la cumbre dijeron que estas cifras también significarían desafíos para los países regionales para aprovechar el crecimiento y realizar las oportunidades de crecimiento, y que la única manera de avanzar es que todas las partes interesadas trabajen juntas para hacer crecer la reserva de talento digital y cerrar las brechas de talento digital, tanto en términos de la reserva como de las habilidades.

Los participantes en la conferencia, que reunió a un centenar de expertos y 150 estudiantes, debatieron también sobre las interacciones de las distintas partes del ecosistema del talento. Las universidades e institutos están formando a la mano de obra de nuestro futuro, y sus infraestructuras o capacidades se reforzarán en alianza con el sector privado. Las empresas están contratando gente, por lo que saben qué especialidades se necesitan, y al mismo tiempo las empresas están formando a la generación más joven. Mientras tanto, los gobiernos tienen un papel clave fomentando las mejores prácticas y elaborando políticas.

Como líder mundial de las TIC, Huawei es el empleador y, al mismo tiempo, cultivador de uno de los mayores grupos de talentos de las TIC del mundo. La empresa cuenta con 197,000 empleados en todo el mundo, más de la mitad de ellos en Investigación y Desarrollo.

La empresa ha lanzado varias iniciativas de talento a nivel mundial. En América Latina y el Caribe, Huawei ha ayudado a formar a 50,000 talentos en los últimos años. Desde 2014 ha lanzado su buque insignia Semillas para el Futuro en la región, ofreciendo unas 1,800 becas para que los estudiantes reciban formación intensiva y visiten la sede de la empresa en Shenzhen, en el sur de China. También se ha asociado con cerca de 400 universidades que ofrecen capacitación a través del programa Huawei ICT Academy. Muchos estudiantes de la región también participaron en la Competición Global de TIC de Huawei.

«Estamos comprometidos con el crecimiento de la reserva de talento digital en la región, y creemos en estar en América Latina y el Caribe para América Latina y el Caribe», Zhou Danjin, presidente de Huawei América Latina. «Creo que tendremos un papel que desempeñar en el crecimiento de la reserva de talento digital regional. En cuanto a nosotros, podemos a través de nuestros diversos programas e iniciativas dar a las generaciones más jóvenes la tan necesaria exposición a tendencias y tecnologías como Cloud, AI, IoT y Data Science.»

La Cumbre de Talento TIC de ALC, organizada conjuntamente por Huawei, OREALC y EFE, tiene como objetivo ser una plataforma multilateral para impulsar los esfuerzos conjuntos en América Latina y el Caribe para hacer crecer la reserva de talento digital regional en respuesta a la demanda creada por la transformación digital cada vez más rápida.

Acerca de Huawei

Fundada en 1987, Huawei es uno de los principales proveedores mundiales de infraestructura de tecnologías de la información y la comunicación (TIC) y de dispositivos inteligentes. Contamos con aproximadamente 197 000 empleados y operamos en más de 170 países y regiones, sirviendo a más de tres mil millones de personas en todo el mundo.

Nuestra visión y misión es llevar lo digital a cada persona, hogar y organización para un mundo completamente conectado e inteligente. Para lograrlo, impulsaremos una conectividad universal y promoveremos la igualdad de acceso a las redes; llevaremos la nube y la inteligencia artificial a todos los rincones del planeta para proporcionar una potencia computacional superior donde y cuando se necesite; construiremos plataformas digitales que ayuden a las industrias y a las empresas a alcanzar mayor agilidad, eficiencia y dinamismo; y redefiniremos la experiencia de usuario con la IA para conseguir adaptarla a cada esfera de la vida de las personas, ya sea en casa, en la oficina o en movimiento.

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30 de noviembre de 2022
DiDi se suma a conmemoración contra la violencia de género
- El 99.9% de los viajes, intermediados a través de la aplicación, terminan sin incidentes reportados.
- Las mujeres son hasta 4 veces más propensas a compartir su viaje que los hombres, permitiendo que sus contactos de confianza puedan monitorear su ubicación en tiempo real.
República Dominicana, 25 noviembre 2022. Cada 25 de noviembre se conmemora el Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra la Mujer, en honor a las hermanas dominicanas Patria, Minerva y María Teresa Mirabal, también conocidas como las Mariposas; quienes fueron brutalmente asesinadas por su ferviente oposición a la dictadura de Rafael Leónidas Trujillo, hace 62 años.

En el marco del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra la Mujer, DiDi y DiDi Food enfocan sus esfuerzos en continuar creando espacios cada vez más seguros para las mujeres que se conectan a estas aplicaciones.

Sobre la situación actual de la violencia de género en el ámbito comunitario, un estudio del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), destaca que, en República Dominicana 2 de cada 3 mujeres ha experimentado algún tipo de violencia durante su vida.

El estudio que utilizó la base de datos de la primera Encuesta Experimental sobre la Situación de las Mujeres, publicada de la Oficina Nacional de Estadística (ONE), también señala que un 39.2% de mujeres de 15 años y más ha sufrido violencia en el ámbito comunitario a lo largo de su vida, de las que un 84.3% declaran haberlo sufrido en la calle, parque o playa.

Consciente de los desafíos que enfrentan las mujeres en su día a día, DiDi, la app con impacto en la movilidad líder en el mundo, se ha enfocado en desarrollar un ecosistema de seguridad para reducir los riesgos al mínimo para las usuarias, usuarias conductoras y usuarias repartidoras.

“Usando DiDi, las mujeres son hasta 4 veces más propensas a compartir su viaje que los hombres. Sin embargo, menos del 2% de las personas comparte su viaje, usando la opción dentro de la app, con contactos de confianza en la región. En el marco de esta conmemoración queremos hacer un llamado a que utilicen las más de 20 funciones de seguridad de la app y sean copartícipes de su seguridad. Es nuestra prioridad que las mujeres también se sientan libres, que puedan realizar sus actividades, alcancen independencia económica y lo hagan con tranquilidad”, destacó Adriana Castañeda, Directora de Políticas de Seguridad y Respuesta Latinoamérica para DiDi.

Educación: clave para las mujeres

Uno de los elementos que marcan una diferencia crucial en la vida de las mujeres, es el acceso a la educación.

Entre los proyectos más recientes está la realización de talleres virtuales dirigidos a hijas o familiares de las usuarias repartidoras, entre los 12 y 18 años, para ofrecerles conocimientos sobre ciencia, tecnología, matemáticas e ingeniería, lo que se conoce como STEM (por sus siglas en inglés).

Los talleres en los que participan representantes de República Dominicana, Colombia, México y Costa Rica están a cargo de Data Cívica, organización con sede en México. Las sesiones realizadas durante el mes de noviembre se diseñaron para incentivar el gusto por la programación, las carreras de base tecnológica y cómo se pueden generar aportes al desarrollo social desde estas disciplinas.

La convocatoria se realizó a través de canales internos de la aplicación DiDi Repartidor. Dentro de esta app también están disponibles múltiples herramientas de seguridad, como la evaluación constante de zonas de riesgo para que, en caso de ser necesario, se impida la intermediación de órdenes de comida en esos lugares, donde podría comprometerse la integridad y bienestar de la socia repartidora.

Entre otras herramientas disponibles tanto en DiDi como en DiDi Food, se puede mencionar: el Botón de Emergencia que se activa durante el trayecto, número telefónico anónimo, comunicaciones de seguridad automáticas, patrullas de reacción en alianza con la empresa Dominican Watchman, entre otras.

“La tecnología ofrece innumerables posibilidades para abordar un problema social como la inseguridad y la violencia contra las mujeres. Cualquier forma de agresión y violencia de género son conductas que atentan contra la dignidad de las personas y que no toleramos en ninguna circunstancia. Seguiremos desarrollando funciones tecnológicas de seguridad, alianzas como la de Dominican Watchman, entrenamientos y protocolos orientados a la prevención y atención rápida de incidentes para así contribuir a la creación de entornos libres de violencia de género”, aseguró Castañeda, Directora de Políticas de Seguridad y Respuesta Latinoamérica para DiDi.

DiDi Global Inc. es la aplicación con impacto en la movilidad líder en el mundo. La compañía ofrece una amplia gama de servicios mediante aplicaciones en Asia Pacífico, América Latina y África, incluyendo transporte por aplicación, transporte en taxi, viajes compartidos y otras formas de movilidad compartida, así como soluciones para automóviles, entrega de alimentos, transporte de carga y logística y servicios financieros.

DiDi ofrece a propietarios de autos, conductores y repartidores oportunidades de autoempleo y ganancias flexibles. La compañía tiene el compromiso de colaborar con los legisladores, la industria del taxi, del automóvil, la industria restaurantera y las comunidades para resolver, por medio de tecnología, los desafíos mundiales de movilidad, el medioambiente y oportunidades económicas con innovaciones localizadas de movilidad inteligente, a través del uso de tecnología con inteligencia artificial. DiDi se esfuerza por crear mejores experiencias de vida y mayor valor social, al construir un ecosistema local de servicios seguros, inclusivos y sostenibles para las ciudades del futuro.

Para obtener más información sobre DiDi, visita: dominicana.didiglobal.com y www.didiglobal.com/news

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DiDi Food es la aplicación tecnológica que conecta al usuario con restaurantes y socios repartidores para facilitar la orden y entrega de comida. Es un intermediario tecnológico para restaurantes registrados que les da la posibilidad de incrementar sus ventas conectándonos con socios repartidores que buscan una oportunidad para generar ganancias de forma independiente, y usuarios que quieren una opción para realizar órdenes de comida en cualquier momento y sin tener que cocinar ni trasladarse.

Con el respaldo de años de experiencia en Inteligencia Artificial a nivel global, DiDi Food reúne la más alta tecnología y eficiencia con los sabores de miles de restaurantes locales e internacionales para brindar a más personas una opción simple, accesible y variada para solicitar a sus restaurantes favoritos y comer todos los días y en cualquier ocasión. La plataforma se encuentra disponible en México, Brasil, Costa Rica, Colombia, República Dominicana y Chile.

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25 de noviembre de 2022
Cleveland Clinic responde a la creciente demanda mundial de atención médica de calidad con la presentación del programa Cleveland Clinic Connected

A través de la membresía del programa, los centros de atención médica se benefician del apoyo clínico y operativo y de las mejores prácticas desarrolladas durante los 101 años de historia del sistema de salud mundial.

Noviembre 2022.- Cleveland Clinic presentó un sólido programa de apoyo colaborativo para permitir que los hospitales y las organizaciones de atención médica de todo el mundo se conecten con los expertos clínicos y operativos del sistema de salud global, para mejorar la atención al paciente y distinguirse dentro de sus mercados.

El objetivo del programa Cleveland Clinic Connected es construir una red global de organizaciones independientes, afines y centradas en la calidad, que tengan un impacto positivo en la atención al paciente. Los expertos de Cleveland Clinic trabajarán con hospitales y sistemas de salud para garantizar los más altos estándares de atención al paciente, mejorar la eficiencia operativa y apoyar el desarrollo profesional y la educación del personal clínico y no clínico.

«Cleveland Clinic Connected nos permitirá compartir nuestra experiencia en calidad, seguridad y experiencia del paciente para llegar a más personas en todo el mundo», dijo Tom Mihaljevic, M.D., director ejecutivo y presidente de Cleveland Clinic.

«Tenemos la responsabilidad de brindar la mejor atención a los pacientes, independientemente de dónde vivan, porque todos merecen atención médica de alta calidad. Al trabajar con hospitales y sistemas de salud alineados con nuestra misión, podemos tomar medidas para honrar ese compromiso».

Los médicos de las instituciones miembros podrán solicitar evaluaciones secundarias de casos complejos a través de consultas de médico a médico con cualquiera de los 6,000 expertos de Cleveland Clinic. Además, las instituciones miembros pueden acceder a los servicios de asesoramiento y mejora continua de la calidad de Cleveland Clinic, además de educación y capacitación, incluidos los programas de observación clínica. La transferencia de conocimientos se adaptará a las prioridades y necesidades de las instituciones miembros con oportunidades de educación no clínica disponibles para el personal administrativo y de operaciones.

El doctor James Merlino, director de Transformación Clínica de Cleveland Clinic, dijo: “Este programa se diseñó para mejorar la prestación de atención médica en todo el mundo al compartir mejores prácticas y conocimientos comprobados, especialmente en relación con la calidad, la seguridad y la experiencia del paciente. A través de este programa, los hospitales locales e internacionales tendrán acceso a los expertos de Cleveland Clinic, incluido el apoyo clínico en la atención de pacientes complejos y el asesoramiento sobre aspectos operativos como la cadena de suministro, TI y finanzas”.

La doctora Leslie Jurecko, jefa de Seguridad, Calidad y Experiencia del Paciente de Cleveland Clinic, dice: “Colaboraremos con hospitales que estén alineados con nuestros valores fundamentales. El hospital puede ser pequeño, puede ser rural o un sistema de salud más grande, pero en última instancia, el elemento necesario es que tengan una cultura que acepte la mejora. El criterio clave para la membresía es que la organización esté alineada con nuestra misión de mejorar la seguridad, la calidad y la experiencia del paciente, y que vean oportunidades para que la relación mejore la confiabilidad en el cuidado de la salud”.

A nivel internacional, Cleveland Clinic está en una posición única en la prestación de sus servicios de asesoramiento clínico y operativo. Cleveland Clinic aprovechará sus décadas de experiencia operando sobre el terreno en mercados internacionales y aplicará ese conocimiento organizacional para colaborar con diversos sistemas de atención médica en todo el mundo. Esta experiencia y conocimientos permiten al hospital comprender las costumbres y las prioridades de atención de los socios internacionales y localizar las mejores prácticas compartidas para apoyar la atención del paciente a nivel local.

El sistema de salud sin fines de lucro cuenta actualmente con 22 hospitales y más de 220 centros ambulatorios en los Estados Unidos, Canadá, los Emiratos Árabes Unidos y el Reino Unido.

Acerca de Cleveland Clinic

Cleveland Clinic es un centro médico académico multidisciplinario sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y educación. Ubicada en Cleveland, Ohio, se fundó en 1921 por 4 médicos distinguidos cuya visión era brindar una excelente atención al paciente con base en los principios de cooperación, solidaridad e innovación. Cleveland Clinic fue la pionera de varios descubrimientos médicos, como la cirugía de derivación de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en Estados Unidos.

U.S. News & World Report se refiere constantemente a Cleveland Clinic como uno de los mejores hospitales de todo el país en su encuesta anual “America´s Best Hospitals”. De los 72,500 empleados de Cleveland Clinic a nivel mundial, más de 5,050 son médicos asalariados e investigadores, y 17,800 son enfermeros(as) certificados(as) y proveedores de práctica avanzados, que representan a 140 especialidades y subespecialidades médicas. Cleveland Clinic es un sistema de salud con 6,500 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 21 hospitales, más de 220 establecimientos ambulatorios, y centros en el noreste de Ohio, sureste de Florida; Las Vegas, Nevada, Toronto, Canadá; Abu Dhabi, EAU; y Londres, Inglaterra.

En 2021, se registró un total de 10.2 millones de visitas ambulatorias, 304,000 ingresos hospitalarios y observaciones, y 259,000 cirugías en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes acudieron de todos los estados y de 185 países para recibir tratamiento.

Visítanos en clevelandclinic.org. Síguenos en twitter.com/ClevelandClinic. Noticias y recursos disponibles en newsroom.clevelandclinic.org.

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25 de noviembre de 2022
Cleveland Clinic e IBM han iniciado la instalación de la primera computadora cuántica destinada a la atención médica
La computadora está destinada a impulsar el ritmo de la investigación biomédica a través de la computación de alto rendimiento.

Noviembre 2022.- Desde hace 20 meses, ejecutivos de Clevaland Clinic e IBM se asociaron por un periodo de diez años para el desarrollo de investigaciones en computación cuántica.

El objetivo de esta colaboración se relaciona con el desarrollo de investigación sobre computación en la nube, Inteligencia Artificial (IA), comprensión de patógenos emergentes y enfermedades virales, inmunología, y más.

Para lograr esto, crearon el Cleveland Clinic-IBM Discovery Accelerator, un centro de investigación que combina la experiencia de ambas organizaciones en el cuidado de la salud, uso de tecnología, computación cuántica e investigación médica.

La importancia de esta colaboración radica en la instalación de IBM Quantum System One, la primera computadora cuántica de uso comercial, la cual está siendo instalada en el campus principal de Cleveland Clinic en Cleveland, Ohio.

En un comunicado el centro médico explicó que esta computadora está “destinada a impulsar fundamentalmente el ritmo de la investigación biomédica a través de la computación de alto rendimiento”. Cabe destacar que también se trata de la primera computadora cuántica destinada para la atención médica y el cuidado de la salud. Se espera que esté lista en unos meses, a principios de 2023.

“El ritmo actual del descubrimiento científico es inaceptablemente lento, mientras que nuestras necesidades de investigación crecen exponencialmente”, dijo Lara Jehi, directora de información de investigación de Cleveland Clinic.

“No podemos darnos el lujo de pasar una década o más pasando de una idea de investigación en un laboratorio a terapias en el mercado. Quantum ofrece un futuro para transformar este ritmo, particularmente en el descubrimiento de fármacos y el aprendizaje automático”, añadió.

Por su parte, la doctora Ruoyi Zhou, directora de IBM Research – Cleveland Clinic Partnership, explicó que esta asociación busca aprovechar el poder de la computación cuántica, la IA, la nube, entre otras soluciones informáticas para acelerar los descubrimientos en el área del cuidado de la salud y ciencias de la vida.

Por otra parte, algunas de las soluciones implementadas por esta asociación incluyen:
- Generative Toolkit for Scientific Discovery, un modelo de IA que infiere hipótesis y acelera procesos de investigación.
- RXN, una plataforma basada en la nube que combina modelos de IA y la capacidad de controlar directamente laboratorios robóticos para permitir el diseño y la síntesis nuevos compuestos químicos.
- Deep Search, una herramienta de IA que genera información a partir de grandes cantidades de literatura técnica estructurada y no estructurada.
- Tecnologías de computación en la nube híbrida de alto rendimiento que permiten a los investigadores “reventar” sus cargas de trabajo en la nube y acceder a los recursos que necesitan a escala.
Acerca de Cleveland Clinic

Cleveland Clinic es un centro médico académico multidisciplinario sin fines de lucro que integra la atención clínica y hospitalaria con la investigación y educación. Ubicada en Cleveland, Ohio, se fundó en 1921 por 4 médicos distinguidos cuya visión era brindar una excelente atención al paciente con base en los principios de cooperación, solidaridad e innovación. Cleveland Clinic fue la pionera de varios descubrimientos médicos, como la cirugía de derivación de la arteria coronaria y el primer trasplante de cara en Estados Unidos.

U.S. News & World Report se refiere constantemente a Cleveland Clinic como uno de los mejores hospitales de todo el país en su encuesta anual “America´s Best Hospitals”. De los 72,500 empleados de Cleveland Clinic a nivel mundial, más de 5,050 son médicos asalariados e investigadores, y 17,800 son enfermeros(as) certificados(as) y proveedores de práctica avanzados, que representan a 140 especialidades y subespecialidades médicas. Cleveland Clinic es un sistema de salud con 6,500 camas que incluye un campus principal de 173 acres cerca del centro de Cleveland, 21 hospitales, más de 220 establecimientos ambulatorios, y centros en el noreste de Ohio, sureste de Florida; Las Vegas, Nevada, Toronto, Canadá; Abu Dhabi, EAU; y Londres, Inglaterra.

En 2021, se registró un total de 10.2 millones de visitas ambulatorias, 304,000 ingresos hospitalarios y observaciones, y 259,000 cirugías en todo el sistema de salud de Cleveland Clinic. Los pacientes acudieron de todos los estados y de 185 países para recibir tratamiento.

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18 de noviembre de 2022
DiDi desarrolla modelos de inteligencia artificial en mejora de la seguridad de los usuarios
- La compañía reafirma su compromiso con la seguridad, invirtiendo $11 millones de dólares en la región de Hispanoamérica en crear un ecosistema completo de seguridad que une el factor tecnológico como el humano, y depende de ambos para funcionar óptimamente.
- DiDi se convierte en pionera al ofrecer más de 2,000 Cámaras de Seguridad en la Ciudad de México, para los usuarios conductores que cumplan con ciertos requisitos. Con ellas, se podrá grabar los viajes.
República Dominicana, 18 de noviembre de 2022.- DiDi cuenta con un ecosistema de seguridad diseñado para reducir los riesgos al mínimo al usar la aplicación, y en el que ha invertido más de $11 millones de dólares en la región Hispanohablante donde la app se encuentra activa. Como parte de los esfuerzos, DiDi pondrá a disposición de los usuarios conductores de la Ciudad de México que cumplan con ciertos requisitos, más de 2,000 Cámaras de Seguridad con la que se podrá grabar todo lo que suceda durante los viajes.

“En DiDi se busca homologar esfuerzos y llevar innovaciones a todos los países en los que la app se encuentra disponible. Actualmente todas las solicitudes de viajes intermediadas por la aplicación son monitoreados por los modelos de inteligencia artificial que trabajan 24/7 donde el 99.9%, terminan sin ningún incidente reportado, por lo que seguiremos trabajando para que todas las personas que utilizan la aplicación lo hagan con tranquilidad”, dijo Pablo Lamuraglia, Director de Seguridad para DiDi Hispanoamérica.

De acuerdo con un estudio realizado en DiDi durante este año, para sentirse seguras las personas usuarias valoran principalmente la herramienta de verificación de antecedentes e identidad, además la amabilidad y limpieza del vehículo. De igual forma los usuarios conductores consideran relevante la verificación que realiza la aplicación, por medio de algoritmos e inteligencia artificial, la identificación de zonas de riesgo y prevención, así como el respeto, empatía y amabilidad.

Central de Emergencias en Costa Rica

Como parte del ecosistema de seguridad, para responder las llamadas que entran a través del Botón de Emergencia, DiDi cuenta con dos Centrales, una en México, que se encarga de todo el país y otra en Costa Rica, que atiende República Dominicana, Colombia, Panamá, Costa Rica, Ecuador, Argentina, Chile y Perú.

En estas Centrales, la compañía cuenta con diversos procesos de capacitación en más de 50 tipos de incidentes; así como de control de calidad. Este personal está integrado por un 49% de mujeres y personas de la tercera edad o con alguna discapacidad motriz para incrementar la diversidad y abrir empleos a la mayor cantidad de personas posibles.

Funciones de seguridad y modelos de inteligencia artificial

Con el objetivo de prevenir y minimizar los riesgos de la comunidad, DiDi cuenta con su esquema de seguridad internacional que incluye más de 20 herramientas para antes, durante y después del viaje.

DiDi reconoce que muchos de los avances de este ecosistema no serían posible sin las alianzas que se han generado con diversos organismos públicos y privados, como Dominican Watchman en República Dominicana, logrando ser la única app en habilitar el servicio de soporte de patrullas de reacción de seguridad privada, disponibles 24/7, para brindar apoyo en sitio en caso de ser necesario.

Adicionalmente, DiDi ha desarrollado más de 8 modelos de inteligencia artificial en toda la región que operan 24/7 a modo de prevención, para reducir los riesgos al mínimo. Los modelos se dividen en dos grandes categorías:
- Análisis del recorrido: Establecen el nivel de riesgo de un viaje, dependiendo de múltiples variables como la hora, la zona, el punto de encuentro y destino, y el historial de la cuenta. De detectar alguna anomalía, se solicitan métodos de identificación oficial adicionales a los usuarios pasajeros y conductores.
- Análisis de perfiles: Escanean todas las cuentas registradas y, por ejemplo, a través de sistemas de reconocimiento facial, detecta si una cuenta fue suspendida previamente por infringir los términos y condiciones, especialmente en temas de seguridad, e impide que esa persona pueda volver a solicitar un viaje mediante la app.
Nuevas Cámaras de Seguridad

DiDi se convierte en pionera al ofrecer las más de 2,000 cámaras de seguridad en la Ciudad de México. Están equipadas con visión nocturna, grabación de audio y un botón físico de pánico que pueden presionar en caso de incidente y los conecta directamente con la Central de Emergencias para DiDi.

Ninguna persona tendrá acceso a las grabaciones a menos que se levante un reporte de seguridad y solo será compartido si existe un requerimiento oficial por parte de las autoridades competentes a modo de evidencia. Hasta fin de año, ni la instalación ni el mantenimiento tendrán ningún costo.

DiDi Global Inc. es la aplicación con impacto en la movilidad líder en el mundo. La compañía ofrece una amplia gama de servicios mediante aplicaciones en Asia Pacífico, América Latina y África, incluyendo transporte por aplicación, transporte en taxi, viajes compartidos y otras formas de movilidad compartida, así como soluciones para automóviles, entrega de alimentos, transporte de carga y logística y servicios financieros.

DiDi ofrece a propietarios de autos, conductores y repartidores oportunidades de autoempleo y ganancias flexibles. La compañía tiene el compromiso de colaborar con los legisladores, la industria del taxi, del automóvil, la industria restaurantera y las comunidades para resolver, por medio de tecnología, los desafíos mundiales de movilidad, el medioambiente y oportunidades económicas con innovaciones localizadas de movilidad inteligente, a través del uso de tecnología con inteligencia artificial. DiDi se esfuerza por crear mejores experiencias de vida y mayor valor social, al construir un ecosistema local de servicios seguros, inclusivos y sostenibles para las ciudades del futuro.

Para obtener más información sobre DiDi, visita: dominicana.didiglobal.com y www.didiglobal.com/news

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18 de noviembre de 2022
El sector salud es uno de los más afectados y de mayor apetito para los ataques cibernéticos

Según datos de la American Medical Association en el 2019 se generaron 900 millones de consultas virtuales solo en los Estados Unidos con un crecimiento de 14% en solo 3 años.

Santo Domingo. – Debido a la importancia de la data que maneja, el sector salud es uno de los más afectados y de mayor apetito para los ataques cibernéticos. Los retos que enfrentan son inclusive más complejos que los que presentaban los bancos hace unos 20 años atrás, en la década de los 90.

“No solo es el tema de seguridad, pero lo relacionado a la protección de datos clínicos, confidencialidad y el marco regulatorio sobre la protección de la identidad también es sumamente importante”, explica el experto internacional en tecnología y transformación digital del sector salud y CEO de Arium Salud Digital, Fedor Vidal.

Según datos de la AMA (American Medical Association) en el 2019 se generaron 900 Millones de consultas virtuales solo en los Estados Unidos con un crecimiento de 14% en solo 3 años.

Mientras que, un estudio realizado por Forbes sitúa los ahorros para centros médicos en un 30% de los costos a través de la adopción de sistema clínicos para el soporte de las operaciones.

En la seguridad de la atención al paciente, estudios señalan que la tecnología en algunos casos ha evitado hasta 60% de errores médicos a través de sistemas de interacción de medicamentos y órdenes clínicas basadas en evidencia.

El mayor impacto para turismo de salud es la data clínica a través de la protocolización. Además, con indicadores de salud digitalizados el destino puede comparase con otros en lo relacionado a calidad clínica, siendo este un elemento diferenciador a la hora del paciente tomar una decisión.

“Otro de los elementos de gran importancia para impulsar el turismo de salud a través de la digitalización es la adopción de estándares internacionales que permitan el intercambio de información clínica entre el destino y el país de origen del paciente, impactado así de forma positiva los procesos de pre y post cuidado”.

La salud digital juega un rol aún más relevante dado a la escasez de médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud, especialmente en zonas rurales y apartadas, estimado en 4,3 millones de trabajadores, de los cuales 800, 000 están en las Américas; por esto la necesidad de mejorar la conectividad y las soluciones tecnológicas, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS).

En el país

República Dominicana ha avanzado en las ofertas de salud tanto privadas como públicas, pero tiene grandes limitaciones en cuanto al manejo de estadísticas uniformes y confiables, acceso remoto a sus plataformas tecnológicas, uso apropiado de la información que generan los pacientes a lo largo de toda la cadena de valor del sector salud y por ende toma de decisiones sustentadas en informaciones de calidad.

Dicha situación y debilidades revelan la importancia de que se produzca un cambio y modernización de los procesos del sector salud, donde los actores no queden dispersos y se logre brindar una atención verdaderamente centrada en el paciente.

Arium Salud Digital

Es una empresa que provee servicios y herramientas digitales con el objetivo de transformar la gestión de los procesos existentes en el sector salud; a través de sistemas interconectados, a la vez que facilita la interacción entre los diferentes actores del mercado y aporta soluciones tecnológicas para su efectividad. La misión de Arium Salud Digital es proporcionar un ecosistema de salud digital que interconecte con todos los actores claves del sector, con el objetivo de mejorar la calidad de vida de la población mediante soluciones eficientes y seguras a través de tecnología de última generación.

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18 de noviembre de 2022
Vivir la actividad nocturna en Santo Domingo y Santiago una oportunidad imperdible
- DiDi realizó un estudio que presenta los lugares de moda para disfrutar de la vida nocturna en las ciudades donde brinda servicios.
- La aplicación cuenta con más de 20 herramientas de seguridad enfocadas a garantizar la seguridad de los usuarios, y socios conductores.
- Con el concurso DiDi Campeón, los socios conductores podrán generar ganancias adicionales hasta de $52.000.
República Dominicana, noviembre 2022. La vida nocturna en República Dominicana, principalmente en Santo Domingo y en Santiago se reactivó por completo y la población volvió a las actividades habituales. Actualmente, previo a la temporada navideña, los dominicanos y extranjeros frecuentan mucho más los lugares de gran variedad gastronómica, discotecas, colmadones, y otros espacios de esparcimiento en horas nocturnas.

De acuerdo con un estudio realizado por DiDi, la aplicación tecnológica con impacto en la movilidad más grande del mundo, la Ciudad Colonial, Plaza Juan Barón y Playa Güibia encabezan la lista de lugares más concurridos en las noches en el Distrito Nacional, y la avenida España al igual que la Venezuela, en Santo Domingo Este. Mientras que, en Santiago de los Caballeros, el Área Monumental y Centro de la Ciudad son las principales zonas atractivas.

Estas áreas cuentan con una gran oferta gastronómica, para todos los gustos, espacios abiertos y bares para compartir bebidas y deliciosos platos entre amigos. Las opciones son cada vez más variadas, lo que garantiza que puede haber un lugar nuevo para explorar cada fin de semana.

De igual forma, en Santo Domingo, se añaden sectores como la Zona Universitaria, Bella Vista, Piantini, Naco, y centros comerciales como Ágora Mall, Galerías 360, y Sambil. De estos últimos mencionados, los visitantes asisten a las salas de cines, otro atractivo de entretenimiento en las dos principales ciudades del país.

El Distrito Nacional es la localidad con la tasa más elevada de vehículos en el país, con el 28.5 % del total, equivalente a 1,380,075 millones; seguido del Gran Santo Domingo que tiene el 15.9 %, mientras que Santiago alcanza el 7.9%, cifras en las que se incluyen motocicletas, carros, yipetas y autobuses, según los registros de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII). Esto se traduce en grandes taponamientos debido al congestionamiento vehicular y la poca disponibilidad de parqueos.

“El objetivo de DiDi es que los usuarios puedan disfrutar de tiempo de entretenimiento y esparcimiento, sin preocuparse por conducir o buscar un lugar para estacionarse. Así que, gracias a la intermediación de viajes a través de la app, los usuarios de DiDi en Santo Domingo y Santiago pueden gozar de la vida nocturna con tranquilidad, más ahora que se acercan las celebraciones de Navidad y fin de año”, comenta Jorge Ordóñez, Director General para DiDi en Centroamérica, el Caribe, Colombia y Ecuador.

A propósito del incremento en la actividad nocturna, DiDi comparte algunas recomendaciones.

Primero: Deje el carro en la casa. Le ahorrará tiempo y le va a salir más económico. DiDi le ofrece la posibilidad de llegar a estos lugares de manera accesible y segura.

Segundo: Reserve con antelación. No se confíe. Intentar reservar en un restaurante un viernes a las 3 de la tarde, es cuestión de suerte. Prepare su fin de semana y reserve desde el jueves, si es posible. Recuerde que, por cortesía, si no puede asistir, cancele la reserva.

Tercero: Comparta con familiares y amigos sus planes o lugar de destino. Esto para que su familia no se angustie. Recuerde, estos actos pequeños de solidaridad le devuelven la tranquilidad a quienes lo quieren.

Respecto de esta última recomendación, para que los usuarios y socios conductores puedan alegrar sus noches sin preocupaciones, y con el objetivo de prevenir y minimizar los riesgos de la comunidad, DiDi cuenta con su esquema completo de seguridad internacional que incluye más de 20 herramientas para antes, durante y después del viaje.

“Queremos que puedan gozar de la vida nocturna con tranquilidad, más ahora que se acercan las celebraciones de Navidad y fin de año, por ello contamos con la línea de soporte telefónico 24/7, patrullas de reacción para apoyo en sitio en alianza con Dominican Watchman, verificación de usuarios, números de teléfono encriptados y ocultos, contactos de confianza, monitoreo a través de GPS para detectar desviaciones o rutas anormales, seguro en caso de accidente durante el trayecto y otras más”, señaló Ordoñez.

Para terminar con la cereza en el pastel, está activa la promoción del concurso DiDi Campeón, donde los socios conductores participantes podrán generar ganancias adicionales, en equipo, por hasta $52,000. No deje pasar esta promoción imperdible en donde habrá más de un ganador.

*Ver términos y condiciones.

DiDi Global Inc. es la aplicación con impacto en la movilidad líder en el mundo. La compañía ofrece una amplia gama de servicios mediante aplicaciones en Asia Pacífico, América Latina y África, incluyendo transporte por aplicación, transporte en taxi, viajes compartidos y otras formas de movilidad compartida, así como soluciones para automóviles, entrega de alimentos, transporte de carga y logística y servicios financieros.

DiDi ofrece a propietarios de autos, conductores y repartidores oportunidades de autoempleo y ganancias flexibles. La compañía tiene el compromiso de colaborar con los legisladores, la industria del taxi, del automóvil, la industria restaurantera y las comunidades para resolver, por medio de tecnología, los desafíos mundiales de movilidad, el medioambiente y oportunidades económicas con innovaciones localizadas de movilidad inteligente, a través del uso de tecnología con inteligencia artificial. DiDi se esfuerza por crear mejores experiencias de vida y mayor valor social, al construir un ecosistema local de servicios seguros, inclusivos y sostenibles para las ciudades del futuro.

Para obtener más información sobre DiDi, visita: dominicana.didiglobal.com y www.didiglobal.com/news

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17 de noviembre de 2022
¿Qué hacer después de una vasectomía?

Aclaran que luego del procedimiento, los pacientes continúan teniendo orgasmos y eyaculando.

Noviembre 2022. – A propósito de noviembre ser el Mes de la Salud Masculina y el 18 Día Mundial de la Vasectomía, el doctor Wally Abreu, urólogo en el Centro Médico de Diabetes, Obesidad y Especialidad (CEMDOE), ofrece algunos consejos sobre los cuidados a tomar en cuenta tras someterse a este procedimiento.

Explicó que la vasectomía es un método anticonceptivo masculino en el que se cortan los conductos que, durante la eyaculación, llevan los espermatozoides desde los testículos hacia el pene. Es un procedimiento sencillo, rápido y ambulatorio, por lo que se da el alta el mismo día.

Al participar en el podcast Es Cuestión de Salud, del ecosistema de salud INTEGRA, el doctor Abreu indicó que después de la vasectomía se recomienda un reposo de dos a tres días antes de volver a las actividades regulares. Además, para evitar las molestias, utilizar compresas de hielo y tomar analgésicos.

Para aclarar un mito, el especialista destacó que los pacientes continúan teniendo orgasmos y eyaculando, pero sin espermatozoides en el semen.

“A los pacientes que le realizamos vasectomía en CEMDOE por lo general se les sugiere seguir cuidándose hasta por lo menos después de 21 eyaculaciones o hasta tres meses, ya que si tienen relaciones sexuales antes de ese tiempo pueden quedar espermatozoides. Para confirmar la azoospermia -ausencia de espermas en el líquido eyaculado- se realiza un espermatograma”, señaló Abreu.

Durante el podcast también explicó que la vasectomía puede ser reversible, pero mientras más años pasen de haber realizado el procedimiento las posibilidades disminuirán, aunque se realice una recanalización; pero si transcurren más de 5 a 10 años es probable que los pacientes no puedan volver a engendrar.

Sobre Es Cuestión de Salud

Es cuestión de salud, nace con la necesidad de mantener a los oyentes actualizados e informados de todo lo que acontece en el sector salud. Es parte del ecosistema Integra, al cual pertenece CEMDOE.

Sobre CEMDOE

Centro médico ambulatorio, especializado en enfermedades crónicas, que ofrece un modelo de atención integral centrado en la seguridad, calidad y experiencia del paciente y su familia. Apoyados en procesos, estándares y políticas internacionales que garantizan el éxito de su propósito.

CEMDOE forma parte de INTEGRA, primer ecosistema de salud de la República Dominicana que tiene por objetivo mejorar la salud de la población de forma sostenible y sustentable.

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17 de noviembre de 2022